an taighde “Treochtaí agus dúshláin do Bhainistíocht Feidhmíochta”, arna dhéanamh agQulture.Rocks— cuideoirí is éileamh is mó sa mhargadh Brasaíleach ar réitigh le haghaidh bainistíochta feidhmíochta agus ina bhall den chóras eacnamaíoch UOL EdTech —nochtann sonraí luachmhar faoian cur chuimiltíocht spriocanna sa domhan gnó
De réir an tsuirbhé,32,2% d'eagraíochtaí fós ag streachailt le haghaidh a chur in oiriúint na spriocanna na foirne le spriocanna straitéiseacha na cuideachta, que compromete a clareza, o compromiso e a eficacia da execución. Chomh maith leis sin, déanann easpa comhordaithe idir spriocanna agus spriocanna eagraíochtúla freisin deacair teacht ar na torthaí atá leagtha amach i gclár straitéiseach na cuideachta.
I measc naiscreideanna phríomha na saineolaithe chun cinn a chinntiú go bhfuil cur i bhfeidhm agus bainistíocht spriocanna i ngnólachtaí ar bith, tá an coincheap de "scaisteáil" nó "scaoileadh". É o que explica Rebecca Malzac Pontes, gerente de Operações da Qulture.Rocks:
Táirgeadh spriocanna anseo ag Qulture tús le seisiún pleanála straitéiseach le ceannaireachtaí gach réimse, chun a chinntiú go bhfuil gach gné den ghnó san áireamh sa phleanáil sin. Socraímid cad iad na spriocanna don chuideachta don bhliain sin agus ansin déanaimid é a shonrú do na foirne, ag cinntiú go bhfuil an eagraíocht iomlán ag teacht le spriocanna na cuideachta.
Aún segundo a investigación,25,1%naiscí na gcuideachtaííndice de participación baixona foirne chun monatóireacht a dhéanamh ar na spriocanna agus24,8% relatamdeacmhainní i díspeiseadh OKRs ina spriocanna aonair agus foirneLéiríonn na huimhreacha seo tábhacht phróisis tógála choiteann, trédhearcach agus leanúnach, faoi stiúir bainisteoirí ullmhaithe agus gar dá bhfoirne.
Para que ceannaireachtaí coimeádann spriocanna a chuireann i gceart, tá tacaíocht na teicneolaíochta riachtanach. Sei le tacaíocht de na huirlisí Intleacht Shaorga, bíodh sé le hardáin shonracha bainistíochta spriocanna, is í an teicneolaíocht, in éineacht leis an gcéad duine, an méid a spreagann rannpháirtíocht agus oiliúint chun spriocanna agus OKRs a struchtúrú.
Anseo sa Qulture, táirgí tá cumhacht acu chun nuashonrú a dhéanamh i bhfíor-am, chun monatóireacht a dhéanamh ar spriocanna ó réimsí eile agus chun tuiscint a fháil, ar fad, conas atá an chuideachta ag dul. Úsáidimid freisin uirlis léarscáil straitéiseach, mar sin bíonn spriocanna na réimsí ag teacht le chéile. Tá a fhios againn cén sprioc réimse ag cur leis an sprioc mhór na cuideachta.Aithníonn Rebecca Malzac.
Próiseas de implementación e xestión de metas ben feitas, en definitiva, son fundamentais para estimular outras etapas importantes da xestión do rendemento, como unha cultura de retroalimentación continua, recoñecementos polo logro de metas e a promoción do desenvolvemento técnico e comportamental dos colaboradores.
Le haghaidh tuilleadh eolais faoi thaighde agus próisis bainistíochta feidhmíochta, téigh chuig suíomh naQulture.Rocks.
