I measc an ngnáthamh, cén tráth ba chóir do ghnólachtaí agus ceannairí móra an mhargaidh athbhreithniú a dhéanamh ar an gcinneadh straitéiseach le díriú ar 2025? An bhfuil sé fós am?
“Tá cás casta agus paradoxical faoi láthair ag comhpháirtithe, feidhmeannaigh agus rialtóirí cuideachtaí miondíola, go háirithe cinn mhóra, toisc go gcaithfidh siad a chinntiú go mairfidh gnó a bhfuil tionchar beagnach gach athróg is féidir a mhapáil, ó mhaicreacnamaíocht go seirbhís díoltóirí ag an bpointe díola, gan radharc a chailleadh ar inbhuanaitheacht fhadtéarmach. Gan dul i muinín aon acrainm nó láithreacht, ní mór don chomhthéacs dul i ngleic leis an dúshlán a bhaineann le háisiúlacht agus le háisiúlacht phearsanta a oibriú príobháideacht sonraí, torthaí le héifeachtacht oibriúcháin, iomaíocht praghais le comhiomlánú luacha, claochlú digiteach le cultúr eagraíochtúil, agus iomaíocht le haghaidh aird le sáithiú bealaí cumarsáide agus caidrimh,” a deir sé.Max Bavaresco, bunaitheoir agus POF Sonne.
I bhfianaise na hanailíse seo agus na n-athruithe ar iompraíocht díolacháin fhisiciúil agus ar líne, cad faoi a dhírímid ar chlár oibre maidir le cathain ar cheart do mhiondíoltóirí, cibé acu beag, meánach nó mór, a ullmhú chun athbhreithniú a dhéanamh ar a bpleanáil straitéiseach agus dearcadh nua a fhorbairt don bhliain amach romhainn?
