Ar feadh i bhfad, ba é an Príomhoifigeach Airgeadais (CFO), an t-aire airgeadais a bhí ar eolas, an garda ciúin ar na cuntais, an té a dhúnfadh na cuntais agus a bhainistódh na bileoga oibre. Achá seo persoaxe mudou, e moito. Inniu, tá níos mó i dtaobh straitéisí eacnamaíochta ná mar a bhíonn an CFO nua-aimseartha ina chuntasóir casta. Is é an intinn taobh thiar de na cinntí a chuaigh i bhfeidhm ar billiún, an t-aistritheoir ar chruinnithe domhanda agus, níos mó ná riamh, an príomhcharachtar sa chlaochlú i ngnólachtaí, a mhíníonn Alysson Guimarães, POF na LeverPro, cuideachta Bhrasaíle a dhéanann speisialtóireacht i réitigh pleanála agus anailíse airgeadais (FP&A) do ghnólachtaí meánmhéide agus móra.
De réir sé, bhí an t-athrú spreagtha go príomha ag cur isteach ar theicneolaíochtaí chun cinn sna cistí corparáideacha, rud a tháinig chun bheith ina dhifríocht iomaíoch. De réir an tuarascáil deireanach ón McKinsey (2024), léiríonn cuideachtaí a bhfuil CFOanna digitiúla oilte acu EBITDA 15% níos airde ná meán na n-earnálacha. Táirgeann an éifeachtúlacht níos mó go príomha trí úsáid a bhaint as uirlisí cosúil le hintleacht shaorga le haghaidh réamh-mheasúnaithe ar sreabhadh airgid (úsáidte ag 72% de CFOanna na gcuideachtaí móra) agus blockchain le haghaidh bainistíochta rioscaí (níos mó ná 35% de na cuideachtaí IBOVESPA tá siad tar éis é a chur i bhfeidhm).
Eile a chuir na CFOanna, is é sin, na stiúrthóirí airgeadais, ar an gcéad líne ná stoirm eacnamaíoch na mblianta deireanacha, le rátaí úis ag athrú, infheistiú leanúnach agus corraíl malairte airgeadais. De acordo com a Economatica, 68% das empresas listadas na B3 revisaron as súas estratexias de cobertura cambial nos últimos 12 meses. Algúns foron máis alá. Na Lojas Renner, por exemplo, reduciu nun 40% a súa exposición ao dólar cunha manobra liderada directamente polo equipo financeiro.
Táirgeann an margadh caipitil a bhfuil a fhios aige cé atá i gceannas ar nuálaíocht. Léiríonn staidéar ón Itaú go mbailíonn cuideachtaí le CFOanna a mheasann mar ‘nuálaithe’ i bhfad níos lú úis, suas go dtí 1.5 pointe i gcomparáid leis an gcomórtas, a mhíníonn an POF Leas-Uachtarán.
Táirgeann an loighic seo tionchar domhain. Tá an Credit Suisse ag meastachán go bhfuil cuideachtaí le CFOanna straitéiseacha luachmhar suas le 20% níos mó sa mhargadh. Is léir go maith é seo: tar éis dó a bhord airgeadais a athchóiriú, d'fhás a luach margaidh 35% i gceann 18 mí, i lár an chiorcal laghdaithe de Ibovespa.
Tá an luachmhaireacht ag leanacht leis an tionchar. Anailís Mercer léiríonn go bhfuil an meánphá íocaíochta do CFOanna na 100 cuideachtaí is mó sa Bhrasaíl thart ar R$ 4,2 milliún in aghaidh na bliana i 2024. De réir staidéar de McKinsey, cuireann na príomhoifigigh airgeadais a bhfuil eolas acu ar AI agus ar blockchain ar aghaidh torthaí; sroicheann na tuarastal suas le R$ 8 milliún sa bhliain, cosúil le fintech agus banc dhigiteach, agus faigheann na gairmithe le deimhniú mar CFA (Chartered Financial Analyst) suas le 35% níos mó. De réir staidéar Page Executive, tosaíocht chothromais an CFO tús a chur le R$ 70 míle i gcuideachtaí móra.
Is íocaíocht bhunúsach d'fhéadfadh a bheith san áireamh saothrú éagsúil agus ranníocaíocht scaireanna, coitianta do fheidhmeannaigh i suíomhanna straitéiseacha. Isso significa que a remuneração pode superar os R$ 100 mil, de acordo com o porte e o volume de negócios da empresa.
Do Alysson Guimarães, ní hamháin an tuarastal a d'athraigh. Tá an próifíl freisin tar éis a bheith ina dhiaidh. De réir Russell Reynolds, tá 62% de CFOanna na 500 chuideachta is mó sa Bhrasaíl tar éis teacht ó réimsí lasmuigh den airgeadas, mar theicneolaíocht agus oibríochtaí. E 45% teñen MBAs internacionais. Cumas mar a chláráil i Python agus an t-urram ar uirlisí mar Power BI d'éirigh ina réamhchoinníollacha. Tánaiste nua-aimse an CFO nua-aimse a bheith ina chuntasóir casta chun bheith ina ailtire ar chruthú luacha sa chuideachta. Tá a chuid eolas ar airgeadas iompraíochta, samhail eacnamaíoch agus bainistíocht acmhainní dofheicthe chomh tábhachtach leis an saineolas teicniúil ar na tuairiscí cuntasacha. Agus, níos déanaí, an saineolas ar theicneolaíocht.
Sa Ambev, mar shampla, chuir an CFO i bhfeidhm córas intleacht shaorga a laghdaigh tionchar na n-ardú praghsanna ar chostais oibríochta le 30%. Saona sa Nubank, tánaiste na hinstitiúid, a bhfuil céim sa eolaíocht sonraí aici, ag úsáid meaisínfhoghlaim chun gluaiseachtaí neamhíoctha a réamh-mhíniú.
“Príomhchumas an CFO nua-aimseartha san áireamh amharc straitéiseach, líofacht teicneolaíochta, cumas cinntí a dhéanamh bunaithe ar shonraí agus tiomantas láidir do chleachtaíochtaí ESG,” a deir Alysson, atá freisin le channel le 70 míle leanúna ar na meáin shóisialta agus cuireann sé ar fáil ann an “Lámhleabhar an CFO,” a chabhraíonn le gairmithe atá ag iarraidh oiriúnú don chonai seo nua.
An abesti a bhféadfadh an t-athrú seo a shíniú go héasca ná an ráiteas féin de Guimarães: “Ní cheistíonn an CFO sa todhchaí ‘Cé mhéad a chaithimid?’, ach ‘Conas a athraíonn an infheistíocht seo ár ngnó agus an domhan?’. Le teacht le chéile na teicneolaíochta, inbhuanaitheachta agus straitéise, athraíonn ról agus tábhacht an stiúrthóra airgeadais ina ról sa chás gnó comhaimseartha.”
