Tá sé economic de 2025 está a exixir das empresas brasileiras un nivel de madurez que vai moito máis alá do simple control de custos. An castaíocht an timpeallacht ghnó, atá marcáilte ag neamhchinnteachtaí polaitiúla, eacnamaíocha agus dlíthiúla, chruthaigh comhthéacs dúshlánach chun dul chun cinn agus fás ar bhealach inbhuanaithe. Le taxas d'interestas à cao e capítal cada vez máis escaso, a xestión financeira estratéxica deixa de ser un diferencial competitivo e pasa a ser unha condición de supervivencia.
Saothar fíorúil éilíonn léamh níos fearr ar thásair airgeadais. Métricas tradicionais, como control de gastos, marxe de contribución e EBITDA, aínda que fundamentais, representan só a superficie das análises.
Ar an láimh eile, tá dúshláin bhunúsacha le sárú fós ag formhór mór na n-eagraíochtaí: is fadhbanna athfhillteacha iad an easpa intuarthachta buiséid, meastachán ró-íseal rioscaí agus sreafaí airgid easnamhacha, lena n-áirítear i measc cuideachtaí móra agus meánmhéide.
An pleanáil buiséad, a bhí roimhe seo mar chleachtas simplí chuntasa, caithfear a thuiscint mar uirlis dinimiciúil. Tá an chomhthéacs nua ag teastáil ó shúil dhomhain ar struchtúr caipitil, céim na fiacha, brabús ar an gcistí féin (ROE) agus méadracht eile a chinntíonn cinneadh bunaithe ar shonraí fíor.
Is é gur i gcás go, go háirithe i measc go leor cuideachtaí sa Bhrasaíl, níl smacht ar airgeadas ach ar sreabhadh airgid bhunúsach, gan réamh-mheastacháin mionsonraithe ar shaincheisteanna, cúlchistí agus ní fiú meicníochtaí soiléire chun rioscaí a laghdú. E é precisamente esa fragilidade a que se precisa corrixir, baixo pena de inviabilizar a sustentabilidade do negocio.
Ceann de naimh níos coitianta ná an buiséad a bheith mar doiciméad seasta, déanta uair amháin sa bhliain agus athbhreithnithe go randamach. An scéal reatha na h-eacnamaíochta atá ina chroílár, mar shampla, éigean a bheith ag brath ar mhúnla athbhreithnithe tréimhsiúla agus coigeartuithe leanúnacha.
Firms a ghlacann cur chuige gníomhach, ag coigeartú a straitéisí de réir an mhargaidh, tá siad níos réidh chun dul i ngleic le dúshláin agus a bheith in ann deiseanna fáis a aithint. An automation de processos agus úsáid na n-uirlisí anailíse réamh-mheasta freisin mar chomhghuaillí tábhachtacha sa turas seo.
Le costu de an airgead níos airde, tá sé riachtanach go ndéanfaidh na cuideachtaí athbhreithniú ar a struchtúir oibríochta le haghaidh éifeachtúlachta. Baineann sé leis an athpháirtíocht conarthaí le soláthraithe go dtí athstruchtúrú próisis inmheánacha, ag cinntiú go gcuireann gach euro infheistithe ar ais.
Tá riachtanach freisin a thuiscint go bhfuil, i gcásanna éigeandála nó fás, caithfidh dáileadh acmhainní a bheith níos straitéisí. Is infheistíocht is féidir teacht roimh an bhfilleadh agus caithfidh an chuideachta a bheith ullamh chun tacú leis an tréimhse sin.
Se a cuspide ná amentar antes de crecer a receita, é necesario aumentar a equipa, o espazo físico ou o stock. Sa mhargaíocht, mar shampla, is féidir níos mó infheistíochta a chur isteach i dtáirgeadh torthaí níos fearr, ach ní bhíonn an toradh i gcónaí i gcomhréir leis an gcéatadán a bhfuil súil leis.
Ina eile, d'fhéadfadh an ROE iompar difriúil a bheith aige de réir an ama eacnamaíoch. Más déanaí, d'fhéadfadh an chuideachta infheistíocht R$ 1,00 a chur isteach le haghaidh toradh R$ 1,30, anois is féidir léi ach R$ 1,20 a thabhairt. Baineann an difríocht seo go díreach leis an mboscaáil ar fud na bliana agus d'fhéadfadh sé freisin sláinte airgeadais an ghnó a chur i mbaol. Mar sin, caighdeán buiséad láidir ag teastáil ó phleanáil chun tosaigh chun na hathruithe a thuar agus pleananna malartacha a thógáil.
Ag déanamh an phleanáil seo, tá sé riachtanach na tréimhsí is laige den chiste a léirmhíniú agus conas oibriú gan a bheith gafa. Is féidir bainistíocht a dhéanamh ar imeallacha iomaíocha beaga, ach má chruinníonn roinnt athróg dhiúltacha, beidh deacrachtaí dáiríre ag an gcuideachta.
Tionscadal buiséad a thagann go díreach chun na hiontas sin a sheachaint agus chun go bhféadfar cinntí a dhéanamh roimh ré. Cuireann an cur chuige seo le seasmhacht airgeadais na ngnótaí.
Tá sé riachtanach radharc soiléir ar chonairí fáis. Le haghaidh caipiteal teoranta, beidh ar na cuideachtaí cuardach a dhéanamh ar roghanna eile le haghaidh maoiniú, comhoibriíochtaí straitéiseacha agus samhlacha gnó níos giorra agus níos inbhuanaithe.
Ar an taobh eile, i gcuideachtaí le tuairimí níos fearr struchtúrtha, méadaíonn an réamhaisnéis go suntasach, ag ligean dóibh cinntí níos cruinne a dhéanamh agus a gcuid gnó a chosaint i gcoinne tonnchrithí an mhargaidh. Is é, a bheith ar aghaidh céim amháin níos faide ná mar chuid luachmhar eile.
Agus, cé go mbeidh dúshláin shuntasacha ag timpeall ar chuma eacnamaíoch 2025, oscailfidh sé freisin spás dóibh siúd atá ullamh chun gníomhú ar bhealach struchtúrtha agus disciplínithe. Tá an scéal faoin ngeilleagar bréige na Brasaíle líonta le seasmhacht agus inimirce.
An pleanáil buiséad, le comhar na bainistíocht airgeadais ghairmiúil, beidh sé ina dhifríocht chun cinn chun cinn a chinntiú le haghaidh leanúnachais agus fás sna blianta atá romhainn. Na eagraíochtaí a thuigfidh an dinimic seo – agus a chuirfidh i bhfeidhm próisis níos casta – beidh siad i gceart ar bharr.
Tá an todhchaí ag na cuideachtaí a dhéanann pleanáil. Ag 2025, beidh an t-eagrú seo níos láidre, níos réalaí agus níos straitéiseacha ná riamh.
Tá pleanáil buiséid riachtanach do chuideachtaí chun 2025 a shárú
