Tánaiste na hÉireann, tá an frainseach na Brasaíl ag trasnú teorainneacha agus ag dul i ngleic mar cheann de na príomh-easpórtóirí brandaí ar domhan. Faoi láthair, táirgí náisiúnta atá i láthair i níos mó ná 100 tír, leithid ar Phortaingal, Stáit Aontaithe agus an Airgintín. De réir Conradh na nÓg na Brasaíle (ABF), tá sé gníomh seo ag dul i dtaithí ar fhás láidir an tseirbhís, a bhainistigh níos mó ná R$ 273 billiún i 2024. Mar sin, tuilleadh a dhéanamh ar fhiontar i dtír eile éilíonn pleanáil mionsonraithe agus straitéiseach
De réir Lucien Newton, leas-uirlis na vertail de Chomhairleachta an Éiceachórais 300 Franchising, táinig idirnáisiúnta a dhéanamh ar líonra i bhfad níos faide ná ach samhail rathúil a athdhéanamh. “Caithfidh an leathnú amach as an mBrasaíl trí phríomhchoinníollacha a chur san áireamh: oiriúnú cultúrtha, intleacht margaidh agus struchtúr airgeadais. Gan an triúir sin go soiléir, tá an baol go n-éireoidh le hiontas mór, míníonn Lucien
Treoir céim ar chéim maidir le saincheadúnas a thabhairt go tír eile
- Anailís mhargaidh agus reachtaíocht áitiúil
Roimh aon ghluaiseacht, tá séan tuiscint ar na rialacháin atá i bhfeidhm sa tír a bhfuiltear ag díriú uirthi. Tánaisteacht na fraincíse sa Bhrasaíl tá sé an-dhlíthiúil, ach ní bhíonn gach margadh le reachtaíocht chomh struchtúrtha sin. Chomh maith leis sin, tá gá d'áit a éileamh agus comhoibriú áitiúil a mheas chun a chinntiú go bhfuil spás ann do na branda - Roghnú an tsamhail leathnú
Tá éagsúlachtaí éagsúla ann maidir le hidirnáisiún, marcsa máistir, áitíonn an francheoir an leathnú trí chead a thabhairt do thríú páirtí na cearta bainistíochta ar an mbranda; comhoibritheachtaí, caracteraithe ag comhoibriú tráchtála nó comhoibriú idir comhlachtaí; agus an oscailt dhíreach ar aonad féin. Ba chóir don rogha a bheith ag smaoineamh ar chumas bainistíochta an fhraingigh agus ar leibhéal na hinfheistíochta - An branda a oiriúnú don phobal áitiúil
Tá gach margadh a bhfuil a chultúr agus a thomhas tomhaltais féin aige. “Cad a oibríonn sa Bhrasaíl d'fhéadfadh nach mbeadh sé chomh tarraingteach i dtír eile. Tástáil an múnla, "coigeart an meascán táirgí agus a bheith aireach ar an gcomhoibriú", déanann Newton béim - Comhpháirtíochtaí straitéiseacha a fhoirmiú
Cuideadh le comhoibrithe áitiúla éascaíonn sé an rochtain ar an margadh agus laghdaíonn sé rioscaí oibríochta. Is cuideachtaí atá ag obair sa réimse seo cheana féin is féidir le cabhrú le lóistíocht, na distribuição e na operação das franquias - Plean airgeadais agus tacaíocht saincheadúnaí
Éilíonn síneadh idirnáisiúnta pleanáil airgeadais mionsonraithe, ag súil ar an mhalartú, cáin agus costais oibríochta. Chun níos mó, tá sé riachtanach tacaíocht leanúnach a sholáthar do na fraincíseanna chun a chinntiú go bhfuil caighdeán na branda comhoiriúnach
Deiseanna don todhchaíTánaiste na hÉireann atá ag fás go tapa ar fud an domhain. Rannóga cosúil le bia, táille agus oideachas atá i measc na réimsí is geallta le haghaidh leathnú idirnáisiúnta. Do Lucien Newton, níos na hidiréireacht ní hé rogha a thuilleadh, ach sin bealach nádúrtha do líonraí a theastaíonn uathu fás ar bhealach inbhuanaithe.
Tá an domhan ag éirí níos domhanda.. "Duine ar bith a bheidh in ann a sheasamh agus straitéisí cliste a chruthú chun dul i dtreo idirnáisiúnta, beidh sé os cionn na comhoibrithe", dúirt an saineolaí
