Tuigim go bhfuil sé ina dhúshlán níos mó i gcónaí do chuid mhaith cuideachtaí – ní hamháin i dtionscal na teicneolaíochta, ach i gcoitinne – a bheith ag déileáil le daoine ó ghlúine éagsúla sa fhoireann agus go minic cailltear fostaithe le cumas mór mar gheall ar chúiseanna a d'fhéadfadh a bheith in easnamh. Cén fá go bhfuil sé ag méadú?
Cad é a moite a bhfuil mé ag tabhairt faoi deara, go háirithe tar éis na paindéime, ná 'fiosrú faoi dhorchadas' na bhfostaithe, ag tairgiú coinníollacha oibre neamhchuí, timpeallacht thocsaineach – chun úsáid a bhaint as an bhfocal nua-aimseartha –, le tuarastalí faoi bhun an mhargaidh agus, go minic, gan sochar. Hoxe, as persoas teñen máis posibilidades no mercado e non aceptan que teñan que desempeñar moitas funcións sen ser remuneradas adecuadamente por iso.
Tá dissatisfaction pode surgir de várias razóns, pero cando tocamos o peto, o “buraco é aínda máis fondo”. Gan anáil nach gcuir na n-iarrthóirí, go háirithe na daoine is óige, i gcionn go gcoimeádann siad ciúin faoi roinnt forálacha a dhéantar agus, dá bharr sin, críochnaíonn siad ag a bheith mímhuiníneach mar gheall ar a bheith leisciúil nó nach dteastaíonn uathu obair. E sabemos que moitas veces, non é verdade.
De acordo le a tuaréis de 2024 realizado pela Talent Trends, empresa de recrutamento e selección da Michael Page, aproximadamente 28% dos brasileiros, mesmo estando satisfeitos em seus empregos, buscam ativamente novas oportunidades. Táirge seo, le cur leis an méadú ar míshástacht pá – a d'fhás ó 39% go 52% in aon bhliain –, ag léiriú méadú ar mhíshástacht sa mhargadh saothair.
Uaireanta, cailltear na ceannaireacht fostaithe den scoth mar gheall ar rud beag, mar níor mhaith siad méadú ar an tuarastal nó tairiscint sochar – cé go raibh tuiscint acu go raibh fiúntas sa chomhoideacht sin, nó mar gheall ar choinníollacha a chuir siad i bhfeidhm a dhéanann níos mó dochar ná cabhair. Naíse beagaíñas acaban desgastando as persoas, que pasan a buscar outras oportunidades de traballo, para que poidan saír da empresa na que están e comezar noutra tarefa.
Táirgí a bheith níos mó eolas acu ar chóir dóibh athrú a dhéanamh ar roinnt de na beartais chun go n-éireoidh leo tarraingt agus, go háirithe, coinneáil na dtaithí atá ar an bhfoireann. É importante airdígo a nár a bhfuil mé ag rá ná gur chóir do na bainisteoirí gach rud a iarrann na fostaithe a dhéanamh, ach caithfidh siad bheith ag éisteacht go gníomhach chun coinníollacha oibre níos fearr a sholáthar sa ginearálacht agus féidearthachtaí fáis a chur ar fáil.
Sí, o salario ou a retribución financeira é importante, mais mesmo un bo salario, unha hora cansa, dependendo do ambiente de traballo, que é basicamente definido pola liderado e a forma na que se fai xestión. Neste sentido, utilizar unha ferramenta como os OKRs – Objectives and Key Results (Obxectivos e Resultados Chaves) -, pode axudar neste proceso. Deve estar a preguntarse: por qué?
Táirgeann an uirlis moladh go gcaithfidh na baill den fhoireann bheith rannpháirteach sa bhforbairt na spriocanna, na cuspóirí agus na torthaí a chaithfear a bhaint amach ag deireadh an chiorcaíl, rud a bhfuil tábhacht aige ní hamháin don fhorbairt na cuideachta, ach freisin go mbeidh gach fostóir níos mó luachmhar, toisc go gcabhraíonn sé leo a fheiceáil conas a théann a gcuid oibre i bhfeidhm ar an iomlán. Sin amenta go mór an rannpháirtíocht na bhfostaithe agus beidh sé ina chabhair mhór i ndícheall na n-iarrachtaí chun na torthaí atá beartaithe a bhaint amach.
