Ba mhaith liom a rá go raibh sé corraitheach, gan a bheith ag rá rud eile, an méid a dúirt an feidhmeannach Tallis Gomes faoi na hoibreacha i bhfad uainn: "(...) níl sé indéanta aon rud a thógáil sa mhúnla seo. Ná bí i dteannta na ndaoine amhaint a bhfuil fonn orthu fanacht ag cur i dteach." Felizmente, pensamentos como esses refletem un grande prexuízo que o mercado aínda arrastra. Doibh do dhaoine a dhéanann a gcuid gníomhaíochtaí ar an mbealach seo, is gnách éisteacht le magadh ag insint nach ndéanaimid rud ar bith nó go bhfuilimid ina n-urramóirí gairmiúla. Tá sé arís a shíl seo atá mícheart agus tabharfaidh mé leat an fáth.
A chéad phointe le breithniú ná cé chomh maith is atá an obair chianfhionnachtana do dhaoine.Staidéar a rinne Ollscoil São Paulo agus Scoil Ghnó FIAAponta que 94% dos profissionais que desempeñan as súas actividades desta forma din que a súa calidade de vida mellorou. Déantar é toisc go bhfuil roinnt bacainní ag teacht ó chonairí seachtracha, mar shampla na huaireanta fada a thógann sé chun dul ó bhaile go dtí an chuideachta, fíor-réaltacht an-uaigneach go háirithe i gcomhlachtaí atá suite i gcathracha móra cosúil le São Paulo agus Rio de Janeiro. Comhchuibheas agus cáilíocht saoil ní ciallaíonn “fánacht” ach spreagadh.
Chun níos mó, cuireann oibriú díreach ón mbaile ar fáil níos mó ama le teaghlaigh, ag cur chun cinn neamhspleáchas níos mó chun cothromaíocht a chothú idir saol gairmiúil agus pearsanta. Por causa disso, traballando sen o cansazo físico e con máis tempo para dedicarse a proxectos persoais, os colaboradores acaban máis motivados e dispostos a dar o seu mellor na empresa. Agus concluda sé amháintaighde a rinne an chomhairleoireacht Right Management, tar éis dul i gcomhairle le 30 míle duine ó 15 tír, táirgeann daoine spreagtha 50% níos mó.
Agus tá sé seo comhthacaithe ag cuideachtaí freisin, ós rud é astaidéar a rinne EY,Léirigh sé go raibh 74% de na fostóirí freisin ag tabhairt faoi deara feabhas ar éifeachtúlacht le blianta beaga anuas. Mais lonxe, o Brasil é un dos líderes no índice mundial de rotación.le sonraí ó Chlárlann Ghinearálta na nDaoine Fostaithe agus Dífhostaithe (CAGED)indicado que a taxa nacional chega a 56%. Levar a cabo do obair iargúlta, téid an líon seo chun titim go mór.ó suirbhé a rinne Robert Halftá léir go bhfuil 80% de na Brasaileannaigh ag iarraidh níos mó cothromaíochta idir saol pearsanta agus gairmiúil chun a bheith níos sona ina gcuid gairmeacha.
DSonraí ó Thuarascáil um Chlaochlú Digiteach Mheiriceá LaidinighLéiríonn sé go bhfuil comhlachtaí a ghlacann leis an obair chónaithe ag feiceáil méadú 41% níos mó i dtáirgiúlacht ná iad siúd nach gceadaíonn ach go mall na gníomhaíochtaí sa bhaile. Tarlaíonn sé seo mar gheall ar an mbaile, téann daoine i bhfad níos mó i mbun oibre, rud a sholáthraíonn buntáiste do na cuideachtaí. Is é a bhfuil staidéar ón Roinn Náisiúnta Taighde Eacnamaíoch na Stáit Aontaithe a léirigh go n-oibríonn na fostaithe a dhéanann a gcuid oibre ón mbaile, ar an meán, 48 nóiméad níos mó.
Eile eile atá fiú a chur san áireamh ná ceist an éagsúlachta agus an méadú ar dheiseanna fostaíochta do dhaoine a chónaíonn i bhfad ó na príomhchathracha. Cando o presencial aínda era a tónica, unha empresa de São Paulo, por exemplo, só contaba con colaboradores que residían na mesma cidade pola súa logística. Le obair ó chian, tá deiseanna comhionanna ag daoine ó réigiúin iargúlta le haghaidh post i gcuideachtaí móra gan orthu dul i ngleic le hathrú neamhphleanáilte ar chathair.
Leis seo, méadaíonn an malartú smaointe idir daoine ó réigiúin éagsúla den Bhrasaíl, ag tabhairt deis do chultúir éagsúla a rochtain a fháil a chabhraíonn go breá le timpeallacht ghnó a bheith níos ionchuimhnithe. De réir aSuirbhé McKinseyTais éagsúla eitneacha, réigiúnacha agus cultúrtha tá 33% níos mó seans acu go mbeidh torthaí níos mó, díreach mar gheall ar mhéadú ar chruthaitheacht agus ar chumas na cuideachtaí chun fadhbanna a réiteach. Princípamente en teicneolaíocht, equipos diversos aportan máis innovación e disrupción.
Maidir leis an gcultúr eagraíoch, a deir go leor gur rud dodhéanta a thógáil sa obair iargúlta, is aontaím liom freisin. O Impulso é o maior exemplo disso. Bhuamar ar feadh 14 bliain agus bhíomar i gcónaí 100% iargúlta. Tenemos unha cultura extremadamente forte baseada na liberdade con responsabilidade. É féidir, sea, cultúr a thógáil i bhfad uainn má tá an fad uainn ina chultúr.
Tá i contra o traballo remoto é un retroceso. Ceannaireachtaí, mar atá ag Tallis Gomes, ag cur i bhfeidhm an samhail a chreideann siad gur an samhail is fearr do na gnóthaí atá acu, ach ní ciallaíonn sé nach n-oibríonn an ciaptha. Tá máis que probado que funciona. Chonaigh beagnach 2 bhliain den phaindéim. Máis often tendemos a culpabilizar o "qué" e non o "como". Níor chiallaíonn sé go bhfuil an tsamhail dona freisin go bhfuil an táirgiúlacht íseal nuair a bhíonn an chuideachta ag oibriú i bhfad i gcéin. A Meta féin é a thaispeáint dúinn é.
Mark Zuckerberg, i Meán Fómhair 2023,d’fhógair sé go mbeadh ar fhostaithe Meta slán a fhágáil leis an oifig bhailechun cinnteoireacht ar an oifig. Cad é a alegación? Fadhbanna i bhfeidhmíocht, ag rá go mbeadh 2024 mar "Bliain na hÉifeachtúlachta". Ano novo, em xaneiro deste ano, o executivo volve a público novamente, desta vez para comunicar que a xigante da tecnoloxía probablemente faráan tonn is mó de layoffs mais ina stairCáse 4 mil oibrighíseoirí beidh siad á gcur as oifig. Prácticamente 5% da súa forza de traballo global. Cád é a justificación dada? "Féidearthíocht mhaith." Is é, o problema non era o remoto.
Is gnáthchleachtas atá sa bhainistíocht. É preciso entender que modelos diferentes requiren formatos de xestión diferentes. An maior earráid ná iarracht a dhéanamh an chaoi chéanna a bhíodh bainistíocht na foirne a dhéanamh sa láithreán a chur i bhfeidhm ar an múnla iargúlta. Na gnáthaimh, na próisisí, na sreafaí, an cumarsáid, agus fiú na huirlisí, caithfidh siad a bheith difriúil. O Impulso non saíu de cero para máis de 50 millóns de reais de facturación, non por causa do remoto, senón pola xestión e cultura fortes proporcionadas precisamente polo remoto.
