Táirgí guthán cliste atá riachtanach dár gconláthán laethúil. Le spriocanna éagsúla, cuireann siad cabhair orainn le h-órduithe na míosa, glaoigh ar phizza don deireadh seachtaine, ceadain doiciméid agus scannáin a fheiceáil agus fiú comhoibriú agus comhoibriú le haghaidh comhoibrithe leighis a dhéanamh. Tá an-deacair a shamhlú réaltacht gan na sochair agus na héascaíochtaí a chuireann na hiarratais ar fáil dúinn
Faoi láthair, tá 5,7 milliún aip ag feidhmiú ar fud an domhain; ag 3,5 milliún i gcionn na Play Store (ardán Google), agus 2,2 milliún forbartha do IOS, córas oibriúcháin Apple. Sa domhan leathan na n-iarratas, tá an-iomaíocht chun rath a bhaint amach le hárdú ar úsáideoirí agus ar ioncam an aip; is é sa chás a bhfuil gá le Fás Aip
Is féidir le fás aipe a shainmhíniú mar straitéis ilghnéitheach a bhfuil a príomhsprioc ann ardú ar líon na n-úsáideoirí gníomhacha aipe le himeacht ama agus ar bhealach inbhuanaithe, agus, mar sin, “tacú a ioncamha”, comhoireann Rafaela Saad, Bainisteoir Díolacháin ag Appreach
Conas straitéis láidir a fhorbairt aipe a ullmhú
Le líon mór feidhmchlár, tá an limistéar Fás Aip tar éis éirí níos straitéiseacha. Tá an-tábhachtach a bheith difriúil agus a chinntiú go bhfaigheann an t-úsáideoir aird go leanúnach, aghaidh a bheith ag teastáil úsáideoirí nua a fháil agus an bonn atá ann cheana a chur ar an eolas chun go dtiocfaidh siad ar ais chuig an aip agus a n-ioncam a uasmhéadú
Is straitéis fásach a chur ar bun mar phlean fáis agus margaíochta do do aip. Beidh sí ag bunú bealaí chun feabhas a chur ar infheictheacht, íosluchtaí, gníomhachtú agus díolacháin an aip. Chun é sin, tá gá le sprioc an-soiléir a bheith agat agus KPIs (Táscairí eochracha feidhmíochta) a chabhraíonn le sprioc sin a bhaint amach
Tá roinnt straitéisí App Growth ann a chuireann le chéile agus is féidir leo a bheith orgánach nó íoctha. Laistigh de raon na straitéis, is féidir linn na feachtais le tionchair nó le comhoibrithe a lua, feachtais chun úsáideoirí nua a fháil agus feachtais athchóirithe chun athchóiriú a dhéanamh. Tá sé bailí a thabhairt le fios go gcomhlánaíonn na straitéisí a chéile, Is é sin a fhéachann gach cineál ar chuid difriúil de phóca na díolachán, tuairisc
An Tábhacht a bhaineann le hAnailís Sonraí i bhFás Aipe
Táimid ag maireachtáil i ré na n-eolas is mó atá ar fáil chun cinntí gnó a dhéanamh. Mar sin, é neesario ter airdade na utilização das informações durante a execução de uma estrategia de app growth.
Anailís ar shonraí inmheánacha mar ráta calaoise, ticead meán, ROAS, Tá LTV agus feidhmíocht trí chruthaitheach tá siad an-tábhachtach chun cáilíocht na gcampas a chinneadh sa fás aipeanna, céimeanna margaidh agus comhoibrithe (íoslódálacha, úsáideoirí gníomhacha, feachtais íoctha, cruthaitheoirí, cuireann sé le tuiscint a fháil ar an suíomh sa mhargadh agus le spriocanna réalaíocha a shocrú
Déanann fógraí cruthaitheacha an difríocht
Is éard atá i gceist le fógraí ná cuid ríthábhachtach de straitéis Fás Aip, is iad an doras isteach don úsáideoir chuig an mbranda agus an táirge. Is é an t-am nuair a bhíonn an fógra le feiceáil a dhéanfaidh an úsáideoir an cinneadh a dhéanamh an íoslódáil an aip nó nach ea
“Fásfaidh líne chruthaitheach agus dea-fhorbartha”, níos nach gcaptar airdhearc, ach tá sé comhoideach soiléir agus comhoiriúnach faoi na buntáistí agus na tréithe uathúla atá ag an aip. Cuireann sé seo le difreáil an táirge ó na comhoibrithe, déanann sé cinnte go dtuigeann úsáideoirí go tapa an luach a thairgtear agus tugann sé comhoiriúnacht do shuíomh na branda, abair
Ba chóir an éifeachtúlacht chostais a chur san áireamh freisin. Feachtais chruthaitheacha agus a cuireadh i gcrích go maith feabhsaíonn an ráta comhoibrithe, aghaidh CAC níos ísle. Nuair a mhothaíonn úsáideoirí brú óna fhógra, is dócha go ndéanfaidh siad an t-íoslódáil agus go n-úsáidfidh siad an aip, aghaidh do thuairisceán ar infheistíocht a uasmhéadú
Forbairt Cur Chuige sa Chás Fáis Aipe
Tá an Appreach ag feidhmiú i go leor réimsí maidir le straitéisí fáis aipeanna. Ar dtús, tuigimid go bhfuil fás feidhmchláir ag brath ar go leor fachtóirí, is féidir a bheith nasctha go díreach nó go hindíreach le straitéisí fáis. Tosaíonn ár gcur i bhfeidhm i bhfad roimh gníomhachtú na gcampas. Ní mór dúinn ar dtús a thuiscint conas a oibríonn gnó an chliaint, doirte agus aidhmeanna a thuiscint agus spriocanna réalaíocha a leagan síos do gach taobh. Tuigimid freisin an workflow is fearr do gach cliant chun taithí shlán agus shíoraí a sholáthar, deir
Táim na foireann Sonraí agus BI na comhlachta ag obair go dian chun feidhmíocht na gcur chun cinn fógraíochta a leanúint agus a anailísiú go laethúil. Is é an sprioc ná tuairimí luachmhara a ghiniúint agus aiseolas leanúnach a sholáthar, ag cur le fiosrú na réimsí a d'fhéadfadh a bheith optamaithe i straitéisí margaíochta. Chun tacú le h-anailís ar fheidhmíocht agus chun trédhearcacht a chinntiú, táirgí agus painéil a chuirtear ar fáil de réir riachtanas an chustaiméara
“Chomh maith le KPIs agus na cainéil a bhaineann go díreach le feachtais, táifead é tionchar ag go leor fachtóirí eile. Agus sin é, úsáidtear ardáin Intleacht Margaidh agus Benchmarking ag an bhfoireann Sonraí agus BI chun anailís chomhoiriúnachta a dhéanamh le comhoibrithe. Cuireann na hanailísí seo gnéithe cosúil le feidhmíocht cruthaitheach i gcuimhne, uimhir na n-íoslódálacha, úsáideoirí gníomhacha, ráta coigeartáin agus infheistíochtaí i gcampáin íoctha chun faighte, críochnaigh
