De ghnáth, déantar 21,47 uair sa tseachtain ag na cuideachtaí beaga, meánmhéide agus beaga (MPMEs) chun costais a bhainistiú — is comhionann le hoibre níos mó ná dhá lá agus leath d’oibrí, bunaithe ar shaoire oibre de 8 n-uaire sa lá.Tá údios atá inseridos no“Forbhreathnú ar Bhainistíocht Costas Corparáideach sa Bhrasaíl - eagrán 2025“, taighde gan fasach a rinneCuntas Simplí, príomh-ardán bainistíochta costas corparáideach na Brasaíle, agusVíosalíder domhanda i dteicneolaíocht íocaíochtaí. Tá anailís mionsonraithe ar staid reatha conas a bhainistíonn na cuideachtaí a gcuid airgeadais agus na constaicí a bhíonn rompu.
I 46% de naíonraí sin, tá an tasc ar na húinéirí nó na comhpháirtithe, ag teorannú an ama atá ar fáil do ghníomhaíochtaí straitéiseacha. I measc na ngnólachtaí beaga, téann an figiúr sin suas go 59%.Do CEO agus comhalta bunaitheora na Conta Simples, Rodrigo Tognini, tá an líon seo fós an-ard agus léiríonn sé cé chomh maith is atá na MPMEanna Bréatacha ag bainistiú a n-airgeadais ar bhealach traidisiúnta agus sean-aimseartha, go háirithe mar gheall gur i bhfad an chuid is mó de na cuideachtaí is iad na húinéirí nó na comhpháirtithe a dhéileálann leis an ngníomhaíocht seo, am a d'fhéadfadh a bheith in úsáid do ghníomhaíochtaí níos straitéisí.
"Léirigh an staidéar go gcruthaíonn an easpa eagrúcháin chuí, rialaithe agus bainistíochta airgeadais bac agus bac ar fhás agus ar fhorbairt MSMEanna. Tá sé seo amhlaidh toisc go bhfuil an bealach a dhéantar fós cosúil le fiche nó tríocha bliain ó shin, gan na huirlisí agus na réitigh chearta chun na turais sin a ghiaráil. Tuigimid gur féidir le cuideachtaí a gceannaireacht a shaoradh trí bhainistíocht níos struchtúrtha agus níos fearr a bhaint amach chun díriú ar na rudaí atá tábhachtach i ndáiríre: fás gnó," a deir Togini.
Tánaiste Visa, Juliana Amoroso, ag cur i gcuimhne go bhfuil ceann de na luachmhaireachtaí is tábhachtaí d'fhiontair ná bainistíocht ama agus is í sin an fhadhb mhór ag fostóirí na bhfiontair bheaga, mheánmhéide agus micreach, a chuireann feidhmeanna agus uaireanta oibre le chéile. Nuair a ghlacann na hinnealtóirí réitigh nuálacha, is féidir leo próisis athdhéanacha a uathoibriú, earráidí daonna a laghdú agus am luachmhar a scaoileadh a d'fhéadfadh a bheith dírithe ar ghníomhaíochtaí straitéiseacha riachtanacha don fhorbairt na cuideachta, a insíonn sé.
Bainistíocht airgeadais ar bharr do mhéar – go litriúil
Is éard atá i mbainistíocht lúfar agus éifeachtúil ná ceann a chuireann níos mó smachta, slándála chun cinn agus a cheadaíonn cinntí níos teanntásaí maidir le leithdháileadh acmhainní, rud atá dodhéanta do 39% de FBManna, a úsáideann acmhainní láimhe fós, amhail leabhair nótaí, chun a gcuid caiteachais a bhainistiú -timpo de aproximadamente 7,5 millóns das 21,8 millóns de empresas activas.Is microchuideanna (45%) iad siúd a úsáidtear go minic le réitigh neamhchuí, leanas na beaga le 36% agus na meánfhoirne le 28%. Tá método antigo produce máis dores de cabeza que solucións, xa que consume tempo en exceso e aumenta a probabilidade de erro, o que compromete a eficiencia operativa.
De réir an suirbhé, is é naisc na gcuideachtaí Brasaíleacha a úsáidtear is mó chun bainistíocht na gcostas (65%), le béim freisin ar úsáid aipeanna agus léirithe bainc (52%). Na príomhaic chúiseanna le haghaidh frithghníomhacht le réitigh shaincheaptha ná an nós (45%), an tuiscint ar chostas ard (44%) agus nach gceapann siad go bhfuil sé riachtanach (38%).
I measc na cuideachtaí sa Tuaisceart agus sa Deisceart Theas, ba é 70% agus 67% an líon na n-úsáideoirí a d’aithin “éasca a bheith ag bainistíocht ar an mbealach a bhfuil siad cleachtaithe leis” a bheith níos mó, faoi seach. Já as empresas que afirmaram que non precisan dunha plataforma foron maior no Sur, con un 55%.Nuair a cuestionsen sobre os factores que poderían incentivar a implementación de plataformas de xestión, as respostas apuntaron ao custo-beneficio (49%), seguido por unha linguaxe sinxela (39%) e un soporte accesible (36%).
"Ní sócmhainn í an teicneolaíocht a thuilleadh, tá sé riachtanach. Tá bainistíocht éifeachtach ar chostais an eochair do rathúlacht aon straitéise. Ligeann bogearraí bainistíochta airgeadais duit costais chorparáideacha a chatagóiriú go huathoibríoch, sonraí a anailísiú i bhfíor-am, buiséid a rialú go beacht agus tuarascálacha saincheaptha a ghiniúint. Ní hamháin go mbíonn na buntáistí seo in ann próisis a shruthlíniú, ach laghdaítear go mór an baol earráidí agus cuireann siad léargais ar fáil do chinnteoireacht níos straitéisí agus níos lúfar," a mhíníonn Taeli Ktalau.
Bíonn tionchar ag airgeadas pearsanta agus corparáideach ar an gcárta céanna ar bhainistíocht gnó
Eileamh eile a d'fhéadfadh a bheith ina fhachtóir teorainneach ar éifeachtúlacht na n-oibríochtaí laethúla ná úsáid cárta creidmheasa Pearsanta chun costais an ghnó a íoc. Taispeántar go n-ardóidh an suirbhé go16% de MSME na Brasaíle (thart ar 3.5 milliún cuideachta)Tá an nós seo fós agat, cleachtas a chuireann isteach ní hamháin ar an eagraíocht airgeadais, ach a dhéanann dochar freisin do chreidiúnacht na cuideachta le soláthraithe agus institiúidí airgeadais, rud a fhágann go bhfuil rochtain ar chreidmheas corparáideach deacair.
Naiscimhneacha a roghnaíonn cártaí creidmheasa gnóthaí a thuairisciú mar shrianaithe ar nós deireadh a chur le próisis bhuróideacha, taifeadadh nótaí cánach, iarratais ar aisíocaíocht agus freagracht a ghlacadh. An tosaíocht ar úsáid cártaí creidmheasa sna cuideachtaí a mhíniú trí airíonna cosúil le hailíniú agus tréimhsí íocaíochta (52%), eagrúchán airgeadais (22%) agus praiticiúlacht (16%).
An t-urrúthraitheoir Visa sa Bhrasaíl ag míniú go léiríonn na huimhreacha tábhacht infheistíochta i mbainistíocht airgeadais níos gairmiúla. Tá sé bunúsach go n-aonad na cuideachtaí a scaradh na cistí phearsanta ó na cistí corparáideacha chun castaí a sheachaint agus níos mó rialaithe agus trédhearcachta a chinntiú i mbainistíocht airgeadais. Le glacadh na gcártaí gnó, is féidir le fostóirí agus fostaithe leas a bhaint as buntáistí cosúil le simplíocht na bpróisis, éifeachtúlacht na n-oibríochtaí agus méadú ar an rialtas airgeadais. Athraíonn sé seo sreafaí íocaíochta B2B, ag feabhsú éifeachtúlachta agus ag soláthar taithí íocaíochta níos réidh agus níos sábháilte do na MPME ar fud na hÉireann.
Fós féin, tugann an staidéar le fios go bhfuil spás ann do dhul i bhfód níos mó ar chártaí corparáideacha sa mhargadh, ós rud é nach bhfuil ach 1 nó 2 aonad ar fáil don fhoireann ag 5 as 10 gcuideachta a bhfuil cártaí creidmheasa acu, rud a d’fhéadfadh a bheith ina fhachtóir teorannaithe maidir le héifeachtúlacht oibríochtaí laethúla.
An costas a bhaineann le faisnéis mhícheart
Tugann na sonraí seo go léir uimhir níos scanrúla fós:Ní thuigeann 100% de na cuideachtaí a cuireadh faoi agallamh brí “bainistíocht caiteachais” go hiomlán.Nuair a bhfuil earnálacha mar díolacháin agus margaíocht ag úsáid ardáin uathoibríoch agus anailíse, bíonn an earnáil airgeadais go minic ag brath ar réitigh ginearálta nach gcomhlíon a riachtanais shonracha. Is é a bainistíocht airgeadais atá i bhfad i gcéin ó na réimsí eile den chuideachta.
Soiléiríonn Príomhfheidhmeannach Conta Simples an t-amhras: "Is éard atá i mbainistíocht speansais ná próiseas pleanála, monatóireachta agus rialaithe caiteachais cuideachta, sa chás seo, chun a chinntiú go n-úsáidtear acmhainní airgeadais go héifeachtach agus de réir cuspóirí bunaithe. Is gluaiseacht é a bhaineann le speansais a aithint, iad a chatagóiriú, anailís a dhéanamh ar phatrúin tomhaltais, buiséid a chruthú agus uirlisí nó straitéisí a chur i bhfeidhm chun caiteachas a bharrfheabhsú agus dramhaíl a sheachaint", achoimríonn sé.
Amharc ar an staidéar iomlán ar Conta Simples agus Visa anseo.
