TosaighAiltAthrú digiteach i 2025: leibhéil d'fhaireachas agus cúig theicneolaíocht riachtanach do

Athrú digiteach i 2025: leibhéil d'fhorbairt agus cúig theicneolaíocht riachtanach chun torthaí infhiosrach a ghiniúint

An t-aistriúchán digiteach is minic a fheictear mar an sprioc deiridh den úsáid teicneolaíochta, pero na realidade este é un proceso continuo para as empresas. 

In 2025, debe considerarse este proceso de forma aínda máis estratéxica, porque an rathúnas corparáideach ní bhaineann le húsáid na teicneolaíochta amháin, acháinní níos mó dena mhaitheas a úsáidtear (bíodh sé ag tosú ag digitíniú próisis nó ag iniúchadh acmhainní na hIntleacht shaorga)

De acordo com an reporta “AI Index 2025”, da HAI, de Stanford, Táibhéis na Bréisil ag dul chun cinn le fás bliantúil i gconarthaí gairmithe speisialaithe i nIntleacht Shaorga: (217%). Mar sin, Tá aithne mar cheann de na príomhthíortha i bhforbairt céimithe i dTeicneolaíochtaí na Faisnéise agus na Cumarsáide (TFC)

Chomh maith leis sin, an daraíocht dhúbailte an Táscaire Dífhostaíochta Digiteach na Brasaíle (ITDBr) léirigh go bhfuil na cuideachtaí ag dul chun cinn sa treo sin, leis mature digital a partir de 3,3 i 2023 a 3,7 i 2024. Ach amháin, anailiseoir léirigh go bhfuil bacainní cultúrtha agus struchtúracha fós ag cur teorainn le forbairt níos leithne

É ce scenario a chur chun cinn an ghasta chun cur leis an bpróiseas nuálaíochta teicneolaíochta a thiomáint chun leibhéil na hiomadachta digiteacha a aistriú ina sochar iomaíoch shonrach. 

Intrepret your estágio digital para agir com precisión

An aoige digital é una jornada composta por três estágios, agus, a thuiscint gach céim tá sé bunúsach chun teicneolaíochtaí oiriúnacha a léirmhíniú, treos a infestir agus a shocrú na tosaíochtaí a dhéanfaidh an tionchar is mó ar ghnóthaí

  • Stáisiún tosaighleis com processos fragmentados e baixa digitalización, Tá an t-am chun bunachar teicneolaíochta a chruthú, le automação agus comhtháthú bunúsach i struchtúr TF
  • Stáage idir-mheánachle digitalización parcial e integración limitada entre áreas, an fócas ba chuncar sistemas con fluxos operacionais máis eficientes
  • Stáisiún chun cinneagraíochtaí ag úsáid sonraí i bhfíor-am, Intleacht shaorga, Mór Data agus uathoibriú, agora prioritizando nuóvaíocht chónsainte agus taithí phearsanta do chustaiméirí

Cúig theicneolaíochtaí riachtanacha do 2025

Sa bhliain seo, algúns tecnoloxías están emerxendo como pilares da competitividade para as empresas en diferentes niveis de madurez dixital. Na cúig theicneolaíochtaí is suntasaí do straitéis rathúil a chur i bhfeidhm ná:

  1. Intleacht Shaorgatáude aistriúcháin a chur ar fáil do Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE) a chur in iúl go bhfuil an Bhrasaíl ar cheann de na príomhphóil de Chlisteartais Intleacht Shaorga i Meiriceá Laidineach, leis 144 unidades de investigación a atuar en sectores como a ciencia, fuinneamh agus talmhaíocht. Tá na gcumháil le haghaidh anailíse mórán sonraí, féach ar iarratais, personalizar o freagairt agus uathoibriú gníomhaíochtaí criticiúla
  2. 5Gsa Bhrasaíl, Táille mór de fhás ó 5G. Tuarascáil ó Opensignal, le avaliação en 137 países, démonstrou que Brasil é o terceiro lugar en velocidade media de descarga no 5G. Nad else: fíxose fronte a países de primeiro mundo como os Estados Unidos, Seapan agus An Ghearmáin.Tá 5G permite a toma de decisións en tempo real mediante recursos de Internet das Cousas (IoT) e experiencias conectadas, aghaidh le feabhas a chur ar fheidhmíocht i roinnt earnálacha den gheilleagar
  3. Rúibiltacht na scamallan tarchur na sonraí chuig an scamall leathnaíonn an solúbthacht, agás atáir ar na hacmhainní de réir na hiarratais agus ag deireadh a chur le riachtanas infheistíochtaí móra i bhardán agus cothabháil bonneagair. 
  4. Uathoibriú Chliste:redefinir procesos ao ir máis alá da execución de tarefas repetitivas, agora optimizando fluxos operativos e permitindo a precisión de acordo cognó lárnachna cuideachta. 
  5. Cibearrochasán chun cinnde réir EY, 90% de chouras de identidade ocorren por erro humano e, para athraithe na rioscaí seo, níomhaíochtaí ba chóir do chomhlachtaí infheistiú i gcláir oiliúna i gcibearshlándáil

An chosaintíocht na n-aireachtaí digiteacha a chinntiú go gcomhlíonann sé na rialacháin i dtimpeallacht na bhíoránachtaí cibearbhunaithe atá ag méadú. Táirgeadh polasaithe slándála tá éigeantach chun iontaoibh na hoibríochta agus na ngnó a chinntiú, aghaidh damáistí airgeadais agus cliú

Naí ceo teicneolaíochtaí, cando integradas con intelixencia, ní amháin a dhéanann optamú oibríochtaí, agus freisin ag spreagadh difear na gcomhlachtaí ina margaí gníomhaíochta faoina láthair

Ús de teicneoloxías require criterios obxectivos

Para go bhainfidh torthaí fíorúla, gach ceann de na teicneolaíochtaí seo ba chóir tosaíocht a thabhairt don tionchar agus don oiriúnacht straitéiseach. 

Mar sin, glaciar novas teicneoloxías sen un plan de acción é un erro. Tá sé fundamental definir an chaoi a úsáidtear gach teicneolaíocht, de réir na critéir

  • Doras na cuideachta grandes organizações demandam soluções robustas e personalizadas, fóinntar na bhfirinní beaga a bheith buntáiste as uirlisí modúlacha agus tapa, con software como servizo (SaaS)
  • Índice de retorno sobre o investimento (ROI) tangiblegach investmento i techneola deve deliverar valor mensurabel. Murab éile, an t-airgead ní bheidh sé ina infheistíocht agus beidh sé ina "chostais"
  • Comhtháthú le córais atá ann cheanaévitase a curtar a operación durante a integración é esencial para fortalecer a produtividade
  • Inscálaitheacht:na réitora deben freastal ar fhás na cuideachta, ganhar sen exigir reinvestimentos constantes

Cibé acu a bhfuil stádas fásmhaireachta, níos critéirí is bunús don fhás digiteach inbhuanaithe, agardando as empresas con maior eficiencia operacional, glacadh ar chinneadh bunaithe ar shonraí agus neartú cultúr eagraíoch dírithe ar nuálaíocht

Táirgeann a thábhacht na sochar seo i dtuarascáil ó McKinsey, cinnte go bhfuil na cuideachtaí le hinfheistíochtaí leanúnacha i nuálaíocht, fiú ina aimsirí neamhchinnteachta, tenden a superar os seus concorrentes. Na difereñzaíñas para esa superación son o involucramento dos profesionais e o aproveitamento correcto da infraestrutura, seilíocht intleachtúil agus caidreamh le custaiméirí i d'aithint deiseanna nua sa mhargadh

Teicneolaíocht agus daoine: an comhcheangal riachtanach den athrú digiteach

Ar deireadh, é de reforzar: a transformación dixital non é só sobre ferramentas. Tá faoi dhaoine. É an comhcheangal idir teicneolaíocht, prosais agus tallainne a ghineann torthaí ó na huirlisí sin. 

Ao colocar as pessoas no centro da estratexia digital, naiscimhníonn na cuideachtaí níos láidre, inlíne agus réidh le gníomhú i margadh a éilíonn coigeartuithe agus athnuachan leanúnacha

In 2025, an turgnaíocht dhigiteach fós ina riachtanas. An cheist ná: doirt do chuideachta ag leanúint amháin, Tá pronta para liderar

Luciana Miranda
Luciana Miranda
Is é Luciana Miranda an VP agus CMO de AP Digital Services
AIRTEAGAL GAOLMHARA

Fág an freagra

Le do thoil, cuir isteach do thuairim
Le do thoil, cuir do ainm anseo

LE DÉANAÍ

IS RÁITEAS

[elfsight_cookie_consent id="1"]