A Kearney, laigeann de na comhoibrithe domhanda maidir le bainistíocht gnó, agus Rimini Street, soláthraí domhanda táirgí agus seirbhísí bogearraí corparáideacha, táinig torthaí na Benchmark Náisiúnta maidir le ERPs ar an saol. Déanadh idir mí Aibreáin agus mí Bealtaine 2024, chéad eagrán na staidéir chualaníos mó ná 60 cuideachta Brasaíle, ag cruthú radharc ar an gcaidreamh atá acu le a gcórais bainistíochta, na príomh dhóthain a bhíonn ag baint le constaicí a bhíonn le sárú le linn na bpróiseas cur i bhfeidhm
Na dhoin, arís, fanann siad comhoiriúnach leis an méid atá an margadh gnáthaithe le feiceáil le blianta beaga anuas. I measc na dtrí phríomhcheisteanna a luaitear ag na feidhmeannaigh éisteacht, tá an iomarca saincheaptha, le deacair de chothabháil (64%); an méid ard de chórais satailíte comhtháite leis na ERPs (43%); agus an deacracht bainistíochta an líon mór comhtháthú atá ann (26%). Cuimsíonn an liosta fós leaganacha as dáta gan tacaíocht, modúl bunúsacha nach gcomhlíonann na riachtanais, míshástacht na réimsí gnó leis an gcóras bainistíochta agus an líon ard eachtraí i dtáirgeadh
⁇ Fiú mar sin, 47% de na cuideachtaí éisteachta a mheasann go bhfuil a gcórais bainistíochta straitéiseacha agus criticiúla dá ngnó ⁇, deir Guilherme Silberstein, stiúrthóir saineola de Kearney, ag cuimhneamh chomh maith go, fiú ag maireachtáil leis na piananna, an chuid is mó de na cuideachtaí meas a gcórais bainistíochta seasmhach: measann 80% díobh an leibhéal cobhsaíochta ard; 18%, meán; agus ach 2% a mheasann é íseal.
Maidir leis an tacaíocht AMS (Application Management Services), fuair an staidéar amach go, neamhspleách de réir méid, is fearr le formhór na gcuideachtaí an tacaíocht tríú páirtí. Anseo, an céatadán i measc na ngnólachtaí móra bhí de 64%, ag titim go 58% idir beaga agus meán. Ar an gcaoi chéanna, is iad na beaga a bhfuil an chuid is mó ag apostáil i tacaíocht le foirne féin (42%), ina dhiaidh sin ag meán (33%) agus gnólachtaí móra (29%)
Ba é an bonneagar a úsáideann na cuideachtaí seo pointe eile spéise na taighde, a fuair amach go bhfuil an tromlach mór acu (63%) fós ag coinneáil a gcórais lasmuigh den scamall poiblí (AWS, Azure ou GCP) e em infraestrutura on-premise ou dedicada/nuvem privada. ⁇ Ón iomlán seo, ach sin, ach 8% níl sé ar intinn acu a gcuid córais a bhogadh go scamall ⁇, míníonnÉadan Maron, POF Sráid Rimini, Meiriceá Laidineach. fós ar an mbonneagar, 27% a úsáid an scamall ar an tsamhail ⁇ Bring Your Own License ⁇ agus ach 10% a úsáid scamall ar an tsamhail SaaS (Software as a Service). I measc na, na príomhchritéir a luaitear le haghaidh rogha an hyperscaler bhí suíomh (46%); luatheoirí (46%); luach a thairg mar chreidmheas (42%); trádáil de sheirbhísí eile (38%); agus céatadán úsáide (19%)
Deacrachtaí maidir le cur i bhfeidhm
Rinne an staidéar iarracht freisin léargas stairiúil a tharraingt ar na tionscadail cur chun feidhme ERPs sa Bhrasaíl agus, sa chiall, fuair sé go raibh 72% de na córais bainistíochta in oibríocht curtha i bhfeidhm roimh 2017. Ag leanúint an líne ama, 12% cuireadh i bhfeidhm idir 2017 agus 2019; 6% idir 2020 agus 2022; 8% i 2023; agus ach 2% in 2024. Ar an meán, maireann na cur chun feidhme seo idir 18 agus 24 mhí, le costas meán de níos mó ná R$25 milliún, rud a fhágann go bhfuil leibhéal caighdeánaíochta atá idir 50% agus 75%; agus a leithéid customisation idir 25 agus 50%.
Sna tionscadail seo, aithníodh constaicí le tionchar díreach ar chostas agus ar chaighdeán an seachadta. Sa chásc a haithí, na príomh bhí líon mór iarratais athraithe (38%); moill ar an sceideal (27%); agus athruithe sa scóip i rith an tionscadail (21%). cheana i dtaca leis an cáilíocht, na príomhbhagairtí a luaitear bhí úsáideoirí eochair neamhullmhaithe (46%) agus deacair bainistiú an athraithe eagraíochta (40%). I gcásanna sin, is na príomh-straitéis a úsáidtear chun na bacainní seo a mhaolú ná dearadh agus cur i bhfeidhm rialachais struchtúrtha, conradh an PMO domhanda ar leith ón gcur i bhfeidhm agus an rogha ionadaithe chun gníomhaíochtaí PMO an chláir a chur faoi bhóthar
Os comhoile atáitear na cuideachtaí, mholann Kearney agus Rimini Street cúig phointe aird a mholann ina gcaithfidh an margadh ERP díriú sa todhchaí gar:
- Tabhair aghaidh ar na príomhdhúshláin ó lá go lá – tá gá d'áitinn na dúshláin atá ag baint le chéile agus a shocrú cé na roghanna atá níos comhoiriúnach le cuspóir an ghnó. Anseo, d'fhéadfadh conradh nua agus aistriú a bheith mar roghanna foirfe do roinnt comhlachtaí, ach tá straitéilí eile d'fhéadfadh a bheith níos comhoiriúnach le cuspóirí gnó eile;
- Maolú riosca a chur i bhfeidhm – bunaithe ar na ceachtanna a fhoghlaimíodh, tá sé an-tábhachtach ullmhú do thionscadail nua le diongbháilteacht ar ghobharnóireacht láidir agus spriocanna gnó soiléire
- Migração do SAP ECC para o S/4HANA – o fim do suporte da SAP para o ECC em 2027 é um fator para tomada de decisão sobre migração para S/4HANA ou outro ERP não SAP que deve impactar o mercado nos próximos anos;
- Roghnú ERP – tá comhoideach mór sa mhargadh agus sna himreoirí a cuireadh in aoibhinn do na próisis nua, sin sin a tábhacht a bhaineann le staidéar mionsonraithe a dhéanamh ar na roghanna córais atá ar fáil, le haghaidh soláthraithe náisiúnta
- Éiceachóras Feidhmitheoir – tá an-chasta agus mar sin tá anailísí agus cáilíochtaí criticiúla ag teastáil chun cinneadh a dhéanamh sula ndéantar próisis comhoibrithe. In ainmhí a sholáthraíonn soláthraithe móra, tá gá d'aoibhinn idir an t-íocóir agus cultúr na cuideachta le haghaidh caidreamh rathúil.
