Is éard atá i bplé an straitéise tasc ríthábhachtach do gach comhlacht, toisc é tríon é tríon a bheidh an eagraíocht ag lorg fás inbhuanaithe agus ar bhealach comhoibritheach. Níl sé faoi, mar sin, gníomhaíocht gnáth nó a féidir a dhéanamh gan aire, is comhoir dlíthiúil maith ina chomhghuaillíocht thábhachtach chun seansanna rath a mhéadú sa phleanáil
Is é an tuairim thraidisiúnta faoi phleanáil straitéiseach atá le fáil sa leabhar "Straitéis Chomhoibrithe", de Michael Porter, a chuireann trí straitéis éagsúla i láthair a úsáidtear go coitianta ag fiontraithe
- Straitéis costaisis é an sprioc chun buntáiste iomaíoch a fháil trí tháirgí nó seirbhísí a thairiscint ag praghsanna níos ísle ná na comhoibritheoirí eile sa mhargadh céanna. Chun an straitéis seo a bheith éifeachtach, beidh an comhlacht ag lorg laghdú ar a chostais (le hoibre láimhe, mhaoin amh…), éifeachtúlacht níos mó ina bpróisis táirgthe agus brabús i ngeilleagar scála, mar shampla
- Straitéis difreálatríomhsan tríd an straitéis seo, tá an chuideachta ag iarraidh táirge nó seirbhís uathúil a sholáthar, díreach, leibhéal ard luach curtha leis. Marcas de luxo ou empresas com tecnologias exclusivas e/ou inovadoras são exemplos de organizações que utilizam a estratégia de diferenciação
- Straitéis fócasan straitéis díreach, ar deireadh, is é atá atá i gceist le freastal ar riachtanas ar leith sa mhargadh, ar an bealach is éifeachtaí atá ann. Sa straitéis dírithe, tá líon na gcliant a freastalaítear orthu, por meio de um portfólio de produtos/serviços muito mais restrito (por vezes, táirge nó seirbhís amháin a thairgeann an comhlacht, ag déanamh an chomhlachta ina soláthraí criticiúil don mhargadh sin
Tugann gach straitéis rioscaí agus deiseanna éagsúla, is féidir a bhainistiú níos fearr trí shocruithe conarthacha, gníomhartha réamhchúraim agus comhtháthú idir straitéis ghnó na cuideachta agus straitéis dhlí na cuideachta
Feicfimid roinnt samplaí
Straitéis costais
Nuair a ghlacann comhlacht le straitéis costais, teastaigh do chostais a laghdú go dtí an leibhéal is ísle, chun éirigh leat do dhifríocht iomaíochta a choinneáil i gcoinne comhoibrithe eile le straitéis chéanna
Laigeanna móra amháin, mar sin, bíonn sé mar thoradh ar úsáid soláthraithe nach n-observaíonn an dlí oibreachais, ag curadh oibritheoirí do choinníollacha drochshláinte. Is éard atá i gceist le cás a bhíonn, ar an drochuair, an-choitianta, agus ba chóir é a bhainistiú go cuíth le nós imeachtadíchill chuíde sholáistí – gníomhaíocht atá ag éirí níos tábhachtaí i gcomhthéacs tábhacht na n-ábhar ESG, níos nach bhfuil inghlactha go simplí go n-aithníonn an comhlacht go "ní raibh a fhios aige" faoi chleachtais a thríú páirtithe nó soláthraithe
Rios eile a bhíonn i mbaol ag comhlacht a ghlacann leis an straitéis costais ná athrú ar phraghas a sholáthar, go gcaithíonn sé go minic an t-aistriú ar an ardú chuig na tomhaltóirí (le caillteanas na buntáistí iomaíochta). Chun cosc a leithéidí de cháscaí a sheachaint, tá sé an-tábhachtach go mbeadh conradh soláthair ann le hiontrálacha soiléire maidir le coigeartuithe praghsanna (le húsáid innéacsanna comhoiriúnacha le peculiarities an ghnó), mar a rialacha maidir le haistriú ardú eisceachtúil nó an possibility le conradh a chur ar ceal gan pionós i gcás ardú iomarcach ar chostais do dhuine amháin nó do bheirt na páirtithe
Straitéis difreála
Bíonn gá le hinfheistíochtaí móra de ghnáth le straitéis dhifriúil – bíonn idearadh, bíodh sé i dTaighde, Forbairt agus Nuálaíocht (F&N), bíodh sé i ndíriú agus i gcoimeád tallann
Do na cuideachtaí a ghlacann leis an straitéis seo, beidh an tacaíocht dlíthiúil bainteach le gníomhaíochtaí éagsúla, marcanna maoiniúcháin intleachtúil, paitinn, bogearraí), an clárú os comhoibriú chuig an INPI go dtí gníomhartha dlíthiúla a d'fhéadfadh a bheith ann chun cosc a chur ar úsáid mícheart na n-eilimintí difreálacha; comhoibriú agus conradh neamhnochtana; pleananna decomhpháirtíochtagusroghanna stoicchun comhoibriú a bhainistíocht eochair do rath na straitéise difreála
Chomh maith leis sin, tá séan gurb éigean don chuideachta méid mór caipitil a bheith aici chun a táirgí nó a seirbhísí a fhorbairt. Agus an pointe sin, d'fhéadfadh sé a bheith riachtanach conradhí casta a dhéanamh le hinfheisteoirí, conas a chabhraigh an comhairle dlí le rogha na modh infheistíochta a dhéanamh i measc na n-alternat a bhfuil ar fáil sa reachtaíocht (mar infheistíocht aingeal, comhoiriúnach comhoiriúnach, conradh i gcomhoibriú, srl) agus beidh sé ag leanúint gach céim de chur i gcrích an chonartha infheistíochta, ó na gníomhartha tosaigh (a d'fhéadfadh a bheith rialáilte trí Mheamram Tuigthe) go dtí an dréacht agus críochnaigh an conradh (le scaoileadh na luachanna agus comhoiriúnú an infheistíochta i rannpháirtíocht chorparáideach, mar shampla)
Straitéis fócas
Tríomho straitéise, tarlaíonn an t-iarracht rioscaí a bhaineann leis an nideoige margaidh is lú a bheidh sé ag freastal air – cad a d'fhéadfadh cur tú i dezvantáiste os comhair riosca na n-ionsaitheoirí nua, concorrentes que podem surgir no futuro) e produtos/serviços substitutos
Anseo, seachas na cosaint bhunúsacha a bhaineann le maoin intleachtúil, tá sé an-tábhachtach go bhfuil conarthaí le cliaint á gcur san áireamh le hiontrálacha eisiachta le fad cuí, raon na hiontóireachta go soiléir le pionóis chuí chun infheistíocht an fiontraí a chaomhnú
Tá sé an-tábhachtach go bhfuil conradhanna ann a chuimsíonn gcláir neamh-iomaíochta, chun a chosc a chustaiméirí na cuideachta a chothú go hinmheánach an réiteach atá á chonradh; mar a choinnigh neamh-iarratais, chun a chosc a chonradh do chustaiméirí fostóirí a fhostú, comhoibritheoirí nó soláthraithe seirbhíse na heagraíochta, de ghnáth straitéis chun an gníomhaíocht sin a intíreáil
Ón na sampla thuas, tá séimh go bhfuil an comhairle dlíthiúil mar ally tábhachtach don phleanáil straitéiseach, ó tá go leor breathnóireacht cúramach agus cuí ar na treoracha atá beartaithe ag an eagraíocht – agus cad é na fíor-riachtanais dlíthiúla atá ag an ngnó sin
Is é Sergio Luiz Beggiato Junior an dlíodóir ag an oifig Rücker Curi – Conradh agus Comhairle Dlí
