Le haghaidh ráta Selic de 10,5%, tá Bhrasaíl inniu an dara ráta i ndáiríre is airde de ráta úis sa domhan. I gcás mar seo, tá sé riachtanach cothromaíocht a fháil a cheadaíonn inbhuanaitheacht airgeadais na gcuideachtaí agus ag an am céanna cuireann sé ar chumas coinneáil gairmithe riachtanacha don rath gnó.
“Tá tionchar suntasach ag rátaí arda úis agus boilsciú ar chuideachtaí agus ar a gcuid tallann, rud a éilíonn gníomhaíocht thapa ní hamháin maidir leis na straitéisí cúitimh cearta a shainiú, ach freisin chun iad a chur in iúl d’fhostaithe,” a deir Paulo Saliby, comhpháirtí bunaidh na comhairleachta SG Comp Partners, a dhíríonn go speisialta ar phleananna cúitimh a dhearadh.
Tá sé bunúsach toisc go bhfuil, de réir an chomhairleora, iarmhéid ard i dteacht ar chreidmheas do na hinfheistíochtaí níos costasaí do na cuideachtaí, ag méadú costais an chaipitil do tionscnaimh fhás, nuálaíochtaí agus ceannacháin, chomh maith le tionchar a bheith acu ar ioncaim agus brabúsacht de bharr laghdú ar chostais tomhaltóirí. "Naí, os comités, a súa vez, son impactados directamente no seu poder de compra, o que reduce a súa percepción en relación ao valor da retribución recibida", explica Saliby.
I láthair an chomhthéacs seo, is é ceann de na dúshláin is mó do na réimsí Acmhainní Daonna ná cumarsáid a dhéanamh leis na tallainne faoi cheisteanna a bhaineann le portfóilió na n-íocaíochtaí. I rithisteanna seo, go minic, bíonn athruithe ar straitéisí íocaíochta de dhíth agus tionchar acu ar an tuiscint ar luach na gclár a thairgeann na cuideachtaí. Chun naidir a dhéanamh na cinntí is fearr, tá sé tábhachtach go mbeadh timpeallacht na cuideachta fáilteach do thuairimí, is é sin, go spreagfar na fostóirí chun tuairimí a roinnt faoi do phacáiste, chun imní a aithint agus réitigh chuimsitheacha a chruthú.
"Tá sé tábhachtach freisin trédhearcacht airgeadais a bheith agat, ionas go mbeidh gach duine ar an eolas go soiléir ar an staid agus na cúiseanna le cinntí luach saothair, imní a laghdú agus tuiscint a mhéadú. Ina theannta sin, tá sé tábhachtach go mbeadh a fhios acu cad é fís na cuideachta don todhchaí, is é sin, a pleananna fáis agus a cleachtais luach saothair, chun muinín agus spreagadh na foirne a choinneáil," a leagann Saliby béim.
De réir an chomhairleora SG Comp Partners, chun plean tuarastail chothrom agus intuigthe a bheith ann i gcásanna neamhchinnteachta eacnamaíochta, ba chóir don chuideachta an tuarastal a chur in oiriúint do spriocanna gnó, ag coinneáil spreagadh na bhfostaithe agus ag oiriúnú na n-incentiví don mhargadh."Cuireann sé sin i gcrích nach bhfuil rioscaí iomarcacha sna cláir agus go bhfuil leas na n-amháin ag teacht le spriocanna fada fada," creideann an comhairleoir.
Sa phróiseas seo chun straitéisí luach saothair a oiriúnú d’amanna éiginnte, ní mór 10 bpríomhchuid a mheas:
1) Bain úsáid as tréimhsí feidhmíochta níos giorra, mar shampla leathbhliantúil nó ráithiúil, chun socrú spriocanna níos dinimiciúla agus coigeartuithe a cheadú bunaithe ar choinníollacha eacnamaíocha athraitheacha.
Déantar socruithe roghnacha ag deireadh an chiorcal de réir na dtorthaí fíor agus na freagraí ón gcomhlacht chun cothrom na féinne agus comhoiriúnacht leis an bhfeidhmíocht a chinntiú.
3) Glacadh le plean dreasachta a oibríonn go maith fiú i dtréimhsí neamhchinnte, ag seachaint truicear an-chúng nó coinníollacha feidhmíochta nach féidir a bhaint amach.
4) Cumarsáid thrédhearcach a choinneáil le tallainne faoi stádas na cuideachta, tionchar na gcoinníollacha eacnamaíocha, agus conas a luíonn pleananna dreasachta sa phictiúr níos mó.
5) Aiseolas leanúnach a sholáthar agus monatóireacht rialta a dhéanamh ar aeráid na heagraíochta chun fostaithe a choinneáil ar an eolas agus spreagtha, ag ligean do cheartúcháin ar chúrsaí más gá.
6) Bónais coinneála a thairiscint do phríomhbhuanna chun cobhsaíocht agus spreagadh a choinneáil le linn amanna neamhchinnte.
7) Anailísíocht sonraí a úsáid chun caiteachas cúitimh, réamh-mheastacháin ar chostais mhúnla a bharrfheabhsú, agus chun an comhghaol idir pá agus feidhmíocht a thuiscint.
8) An fócas a atreorú go heisiach ó mhéadracht airgeadais, lena n-áirítear gnéithe feidhmíochta eile, a bhaineann le hiomaíochas na cuideachta amach anseo.
9) Struchtúr rialachais láidir a chruthú, ina mbeidh bainistíocht riosca, airgeadas agus bainistíocht shinsearach, chun dearadh agus cur chun feidhme na bpleananna dreasachta a mhaoirsiú.
10) Luasairí atá nasctha le cuspóirí straitéiseacha dúshlánacha a bhaint amach a ionchorprú, amhail táirgí nua a dhíol nó dul i bhfód ar mhargaí nua.
“In aimsir an éagobhsaíochta, tá rannpháirtíocht na bpríomhthallann níos tábhachtaí fós chun nuálaíocht agus dea-fheidhmíocht gnó a chinntiú, agus d’fhéadfadh straitéis luach saothair mhaith a bheith mar fhachtóir cinntitheach don chuideachta chun a príomhchaipiteal a choinneáil - caipiteal daonna, spreagtha agus réidh le bheith níos táirgiúla agus níos ábhartha”, béim ar Saliby.
