Nuair a d'Larissa Isensee a thosaigh ag obair sa mhainistir teicstíle dá seanathair, a chuireann a ainm féin air, ag aois a ceathair bliana déag, ní raibh sí beagnach in ann a shamhlú go mbeimis níos mó ná deich mbliana ina dhiaidh sin, go mbeimis ag ceannaireacht an ghnó le radharc straitéiseach a chuirfeadh í i gceannas ar rath. Inniu, ag 26 bliain d'aois, is é an Phríomhoifigeach Feidhmiúcháin (CEO) den t-aon tionscal sa Bhrasaíl atá speisialaithe i gcruthú teannais ciorclach do chnámha le meaisíní atá sean-úsáide, ag tairgiú eacnamaíocht dá gcustaiméirí.
Fós óg dochtúir, ghlac sé leisceann na díolacháin meaisíní teicstíle. “Bhí mé i gcónaí ag iarraidh tuiscint a fháil ar gach mion den rud a dhíol mé. Bhí eolas ar fheidhm na meaisíní riachtanach chun muinín a thabhairt do chustaiméirí,” a deir sé. Dá díogoras chun feabhsú i dteicnící díolacháin agus i bhfoghlaim go domhain faoi na táirgí a rinne í ina ceannaire agus ina saineolaí i ndíolacháin fós óg.
Nuair a do mhàthair a shocraich a bhith a' gabhail fois, chonaic i cothrom a dh'aontaicheadh a chàch. Aos 22 anos, asumiu a gobernanza da empresa, arrendando a industria co desafío de recuperala. De réir an 8ú eagránMná sa Seomra Bordtaighde déanta ag Deloitte, comhlacht domhanda comhairle agus iniúchta, níl ach 6% de cheannairí gnó na mban ar fud an domhain. Níor lig mé riamh le bheith eagla orm. An tábhacht ná cé mhéad atá tú sásta foghlaim agus díriú air, a deir sé.
Sa bhliain sin, bhí fiacha ag an monarcha agus ioncam beagán de R$ 1.2 milliún in aghaidh na bliana. Larissa, le do chuid taithí i ndíolacháin, d'aimsigh sí an fhadhb is mó: an cumarsáid leis na custaiméirí. Bhí a fhios agam go raibh ort againn athrú a dhéanamh ar an mbealach a dhéanfaimis ceangal leis na daoine. Ní raibh sé ach díolachán a dhéanamh; bhí sé riachtanach faisnéis a thabhairt agus sonraí a sholáthar dár gcustaiméirí faoi an tearc ciorclach agus a buntáistí, a mhínigh sé.
Le hiontas aistriú, a bhí cinntitheach do fhás do ghnó nua, d'athdhearbhaigh sí a foireann, ag infheistiú i oiliúint shaineolach. "Gach fostóir oibritheora ba chóir go mbeadh saineolaí acu. Ní hamháin go bhfuil siad ann chun díolacháin a dhéanamh, ach chun amhráin a shásamh agus muinín a thógáil," a leagann sé béim air.
Iste só dous anos, a moza CEO non só conseguiu renegociar todas as débedas da industria, senón tamén triplicar o volume de negocios, que saltou a preto de 4 millóns de reais en 2024.
Ceann de naisc na tionsclaíocht ná déantúsaíocht tearc ciorclach ó mheaisíní atá seanaithe cheana féin, rud uathúil sa Bhrasaíl. Táirge inbhuanaithe seo ceadaíonn do bheagán tionscailéirí coigilteas suas le 70% ar infheistíocht tosaigh, ag éascú rochtain ar trealamh den chaighdeán is airde.
An nuálachas agus an fheabhsú sa seirbhís ní hamháin go bhfuil siad ag comhdhlúthú a gceannaireacht sa mhargadh náisiúnta, ach freisin go bhfuil siad ag oscailt teorainneacha eile. Inniu, easpaíonna eisiachacha ciorclach a onnmhairiú chuig gach chuid na hAmeireachta Laidine, ag briseadh na mbacainní agus ag tabhairt an saineolas Bhrasaíleach thar ár teorainneacha.
Jovem, pero decidida, Larissa Isensee utiliza a súa experiencia en vendas e espírito de liderado para deixar a súa pegada na historia da industria téxtil brasileira. Para í, o segredo do éxito está na paixon polo que fai e na valentía de innovar. Is é mór thábhachtach dom a thaispeáint go bhfuil sé indéanta, le eolas agus le diongbháilteacht, na dúshláin is mó a athrú ina ndeiseanna.
Tá historia de Larissa é ina spiração para jovens emprendedores que sonham em fazer a diferenza. "An todhchaí a bhaineann leis an té a chreideann i gcumhacht na n-íomhánna agus sa obair le freagracht. Sin é an teachtaireacht ba mhaith liom a fhágáil do chách," a chríochnaigh an ceannaire óg.
