Tánaiste na hintleachta saorga (IA) tá curtha in iúl mar chrosbhóthar do chuideachtaí atá ag iarraidh nuálaíocht a dhéanamh agus a n-oibríochtaí a bharrfheabhsú. Tá úsáid tar éis fás go mór le blianta beaga anuas, le 72% de na cuideachtaí domhanda ag glacadh le teicneolaíocht i 2024, os comho 55% i 2023, de réir taighde McKinsey “Staid AI i luath 2024”. Ach tá an turas ní é simplí: tuiscint cá há agus conas an teicneolaíocht seo a chur i bhfeidhm fós tá dúshlán ann do go leor ceannairí gnó.
"Táim ag feiceáil go bhfuil díriú an-mhór ar thuiscint conas tionchar a ghintear le hIA ar ghnóthaí agus tomhas ar an tuairisceán ar infheistíocht (ROI)", tá comhoire Gurdos, Stiúrthóir Ginearálta Alura do Ghnóthaí. Níl an rath ach an t-aon rud a ghlacadh leis an IA, ach go há bhóthar a aithint ina bhfuil sí in ann tionchar láidir a ghinte. Ní féidir na dúshláin go léir a réiteach ar aon dul, tá gá d'áit a mheasún go straitéiseach chun go mbeidh na torthaí suntasacha agus go dtabharfaidh siad brabús éifeachtúlachta, scála agus pearsantú, tuairisc
De réir tuairim na n-oibrithe i réimsí éagsúla, is é an bealach chun an acmhainn AI a uasmhéadú a éilíonn pleanáil, tuiscint agus cultúr foghlama leanúnach. Faigh thíos, na rúin agus na comhairle is tábhachtaí ó C-levels rathúla maidir le cur i bhfeidhm an IA ina ngnóthaí
Uasteorainneacha Gurdos, Príomhoifigeach naAlura Do Chuideachtaí
"Do dhaoine a theastaíonn uathu intleacht shaorga a chur i bhfeidhm go rathúil ina gcuideachtaí, tá sé riachtanach tuiscint a fháil go hiomlán ar an áit a bhféadfadh sí luach a chur le gnó", ag cur chuige a chur ar thionscnaimh nach bhfuil straitéiseach, chomh maith le réimsí a aithint le tionchar poitéinseal níos mó, marcáil taithí nó uathoibriú próisis chriticiúil. Glacadh le meon turgnamhach, le ciorcail foghlama, tástálacha agus coigeartuithe, tá sé ríthábhachtach, mar a infheistiúint i gcuideachta na foirne chun a chinntiú go n-úsáidtear an teicneolaíocht go héifeachtach. Ní bheidh an t-AI ach comhoibritheach láidir má tá daoine ullmhaithe chun í a úsáid. Is infheistiú i bhforbairt na foirne chomh tábhachtach le hinfheistiú sa teicneolaíocht féin. Níor leor IA a chur i bhfeidhm; tá gá dteach a mhúineadh conas an t-uasmhéid a bhaint di,tugann Tavane le fios
Giulia Braghieri,Stiúrthóir Sinsearach Forbartha Gnó B2B Domhanda deNotCo
"Ní rogha é a ghlacadh le hIA". Táimid i lár réabhlóid teicneolaíochta atá comhoiriúnach le hiontas na hidirlín sna 2000í, ach mais le difríocht: tá forbairt na hIA ag tarlú ar bhealach eisiatach. Cé chomh fada is a choinníonn comhlacht an turas seo ar athló, beidh an bearna comhoibritheach níos mó i gcomparáid leis na daoine atá tar éis dul chun cinn. Má tá tú ag tosú, molaim tús a chur le tionscadail bheaga agus uirlisí inathraithe. Chomh maith le huirlisí ar leith a ghlacadh, tá sé an-tábhachtach timpeallacht a chur chun cinn a chomhtháthaíonn an t-IA sa lá go lá agus a chuireann cultúr eagraíochta chun cinn le mentalacht “AI-first”. Ciallaíonn sé spreagadh a thabhairt do thriail, foghlaim leanúnach agus úsáid straitéiseach sonraí. Earráid choitianta a fheicimid is ea iarracht a dhéanamh AI a chur i bhfeidhm ar fud na heagraíochta ar fad ag an am céanna, cad a tharlaíonn go ginearálta toradh ar frustrachas agus frithsheasmhacht inmheánach. Ag NotCo, feicimid go leor comhlachtaí nár oibrigh riamh le hIA ag iarraidh comhoibriú teicneolaíochta iomlán a dhéanamh láithreach — cur chuige a n-oibríonn sé go hiondúil. Is é mo chomhairle tús a chur le tionscadal píolótach tosaíochta do na comhlachtaí, bailiú foghlama luachmhar agus, ó thús sin, déanfaidh tú é a dhreapadh le muinín agus comhoiriúnacht.deir Giulia
Marcelo Mearim, comhoibriú agus CEO deSóifiasa Bhrasaíl
Faoi láthair, is na príomh dúshláin maidir le glactha le hintleacht shaorga ná an easpa sonraí struchtúrtha, an fritháileacht inmheánach do athrú agus an comhoiriúnacht le córais oidhreachta. Chun iad a shárú, tá gá d'íoc ar chaighdeánú na sonraí, tógáil tionscadail pilótaí a léiríonn torthaí tapa agus cultúr atá dírithe ar shonraí a thógáil, le foirneachtaí cumasaithe agus gníomhacha. Chomh maith leis sin, tá séan tábhachtach a bheith ag díriú ar chásanna úsáide straitéiseacha, mar a laghdú costais agus feabhsú ar thaithí an chustaiméara, chomh maith le comhoibriú agus pleanáil ar an scálaíocht. Is éard atá i gceist le neamhaird a dhéanamh ar ullmhúchán na sonraí nó díriú ar an teicneolaíocht gan fadhbanna soiléire a réiteach ná laigeanna an-chomónta. Ba chóir an t-AI a úsáid go straitéiseach agus a athbhreithniú go leanúnach,deir Mearim
Julio Viana, speisialtóir ar an margadh eastáit réadaigh agus CEO dePlazaTánaistear an intleacht shaorga fós ag dul i ngleic le bacainní, go háibhinn le riachtanas an chruinne a shárú maidir le glacadh le teicneolaíocht, ach tá comho leagha le cumarsáid shoiléir faoi na buntáistí atá aige agus tiomantas na ceannaireachta ar gach leibhéal. Ba chóir an t-eolaire a chóireáil mar chomhoibritheoir nua a theastaíonn oiliúint tosaigh uaidh chun é a chomhtháthú le próisis na cuideachta, ag cinntiú torthaí níos comhoiriúnachta ó thrí go sé mí. Is é an rud is fearr tosú le réimsí ar leith, measún na tionchairteacha agus leathnú go gníomhach, ag díriú ar an tuairisceán dearfach ginearálta, fiúntas os comhoirí agus foghlaim tosaigh. Is é an cur chuige straitéiseach a mhéadaíonn luach na teicneolaíochta ar feadh an ama fada,comhairle Viana
