Sa atualmente, i gcuideachail, i ngnólachtaí de réimsí éagsúla, tá sé níos coitianta ná riamh go bhfuil foirne comhdhéanta de bhaill le h-aoiseanna éagsúla, rud a d'fhéadfadh a bheith ina buntáiste nó ina mhíbhuntáiste. Sin embargo, ás veces, esa diferenza de idade pode causar afastamento entre as persoas e cabe á dirección corrixir esta cuestión, que xeralmente comeza cando o propio líder non consegue xestionar todas as xeracións.
É comprensible que un líder dunha determinada idade teña máis 'afinidade' coas persoas que están preto da súa faixa de idade, pero iso non pode converterse nun motivo para que haxa diferenzas. Mar shampla, má tá mé i gceannaire níos sine, ní dhéanfaidh mé ach machnamh ar na rudaí a deir na fostaithe níos sine agus ní chloisfidh mé na daoine níos óige? Tá freisin do lucht ceannaire níos óige, nach éisteann leis na fostaithe níos sine.
Tá a fhios againn nach bhfuil sé éasca a bheith ina cheannaire maith agus nach dtarlaíonn sé ó oíche go hoíche freisin, tá sé mar chuid de phróiseas agus d'fhéadfadh sé a bheith mall. An stiúrthóir a chuirtear sa phost seo caithfidh sé a bheith ullamh don chás sin agus sásta a bheith ag feabhsú gach lá, ag déanamh feabhsuithe ar a sheasamh chun iompar cuí a fhorbairt don phost a ghlacann sé. Agus, go leor uaireanta, tá sé de dhíth ort iompú iompair nach bhfuil ciall a thuilleadh.
Tar éis an tsaoil, éilíonn ceannaire maith roinnt scileanna riachtanacha a fhorbraítear le himeacht ama, mar éisteacht ghníomhach, a bheith cothrom agus neamhchlaonta i gcinntí ó lá go lá, ag foghlaim tascanna a tharmligean agus a fhios conas a bhraitheann fostaithe go bhfuil spás sábháilte acu san ionad oibre, áit ar féidir leo smaointe a roinnt, amhras a chur in iúl agus fiú cáineadh cuiditheach a dhéanamh.
Is é fíor go bhfuil gníomhú ar an mbealach sin ina dhúshlán mór do go leor, agus téann sé i méid de réir mar a bhíonn daoine de chultúir éagsúla sa fhoireann. Agus cén fáth go bhféadfadh sé a bheith ina dhúshlán? Nuair a bhíonn daoine de aoiseanna éagsúla againn, caithfimid oiriúnú ár mbealach cumarsáide agus déileála chun go bhféadfadh gach grúpa an teachtaireacht atá á sheoladh a thuiscint go ceart.
Feicim go leor tráchtanna diúltacha faoi Ghrúpa Z, mar shampla, daoine idir 14 agus 28 bliain d'aois. Achanta, an bhfuil siad i ndáiríre an 'scéith na mbainisteoirí', mar a bhfuil siad á gclárú i go leor altanna a léigh mé, nó na ceannaireachtaí nach bhfuil ag dul i dtaithí orthu? Ós rud a tharla go bhfuil daoine ó ghlúinteanna eile ag obair in éineacht linn, tá sé riachtanach treoir cheart a thabhairt.
Sa chiall seo, creidim gur féidir le OKRs - Cuspóirí agus Príomhthorthaí - cabhrú le ceannairí a bheith go maith do gach glúin, mar má táimid ag iarraidh torthaí a bhaint amach trí spriocanna uaillmhianacha, ní hionann aois an duine atá ag labhairt, chomh fada agus a ardaítear hipitéisí agus sonraí, ionas gur féidir a aithint níos déanaí cé acu díobh a bhí fíor agus bailíochtaithe agus nach bhfuil.
Ar an mbealach seo, spreagann an uirlis obair foirne agus spreagann sé gach fostaí freisin chun a ról a chomhlíonadh ar an mbealach is fearr is féidir, rud a fhágann go mbeidh sé níos éasca do dhaoine d'aoisghrúpaí éagsúla oibriú le chéile chun torthaí níos fearr a sheachadadh, ag cruthú foireann ilghlúine níos cumhachtaí.
