Trí chomhlachtaí Laidineach faighteacha luaíochtaí speisialta do Ghradam Nuálaíochta Red Hat, gradam a chuimsíonn an Red Hat Summit, an ócáid bhliantúil den chomhlacht sna Stáit Aontaithe. Buaicphointeann a thaispeántar na dul chun cinn ó chustaiméirí comhlacht ceannródaíoch i gcód oscailte a léiríonn smaoineamh cruthaitheach chun fadhbanna a réiteach agus úsáid nuálach de sholúntais Red Hat. Ní dhéanann na tionscnaimh atá luaite achuideach nua-aimseartha a chur i láthair chun dúshláin ghnó a réiteach, ach freisin tionchar a bheith acu ar chultúr eagraíochtúil agus ar phróisis na n-eagraíochtaí a bhfuil gradam bainte amach acu.
Este bliain, fuair naiscí ar na cuideachtaí as dóibh a chruthú réitigh chothromacha agus na dea-chleachtais is fearr don earnáil airgeadais, réimse coiteann do gach rannpháirtí. Is iad, Banestes (Braisil), institiúid chánachais thraidisiúnta na hEspíre Sánto, Banorte (Meicsiceo), Banco Mercantil del Norte, agus BCI (Chile), Banco de Crédito e Inversiones.
Configura a continuación oscaisde gach duine a mholtar:
Banestes
Tá an Banestes, institiúid chánanach airgeadais de Espírito Santo, sa Bhrasaíl, ag iarraidh leathnú a dhéanamh ar a chuid gníomhaíochtaí lasmuigh den stát, ach bhí srianta teicneolaíochta agus cultúr comhoibrithe lag. An chuideachta d'oibrigh le Red Hat ar feadh 12 seachtaine chun feabhas a chur ar an bpróiseas cláraithe bille agus a chultúr corpartha a athrú. Durante ese período, os especialistas de Red Hat implementaron as mellores prácticas e adestraron aos colaboradores do banco para establecer novos estándares, procesos e parámetros tecnológicos alineados cos valores da organización.
Mar thoradh ar an bhfoghlaim seo, d'fhás Banestes réiteach nuálach le haghaidh bailíochtaithe ar bhilleanna bainc, ag úsáid uirlisí cosúil le Red Hat OpenShift Container Platform, Red Hat AMQ Streams agus Red Hat 3scale API Management. Chuir an tionscadal seo ar chumas líon na mbileoga a eisíodh ó 900 míle go laethúil go níos mó ná 540 milliún. Chomh maith leis sin, laghdaigh sé go mór an t-am freagartha le haghaidh réitigh fadhbanna teicniúla, ó 72 uair go díreach cúpla nóiméad, agus chuir sé bunús ar fáil do chultúr comhoibrithe atá dírithe ar chomhpháirtíocht, tapúla agus torthaí coiteanna.
Banorte
An Banorte, Banco Mercantil del Norte, in México, iniciouse nun proceso de optimización tecnolóxica dos seus sistemas financeiros para ofrecer un servizo máis automatizado, áxil e seguro aos seus millóns de usuarios. Le haghaidh comhtháthaithe Red Hat OpenShift, d'éirigh leis an mbanc amanna, costais agus meaisíní táirgthe a laghdú, ag feabhsú cáilíocht a seirbhísí.
Chunntás na n-ullmhúchán de mhodúil de chontaineoirí digiteacha ligeadh uathoibriú na seirbhísí baincéireachta gan brath ar sholáthróirí seachtracha, agus baineadh úsáid as Red Hat OpenShift chun laghdú a dhéanamh ar ghníomhaíochtaí láimhe agus chun amanna freagartha do chustaiméirí a fheabhsú. Ina eile, d'fhás an Banorte samhail oiliúna gnó bunaithe ar an gcur chuige DevSecOps, ag cur chun cinn nuálaíochta agus ag tacú le hathrú teicneolaíochta a chóras airgeadais.
Mar gheall ar an gcumhdach seo, d'fhulaing Banorte feabhas suntasach ar éifeachtúlacht a sheirbhísí digiteacha. Tá an t-am freagartha sna trádáilí Banorte Móvil laghdaithe suas go dtí 35% agus cuireadh deireadh le sé phróiseas láimhe. An aistriúchán na n-iarratas chuig na containeoirí ligeann do chostas a laghdú go suntasach a bhaineann leis an bhonneagar traidisiúnta, agus leis an optamúAm deireadh na margadhLaghdaigh sé an t-am bainistíochta, cur i bhfeidhm agus rialú na bpróisis bhaincéireachta ó sheacht lá go lá amháin, buíochas le cur i bhfeidhm bogearraí speisialaithe.
BCI
Foireann Bainistíochta Oibríochtaí TF de BCI, in éineacht le Red Hat, rinne tionscadal chun tascanna athdhéanacha a uathoibriú agus bainistíocht uathoibriúcháin a bhunú. O principal objetivo foi simplificar as operações, reduzir riscos e preparar as equipes para operar con novas tecnoloxías de código aberto.
Le hincípio de Red Hat Ansible Automation Platform, d'o BCI rexistrou unha mellora na aceleración dos servizos, na redución de erros e na optimización dos recursos humanos, permitindo aos colaboradores concentrarse en tarefas de maior impacto. Ainda houbo un aumento na disponibilidade de servizos para os clientes e a promoción dunha cultura de colaboración e transparencia no equipo.
Chuir BCI ar fáil freisin chun dáileadh na ham, rud a d'fhág go raibh sé níos éasca seirbhísí a sholáthar agus éifeachtúlacht níos mó a bhaint amach i mbainistíocht acmhainní. Ademais, uautomação de procesos, como redefinicións de contrasinal e xestión de tickets, permitiu unha redución significativa no tempo de implementación e nas horas mensuais dedicadas a tarefas manuais.
