Intleacht shaorga ar bhord an tseomra boird.

Tá an Intleacht Shaorga (IS) ar cheann de na dul chun cinn is tábhachtaí i réimse na nuálaíochta. Tá méid a tionchair athdhearbhaithe ag na céadta gairmí margaidh. Léiríonn taighde 2024 "Before IT, Strategy", a chuir Fóram TF Inteligência i láthair i mí an Mheithimh na bliana seo, go measann 49% de na 308 freagróir go bhfuil an Intleacht Shaorga "an-tábhachtach" do ghnó - ábharthacht a athdhearbhaítear leis an infheistíocht réamh-mheasta de US$200 billiún faoin mbliain seo chugainn i gcuideachtaí teicneolaíochta, de réir Threoir Caiteachais Intleacht Shaorga Domhanda IDC.

Mar chuid den earnáil teicneolaíochta, is gnách a cheapadh gurb iad na forbróirí atá freagrach as feidhmchláir nua IS a chruthú, ceart? Bhuel, deirim nach ea. Chun réitigh a fhorbairt go héifeachtach, ní mór an treo a theacht ó na daoine a thuigeann pointí pian an ghnó.

Lig dom a mhíniú. Tá an t-eolas riachtanach ag an bhfoireann atá i gceannas ar thionscadail i réimse ar leith chun a aithint cá bhféadfadh IS an tionchar is mó a ghiniúint. Tá a fhios acu riachtanais an mhargaidh, éilimh na gcustaiméirí, agus dúshláin shonracha gach deighleog. Gan tuiscint shoiléir ar an gcaoi ar cheart don réiteach feidhmiú, ní féidir leis an bpróiseas sreabhadh go réidh. Le déanaí, rinne NetApp urraíocht ar an staidéar "Scaling AI Initiatives Responsibly: The Critical Role of Intelligent Data Infrastructure," a léirigh go dteipeann ar 20% de thionscadail AI gan bonneagar sonraí.

Tá taighde leis an bhfócas seo ríthábhachtach chun an gá atá ag an bhfoireann ghnó a threisiú maidir le conas ba chóir réitigh AI a threorú chun fadhbanna fíor a réiteach, éifeachtúlacht a mhéadú, agus luach inláimhsithe a ghiniúint. Ar an láimh eile, déanann gairmithe TF, lena saineolas teicniúil, na smaointe seo a athrú go réaltacht, ag cinntiú go n-oibríonn an teicneolaíocht go héifeachtach. Tar éis

soiléiriú a dhéanamh ar cé a dhearann ​​an réiteach agus cé a fhorbraíonn é, tá sé tábhachtach aird a tharraingt ar an sineirgíocht idir an dá réimse. Tá comhoibriú idir straitéis agus teicneolaíocht bunúsach chun an uirlis a chur i bhfeidhm go rathúil. Ní hamháin go bhfuil sé faoi chruthú na teicneolaíochta, ach faoi a chinntiú go gcuirtear i bhfeidhm go sábháilte agus go héifeachtúil í.

Pointe eile a threisíonn an gá atá ag ceannairí gnó a bheith chun tosaigh maidir le réitigh AI a chruthú ná nach bhfuil na réitigh seo uilíoch. B'fhéidir nach n-oibreoidh an rud atá éifeachtach sa tionscal airgeadais do mhiondíol ná do chúram sláinte. Dá bhrí sin, treoraíonn an gnó, lena eolas earnála, forbairt na réiteach seo ionas go gcomhlíonann siad riachtanais shonracha gach deighleog.

Ar deireadh, tá monatóireacht rialta ag forbróirí agus aiseolas ón ngnó ríthábhachtach chun go leanfaidh an uirlis de bheith éifeachtach agus ag forbairt. Ós rud é go mbíonn réitigh theicneolaíocha ag forbairt i gcónaí, ní thabharfaidh uirlis agus leagan aonair an éifeachtacht agus an fhorbairt a bhfuiltear ag súil léi go deo.

Nuair a thuigeann na daoine atá i gceannas ar an ngnó conas is féidir an hintleacht shaorga a chur i bhfeidhm ar a n-oibríochtaí, sreabhann an chumarsáid leis an bhfoireann forbartha go réidh. Ar an mbealach seo, laghdaítear nó fiú cuirtear deireadh le míthuiscintí nó teipeanna cumarsáide. Le soiléireacht faoi riachtanais agus cuspóirí an réitigh, is féidir leis an bhfoireann theicniúil uirlisí a sheachadadh atá níos ailínithe le riachtanais shonracha, rud a fhágann tionscadail níos solúbtha le toradh níos airde ar infheistíocht.