Tá an coincheap "tionchar thar bhrabús" ag éirí níos tábhachtaí, ag athmhúnlú cuspóir agus straitéis cuideachtaí agus a ranníocaíocht don tsochaí agus don chomhshaol, mar gheall ar éilimh mhéadaitheacha ó thomhaltóirí, fostaithe agus infheisteoirí ar ghníomhartha atá freagrach go sóisialta agus inbhuanaithe.
Faoi láthair, tá go leor cuideachtaí ag díriú ar chuspóirí a théann níos faide ná toradh airgeadais, lena n-áirítear tionscnaimh agus tionscadail a bhaineann le hinbhuanaitheacht chomhshaoil, cláir freagrachta sóisialta, agus gníomhartha atá dírithe ar fholláine na bpobal atá lonnaithe timpeall na gcorparáidí.
De réir staidéir a eisíodh i mí Aibreáin 2024 ag Amcham Brazil, "ESG Panorama 2024" – ina ndearnadh suirbhé ar 687 feidhmeannach agus ceannaire gnó Brasaíleach – bhí méadú 24% ar ghlacadh le cleachtais ESG (rialachas comhshaoil, sóisialta agus corparáideach), i gcomparáid leis an suirbhé céanna in 2023.
De réir an taighde, maidir le heolas agus taithí ar chlár oibre ESG, bhí méadú suntasach 13 phointe céatadáin i gcomparáid le 2023, agus 75% de na freagróirí ag tuairisciú go raibh taithí agus/nó eolas réasúnta acu ar an ábhar. Léiríonn an méadú tuiscint níos fearr ar chleachtais ESG ag cuideachtaí Brasaíleacha.
Nuair a fiafraíodh díobh cén fáth a bhfuil eagraíochtaí ag glacadh leis an gclár oibre ESG, dúirt 78% de na freagróirí go bhfuil siad ag iarraidh tionchar níos dearfaí a imirt ar shaincheisteanna comhshaoil agus sóisialta. Maidir leis na buntáistí a bhaineann le clár oibre ESG a ghlacadh, dúirt 50% go neartaíonn sé an pobal áitiúil. Ina theannta sin, is tosaíocht é an colún sóisialta do 72% de na freagróirí, agus ina dhiaidh sin tá rialachas (68%) agus comhshaoil (66%). Pointe eile is ea go bhfuil níos mó ná leath acu ag iarraidh cumhacht a thabhairt do fhostaithe (65%), cultúr éagsúil agus cuimsitheach a fhorbairt (61%), agus poist agus ioncam a ghiniúint san eacnamaíocht áitiúil (54%).
De réir mar a fhásann feasacht ar shaincheisteanna sóisialta agus comhshaoil, bíonn brú ar chuideachtaí a bheith níos trédhearcaí faoina ngníomhaíochtaí agus a dtionchair, ar féidir iad a thomhas, a mheas agus a thaispeáint trí chuideachtaí agus comhairleoirí speisialaithe.
Cleachtais freagrachta sóisialta a ghlacadh
Dar le Andrea Moreira, POF Yabá, comhairleoireacht ESG a chruthaíonn agus a fhorbraíonn réitigh do chuideachtaí atá dírithe ar thionchar sóisialta dearfach, níor cheart do chuideachtaí ach brabús a ghiniúint, ach luach comhroinnte a chruthú, fás inbhuanaithe a thiomáint, agus tionchar sóisialta dearfach a ghiniúint freisin. Ciallaíonn sé seo cleachtais ghnó freagracha a ghlacadh agus infheistíocht a dhéanamh i dtionscnaimh a thugann aghaidh ar dhúshláin shóisialta agus chomhshaoil ar bhealach bríoch.
“Sa lá atá inniu ann, tá treocht láidir ann i dtreo comhoibrithe, ina dtéann cuideachtaí i gcomhar le heagraíochtaí neamhrialtasacha agus fiú leis an rialtas féin chun tionchar sóisialta a leathnú agus a chur chun cinn. Chun seo a dhéanamh, is gá oibriú le geallsealbhóirí tábhachtacha, lena n-áirítear ní hamháin cliaint agus infheisteoirí, ach pobail áitiúla agus eagraíochtaí neamhrialtasacha freisin. Tá idirphlé oscailte agus comhoibríoch leis na grúpaí seo bunúsach chun athrú dearfach a chur chun cinn, agus trí straitéisí a ghlacadh chun dul i ngleic agus comhoibriú le geallsealbhóirí, neartaímid caidrimh, ag cur trédhearcachta chun cinn agus ag tiomáint tionchar socheolaíoch-comhshaoil dearfach,” a deir Andrea. Deir an saineolaí freisin nach rogha a thuilleadh í an fhreagracht shóisialta inniu, ach cuid riachtanach de chéannacht agus de straitéis ghnó.
Is féidir gníomhartha a dhéanann corparáidí a dhéanamh trí Thacaíocht do Chistí, gluaiseacht atá dírithe ar chabhrú le cuideachtaí acmhainní a leithdháileadh ar Chiste na Leanaí agus na nDéagóirí agus ar Chiste na nDaoine Scothaosta, chomh maith le Dlíthe Dreasachta, amhail Dreasachtaí Cánach, ina dtugann cuideachtaí cuid de luach a gcánacha do thionscadail shóisialta a bhfuil sé mar aidhm acu forbairt shóisialta agus cultúr a spreagadh, nó trí Dhreasachtaí Spóirt freisin, ina leithdháileann cuideachtaí cuid dá gCáin Ioncaim ar chur i bhfeidhm tionscadal spóirt agus para-spóirt ar fud na críche náisiúnta.
Modh eile do chuideachtaí chun cleachtais shóisialta a ghlacadh, sa bhreis ar na cinn a luadh thuas, is ea trí chaidrimh a thógáil agus dul i ngleic le pobail atá lonnaithe timpeall na gcuideachtaí. “Sa chás seo, is féidir le cuideachtaí páirt a ghlacadh i dtionscadail a thugann buntáistí don cheantar sin, agus chuige sin is gá tosca daonna a chur san áireamh ag gach céim den phróiseas: ón bpleanáil go dtí an cur i bhfeidhm, is gá riachtanais na bpobal lena mbaineann a thuiscint agus a chomhlíonadh, agus meas á léiriú ar chultúir, traidisiúin agus mianta gach duine acu,” a mhíníonn Andrea.
I mbeagán focal, tá cuideachtaí a ghlacann le hathruithe den sórt sin ag múnlú todhchaí níos inbhuanaithe agus ag cinntiú a n-ábharthachta fadtéarmach freisin, ag aithint go bhfuil nasc díreach idir rath agus folláine phobail agus na sochaí. "Creidim gur féidir linn difríocht a dhéanamh trí thodhchaí a chruthú ina bhfuil fás eacnamaíoch fíor-inbhuanaithe agus cuimsitheach do chách," a deir Andrea mar fhocal scoir.
