Saol chomh tapa seo, áit a bhfuil gach rud ag athrú i gcónaí, d'fhéadfadh sé nach mbeadh sé ciallmhar plean bliantúil a struchtúrú do do bhrand nó do do chuideachta. Ar deireadh, beidh a fhios agat cén cineál teicneolaíochta, tendência nó nóin a chruthú sa chéad mhíonna eile, nó nó a fhios agat, i seachtainí
Ach amháin, do Vinícius Izzo, bunaitheoir naSalespunchis éireannaigh ABRADI-PR, níos straitéise níorbh éigean do na comhlachtaí riamh, go háirithe do na beaga agus na meánmhéide. Tá na spriocanna a shainmhíniú go soiléir agus plean soiléir a bheith agat, cuireann sé ar chumas tú treochtaí a thuar, "oiriúnacht a fháil go tapa agus an treo a cheartú gan an sprioc a chailleadh", deir Izzo
De réir aWGSN (Líonra Stíle Domhanda Worth), laigeann de na húdaráis dhomhanda maidir le tuairimíocht treochtaí, na traidisiúnta 4Ps den mhargaíocht (táirge, praghas, pointe díola agus cur chun cinn) atá á n-athsholáthar ag na 4Cs – ábhar, cultúr, trácht agus pobal. Tá sé níos tábhachtaí ná riamh pleanáil. Agus ní dhéanfaidh é sin, d'fhéadfadh sé a bheith ag cur do ghnó ar fad i gcontúirt, go príomha na fiontair bheaga agus mheánmhéide, tugann Vinícius Izzo le fios
De réir an speisialtóra, cuireann pleanáil mhaith struchtúrtha le tuiscint a fháil ar threochtaí, mar a chinntar a a shlánú agus a fhorbairt. “Gan gan comhoibriú idir na foirne margaíochta agus díolacháin, cailleann na cuideachtaí deiseanna agus is dramhaíl acmhainní luachmhara iad. Is é an comhoibriú idir na réimsí seo atá bunúsach do fhás inbhuanaithe agus scálaithe.”
An tSinergacht idir margaíocht agus díolacháin
Leisíonn an speisialtóir margaíochta digiteach go bhfuil an comhoibriú idir margaíocht agus díolacháin ní hamháin rogha níos mó, ach amháin riachtanas. "Nuair a oibríonn na réimsí seo le chéile", tá an tionchar ar na torthaí exponenciúil. Feidhmíonn an margaíocht mar raon cliste, aghaidh leantóirí, fad na h-amharc díolacháin, le do chuid eolais margaidh, coigearta na straitéis ar bhealach leanúnach, míníonn an stiúrthóir de ABRADI-PR
Tugann an múnla comhtháite torthaí níos giorra agus níos éifeachtaí do chruinnithe díola, ardú na ráta comhoiriúnachta agus, mar sin, tuilleadh tuairisceáin ar an infheistíocht. “Cruthaíonn an comhoibriú idir na réimsí seo taithí cheannach níos comhoiriúnachta agus níos sásúla, seachas a cheadaíonn sé fás réamhfhéachana agus inbhuanaithe, comhlán Izzo
Dúshláin agus deiseanna i 2025
Geallann 2025 dúshláin agus deiseanna nua a thabhairt, le hightú na nGineadóir AI agus na deiseanna nua le haghaidh pearsantú táirgí agus seirbhísí. Do Izzo, teasta éilíonn ar na comhlachtaí taithí uathúil a chruthú agus infheistíocht a dhéanamh i straitéisí bunaithe ar shonraí, in ann a bheith in ann iompar an tomhaltóra a thuar le níos mó cruinneas
Táimid ag maireachtáil réabhlóid teicneolaíochta. Is na cuideachtaí nach gcuireann a n-oiriúnachtaí le na treochtaí nua seo, conas a uathoibriú cliste próiseas, d'fhéadfadh siad fanacht siar. Ach amháin, ag an am céanna, tá réimse leathan de dheiseanna do dhaoine a phleanáil agus a chur i gcrích go tapa, deir Vinícius Izzo
Agus an pleanáil a struchtúrú: straitéis, táctica agus oibriú
Concluíonn Vinícius Izzo go bhfuil rath ar aon phleanáil ag brath ar shoilse na n-ábhar agus ar chur i gcrích na gcéimeanna atá leagtha amach. Ba chóir an pleanáil a bheith struchtúrtha i trí leibhéal: straitéiseach, taitneach agus oibríochtúil. “Caithfidh a bheith ar an eolas cá háit a bhfuilimid ag iarraidh dul, conas a shroichfimid ann agus, príomhaíocht, cad é a dhéana againn gach lá chun ár spriocanna a bhaint amach, tuilleadh eolais
Tugann an speisialtóir le fios freisin an tábhacht a bhaineann le staitisticí soiléire a úsáid chun rath a thomhas. “Is éard atá i gceist le KPIs a shocrú agus dul i ngleic le dul chun cinn go rialta ná a chinntiú go bhfuil iarrachtaí na foirne i gcónaí comhoiriúnach le spriocanna na cuideachta.”
I margaidh a bhfuil iomaíocht ag éirí níos láidre, pleanáil éifeachtach, comhoibriú le hiontráil idir margaíocht agus díolacháin, d'fhéadfadh sé a bheith mar an difríocht do chuideachtaí a bhfuil fonn orthu bláthú i 2025 agus níos faide anonn
