Táirgeadh de chleachtais ESG (Timpeallacht, Sóisialta agus Stiúrtha, i dteanga shimplí) d'éirigh ina phríomhthosaíocht amháin sa domhan gnó. Cé nach bhfuil sé de dhíth ar an gcúis a bheith ina thionchar sóisialta dearfach nó ar a bheith ag cur lena íomhá cháilíochta os comhair an mhargaidh, glacann 71% de na cuideachtaí Bhrasailacha le nó thosaigh siad ar ghníomh ar bith maidir le hinbhuanaitheacht. Tá na bhfaisnéis ón staidéar ‘Panorama ESG 2024’ a foilsíodh le déanaí ag Chomhairle Mheiriceá na Tráchtála don Bhrasaíl (Amcham).
Aínda que o escenario está a evoluir, os desafíos para o éxito e a integración desas iniciativas dentro das organizacións aínda son enormes. In éilimh acmhainne, tá point bhunúsach ann a chuireann i gcéill go minic nach mbíonn aird acu air: an nasc leis an gcultúr.Ciallaíonn sé go gcaithfidh an téama a bheith nasctha le bainistíocht agus, dá bhrí sin, tá rannpháirtíocht ghníomhach na ceannaireachta ard-tábhachtach.
Fós de acordo le reportaxe da Amcham, 77% d'nao entrevistados indicaron o papel dos CEOs como esencial para a promoción da axenda ESG nas empresas, reforzando a responsabilidade dos xestores para o desenvolvemento e continuidade das accións internamente.
Tá anailís ón gcomhairleoirí Gearmánacha Roland Berger ag dul níos doimhne sa dearcadh sin freisin. Anáiliseann sé go bhfuil cothrom le dáta 84% den cheannaireacht ardfhoirne sa Bhrasaíl, go bhfuil inbhuanaitheacht lárnach don ghnó, ach go bhfuil laghdú go 42% nuair a dhéantar an ceist chéanna do na fostaithe eile.
An difríocht na tuisceana a thagann ón taighde táirgeadh de bharr easpa cur i bhfeidhm na h-inbhuanaitheachta i ngnáthamh na cuideachta, ceisteanna cumarsáide inmheánacha agus easpa comhordaithe idir spriocanna agus spreagthaí. Do 21% de na daoine, tá sé riachtanach an t-ábhar a chur ar aghaidh mar phríomhthosaíocht laistigh de chultúr na cuideachta.
Clár oibre an GSF a chomhtháthú
Gan nach bhfuil luach sa méid atá molta, is deacra bheith ag súil le hiompar agus rannpháirtíocht na foirne. Así, para que as prácticas de ESG sexan efectivamente incorporadas, é esencial integralas na cultura organizacional – e non existe falar en cultura sen considerar absolutamente todos os niveis hierárquicos.
Nuair a bhíonn sé ag caint faoi thionscnaimh dírithe ar éagsúlacht agus cuimsiú, mar shampla, tá sé de dhíth a bheith ar an eolas faoi na gníomhartha a bheidh forbartha chun a chinntiú nach bhfuil an t-ábhar ach amháin mar chaint. Sa chiall, déantar cur síos ar na próisis earcaíochta agus roghnú, oiliúint agus forbairt, chomh maith le polasaithe inmheánacha maidir le cur chun cinn agus coinneáil na n-aireachtaí.
Éileochtáil seo ag teastáil ó thaobh soiléireachta agus cumarsáide oscailte chun go n-ionsóidh agus go roinnfear na luachanna ag fostóirí, custaiméirí agus infheisteoirí. Mar sin, tá sé tábhachtach a chur in iúl faoi na tionscnaimh a rinneadh le foilsiú tuarascálacha, ag míniú spriocanna bainte amach agus réimsí le feabhsú. Chomh maith leis sin, moltar le bheith ag coinneáil bealaí cumarsáide oscailte, ag ligean do thuairimí agus moltaí na bhfostaithe.
Ag deireadh, é necesario reflexionar sobre o que representa esta axenda: que valores e principios a organización está disposta a abrazar? Sa deireadh, nuair a bhíonn an clár oibre mar chuid den DNA na cuideachta, ba chóir gach cinneadh agus gníomh a bheith ag léiriú an gheallúint sin, atá freagracht ag gach duine den fhoireann sin.
