Creidim agus déanaim obair ghrinn go láidir go gcaithfimid ár spriocanna a bhaint amach, aon chomhthéacs pearsanta agus gairmiúil, teasta a fhoghlaim conas spriocanna a leagan síos. Tá a fhios agam go bhfuil sé simplí an rud atá á rá agam, ach sin, cuireann go leor daoine ceist ar a gcuireann sé le sprioc a shocrú ach is é an rud atá i gceist ná scríobh ar pháipéar cad atá uait a bhaint amach agus sin é, tá déanta, ach nach bhfuil siad ag amhras go bhfuil sé ina phróiseas níos casta
Mar shampla, saol na hoibre, nuair a leaghaimid sprioc do ghrúpa, a chaithfidh a bheith comhlíonta roimh thréimhse áirithe, teastaigh orainn a fháil amach agus a mapeáil cad iad na cosáin a úsáidfimid chun é a chomhlíonadh. Is é sin, caithfimid a bheith ar an eolas faoin leibhéal deacrachta agus más é atá againn – ar an taobh leis an bhfoireann – táimid ag baint úsáide as na huirlisí riachtanacha chun an teoiric a chur i bhfeidhm
Mar sin, dom dom dom, is é an fhadhb nuair a shroicheann muid na spriocanna go héasca nó go tapa ró-mhaith. Ba chóir duit a bheith ag smaoineamh: ach nach bhfuil sé seo rud dearfach? Ní bhíonn sé i gcónaí. I gcásanna áirithe, is féidir le hoibrithe a n-iarrachtaí a thaispeáint chun an toradh a bhíothas ag súil leis a bhaint amach, ach amháin i ndaoine eile, d'áitheadh an sprioc le gnáthacht den sórt sin d'fhéadfadh sé a chiallaigh go raibh sé ina sprioc leamh os comhair acmhainne na foirne
Is éard atá i gceist le sprioc a chreidim a bheith leamh ná an sprioc a bhfuil 90% de chinnteacht againn go sroichfimid é, níos a thuilleadh ar an mbealach nó na huirlisí, ach táimid ag cur béime ar shainmhíniú chun go mbeidh muid in ann 'seiceáil' a dhéanamh ag deireadh na bliana agus a rá go raibh sé comhlíonta. Níor chóir don gcuideachtaí an iompar seo a ghlacadh a thuilleadh, toisc a thugann sé an tuairim bhréagach de dhúshlán comhlíonta, nuair a bhí sé i ndáiríre, níorbh éigean ar bith
Níl ábhar nua é tábhacht a bheith ag baint le spriocanna soiléire agus uaillmhianacha. Ó 1979 go 1989, d'Universidade Harvard d'fhiafraigh sí dá céimithe: An bhfuil spriocanna soiléire agus scríofa agat do do thodhchaí? Bhí tú ag bunú na bpleananna chun iad a chur i gcrích? Ní hamháin 3% de na céimithe a bhí aidhmeanna soiléire acu, scríofa agus le pleananna gníomhaíochta; 13% a bhí acu spriocanna, ach ní raibh siad scríofa acu agus, níos a bhí pleananna gníomhaíochta acu chun iad a bhaint amach. Ní raibh aon sprioc shonrach ag 84% eile, ach nach a bheith críochnaithe an bhliain acadúil agus taitneamh a bhaint as an samhradh
Deich mbliana ina dhiaidh sin, i 1989, d'íocóirí tháinig ar ais chun agallaimh a dhéanamh ar na daoine céanna. Chonraigh siad go raibh 3% acu a raibh spriocanna agus pleananna sainmhínithe go soiléir, i scríbhinn, bhuaileadh, ar an meán, deich n-uaireanta níos mó ná na 97% eile le chéile! Mar sin, tá séan an tábhacht atá ag baint leis an méid atá á rá agam, agus go bhféadfadh spriocanna uaillmhiana difríocht a dhéanamh i na torthaí a bhfuil súil againn a bhaint amach
Is éard atá i gceist le coincheap a ghabhann le bainistíocht a ghlacann le OKRanna – Sprioc agus Torthaí Eochracha -, cuireann sé ar do chumas na spriocanna a choinneáil a chreidim a bhíonn leisciúil agus spriocanna níos uaillmhianaí a chur i bhfeidhm. Níl mé ag rá go gcaithfidh tú rudaí a chur isteach atá dodhéanta a chur i gcrích, ach an t-am a dhéanaimid an leibhéal a ardú, tosaimid ag fiosrú scileanna éagsúla
Cuirfidh na OKRanna cabhair mhór ar an bpróiseas seo, toisc a oibríonn siad le timthriallta níos giorra, de ghnáth trí mhí, tugann sé le fios a fheiceáil na botúin a d'fhéadfadh teacht chun cinn sa phlean chun an straitéis a chur i gcrích. Ar an mbealach seo, tá indéanta an bealach a ríomh arís, i gcónaí ag cuimhneamh ar obair ar thorthaí, le haghaidh díriú agus soiléireachta chun an sprioc a bhaint amach laistigh den am a leagadh amach roimhe seo
Conas a deir Steven Kotler, táirgí áirithe atá dodhéanta, ach go bhfuil daoine áirithe dodhéanta go dtí go sroicheann duine iad. Déan do dhícheall ar na
An bhfuil do spriocanna uaillmhianacha nó leisciúla
