Táirge intleacht shaorga (IS) tá níos mó i láthair i gcónaí inár ngnáthshaol, ó na halgartaim a mholann scannáin agus ceol go dtí na córais diagnóiseacha leighis agus gluaisteáin uathrialacha, tá a n-aislingí tapa agus iontach, ag ardú ceisteanna faoi thodhchaí na teicneolaíochta agus a tionchar ar an tsochaí. De réir tuarascáil Gartner de 2024, táthar ag súil go mbeidh 70% de na idirghníomhaíochtaí gnó ag baint le cineál éigin de AI roimh 2027, ach beidh na cinn is mó tionchar cinntitheach fós ag brath ar naisc dhílis daonna. Mar sin, an cheist lárnach tá sé spreagúil: sa todhchaí, cad a dhéanfaidh difear i ndáiríre, meaisíní a ríomhann nó daoine a mhothaíonn?
Gach uair a théann an AI chun cinn, caithfimid féachaint istigh. Cad é a fíor a bheith ina dhuine? Tá freagairt ina bhfuil na mothúcháin, an seasmhacht agus an cumas ceannaireacht le cuspóir. Inniu, níl ach tóir ar intleacht mhothúchánach, tá sé riachtanach chun dul i ngleic le domhan a athraíonn ag ráta exponencial. Staidéar de TalentSmart (2023) léiríonn go bhfuil 90% de na gairmithe ardchumais le leibhéil ard de chlisteas mothúchánach, agus ní hamháin sin, ach amháin 20% de na daoine le feidhmíocht íseal a thaispeánann an scil sin.An bhfuil sampla praiticiúil agat? Smaoinigh ar an gceannaire a chuireann béim ar an gcaidreamh leis a fhoireann, éisteann sé, coigeartíonn sé, agus gníomhaíonn sé le trócaire. Níl aon chuma a chuireann an ceannaire seo ar fáil ach cruthaíonn sé cultúr nach féidir aon mheaisín a chóipeáil.
Sin embargo, o rápido avance da IA tamén xera preocupacións. Ceann de naoi is ea an tionchar ar an margadh saothair, le féidearthachtaí go n-athróidh meaisíní níos mó agus níos mó fostaithe i ngairmeacha éagsúla. Fóram Eacnamaíoch Domhanda, i dtuarascáil de 2023, meastar go bhféadfadh 85 milliún post a bheith in ionad ag uathoibriú suas go dtí 2025, ach ag an am céanna, cruthófar 97 milliún post nua, go háirithe i réimsí a éilíonn scileanna daonna, mar chritéar smaoineamh, cruthaitheacht agus intleacht shaorga.Agus sin, tá sé riachtanach a chur in iúl: tá brabús na hintleachta saorga contúirteach. Mar shampla, nuair a bhunaíonn ceannairí a gcuid cinntí ar shonraí amháin, cailltear rud tábhachtach: an radharc, mar is féidir le hintleacht shaorga an “conas” a insint, ach ní féidir léi an “cén fáth” a insint riamh, aithníonn na halgartaim patrúin, ach ní féidir leo déileáil le heaspa soiléireachta – an talamh ina mbíonn na deiseanna is mó ag teacht chun cinn. Agus, tá ag obair freisin le rabhadh eile: eagraíochtaí a dhéanann neamhduineacht ar a n-oibríochtaí ar a dtugtar éifeachtúlacht ag cruthú a gcnámha féin, d'fhéadfadh custaiméirí a bheith ag admháil na teicneolaíochta, ach muinín acu i daoine agus i bhfoirne a chuireann béim ar chóras, ach leanann siad ar cheannairí.
Anois, ceistán neamhdhíreach: conas atá tú ag ullmhú chun ceannaireacht a ghlacadh sa domhan seo atá i gcónaí ag athrú? Ní bheidh nuashonrú teicneolaíochta ina rogha níos mó, is oibleagáid é. Ach, aird, sin é acháin. Níos mó ná riam, tá sé riachtanach dul i bhfad níos faide ná na meaisíní agus infheistiú sa rud a dhéanann muid uathúil – ár gcumas tuiscint, oiriúnú agus spreagadh a thabhairt. Este é o momento de desenvolver algo mais profundo: carisma em todas as suas dimensões, a inteligência emocional que conecta, a inteligência social que constrói relacionamentos genuínos, a inteligência contextual que nos permite navegar por cenários complexos, esses são os verdadeiros diferenciais de um líder que deseja não apenas sobreviver, mas prosperar em um mundo movido por mudanças. Porque, no final, a teicneolaíocht pode simular case tudo, menos o que nos fai humanos.
Sa domhan a thogaimid, ba chòir do gach duine a bheith soilleir: a bheith ag forbairt na hintleachta mhothúchánach. E aquí está o punto crucial: a intelixencia emocional non é un don reservado a poucos, por sorte, pode aprenderse, mellorarse e transformarse na súa maior vantaxe competitiva. Gach tús ar le chéile le cinneadh: feabhsú. Cultivar esa habilidade non é un luxo; é unha necesidade. Is é an rud a scarann na ceannairí a spreagann agus a athraíonn ó na cinn a bheidh dearmadta, toisc go bhfuil na meaisíní ag déanamh níos mó ach ag mothú níos lú, beidh i gcónaí riachtanach an té a dhéanann an ealaín a bheith ceangailte go mothúchánach.
Ar deireadh, an todhchaí ní bhaineann go heisiach leis an AI, ná leis an intleacht shaolchair. Tá ag obair leis an gceann a bhfuil eolas acu maidir le comhtháthú na dá chumas sin. Ceannaireachtaí a dhéanann smacht ar theicneolaíocht, ach a chothú an teagmháil dhaonna, beidh siad ina phríomhpháirtithe fíor den ré nua seo.
Por Éric Machado, Ceo de Revna
