Tá cáilíocht tionscadail ina fhachtóir chinniúnach le haghaidh sásamh an chustaiméara deiridh, neamhspleách ar an limistéar gníomhach. Chun ardleibhéil cáilíochta a bhaint amach i dtionscadail forbartha, laistigh den earnáil teicneolaíochta, tá sé ríthábhachtach cleachtais a leanúint a chinntíonn an éifeachtacht i ngach céim.
De réir sonraí le déanaí ón Project Management Institute (PMI), léiríonn an taighde go ndéanann 39% de thionscadail teip mar gheall ar easpa pleanála cuí, cé go bhfuil 16% kompromitted le fadhbanna cumarsáide idir an fhoireann agus na páirtithe leasmhara. Cuireann an taighde béim freisin go bhfuil tionscadail dea-bheartaithe 2,5 huaire níos dóichí go mbeidh siad rathúil, ag léiriú an tábhacht le straitéisí láidre ón tús
Rafael Franco, CEO deAlfachódagus ceanna a fhoireann saineolaithe i taithí dhigiteach le mór-tóir do thionscadail feidhmchlár soghluaiste míníonn go bhfuil cáilíocht de thionscadal nach bhfuil teagmhais. ⁇ Tuigimid nach gcaithfear an cáilíocht a fheiceáil ach i seachadadh de thionscadal teicneolaíochta. Tá a fhios againn go bhfuil an toradh deiridh tábhachtach, ach tosaíonn an anailís cháilíochta ó na chéad phróisis go dtí cur i bhfeidhm cúramach. Ba cheart gach céim go dtí an toradh deiridh a mhonatóireacht agus a choigeartú de réir mar is gá ⁇, míníonn.
Chun na próisis a bharrfheabhsú agus a chinntiú seachadadh éifeachtach, labhraíonn an CEO agus saineolaí 5 leideanna do cheannairí agus bainisteoirí i tionscadail teicneolaíochta. I measc iad:
- Pleanáil mhionsonraithe:Sula dtosaíonn tú tionscadal, déanann sé plean soiléir agus cuimsitheach. Socraigh spriocanna, scóip agus spriocdhátaí ar bhealach cruinn chun treoir a thabhairt don fhoireann agus aon iontas a sheachaint le linn an chur chun feidhme
- Uirlisí oiriúnacha:Bain úsáid as uirlisí bainistíochta tionscadail, mar Trello, Asana nó Jira. Cuidíonn na hardáin seo le dul chun cinn a rianú, bainistiú tascanna agus coinneáil an fhoireann ailínithe le cuspóirí an tionscadail
- Cumarsáid éifeachtach:
Coinnigh cumarsáid soiléir agus leanúnach le gach ball den fhoireann agus stakeholders. Cuidíonn cruinnithe rialta agus nuashonruithe go minic mí-éifeachtaí a íoslaghdú agus a chinntiú go bhfuil gach duine ar an leathanach céanna - Léirmheasanna agus tástálacha:
Déan athbhreithnithe tréimhsiúla ar an obair agus tástálacha dian i rith an tionscadail. Cinntíonn sé seo go n-aithnítear fadhbanna agus go gceartaítear iad roimh an gconclúid, ag cinntiú go bhfuil an táirge deiridh i gcomhréir leis na ceanglais agus nach bhfuil gá le hathdhéanamh - Aiseolas leanúnach:Bí oscailte don thuairim agus é a úsáid mar uirlis chun feabhas a chur go leanúnach ar an tionscadal. Tá an tuairim ó chustaiméirí agus ón bhfoireann ríthábhachtach chun réimsí feabhsaithe a aithint agus an tionscadal a choigeartú de réir mar is gá
Freagrach le ceannaireacht a dhéanamh ar fhoireann de dhaoine gairmiúla a fheidhmíonn i gceannas ar dhúiseanna feidhmchlár a fhreastalaíonn ar níos mó ná 20 milliún duine gach mí, go háirithe sna codanna seachadta, sláinte agus fintechs, Léiríonn Rafael Franco go bhfuil cruinnithe rialta agus feedbacks leanúnacha ina cleachtais a, nuair a chuirtear i bhfeidhm go maith, cinntíonn siad go bhfuil an tionscadal ar an mbealach ceart. “Chomh maith leis sin, déanann seachadadh le cáilíocht muinín na gcustaiméirí a neartú, ag cinntiú comhpháirtíochtaí fadtéarmacha ⁇, comhoiriúnna.
