TosaighAiltDéan do chuideachta feidhmiú go maith sa ráithe dheireanach den bhliain

Déan do chuideachta feidhmiú go maith sa ráithe dheireanach den bhliain

Táimid go hoifigiúil sa tríú ráithe de 2024 agus má tá ról ceannaireachta agat i gcuideachta éigin, is dócha go bhfuil tú ag smaoineamh ar bhealaí chun an timthriall seo a chríochnú go maith, ag tabhairt feidhmíocht den scoth, ionas gur féidir leat tús a chur leis an mbliain seo chugainn le torthaí dearfacha. Ansin, an bhfuil bealach ar leith le leanúint chun é a dhéanamh rathúil?

An freagra ná: ní hea! Tá gach cuideann uathúil agus cé go bhféadfadh sé seirbhísí nó fiú táirgí a bheith cosúil le ceann amháin nó níos mó iomaíoch, ní féidir é a chur in iúl agus iarraidh leanúint ar chaighdeán do gach duine. Mar a dhéanaí, ní féidir le rud amháin oiriúnach do gach duine agus ní oibríonn sé do gach duine. In é tábhachtach a bheith ar an eolas faoi stair na heagraíochta ar feadh na bliana, chun ár n-aithint a dhéanamh ar earráidí agus ar rathanna.

Má tá ag déanamh agat le tamall agus ag taispeáint torthaí sásúla de réir na spriocanna atá leagtha amach sa phleanáil, is dócha go bhfuil an chuideachta ag dul i dtreo na spriocanna atá uirthi. Aviso, isto é raro! Ou tienes un equipo realmente sensacional ou os teus obxectivos non son o suficientemente ambiciosos. E “estar ag teacht go maith” ní hamháin nach bhfuil sé cosc ​​ar fheabhsuithe agus socruithe féideartha, ach is cás níos “éasca” a chothú le linn an tríú cuid deireanach, ag obair go comhsheasmhach.

Is é an deacair i ndáiríre nuair a fhaigheann tú amach nach bhfuil na gníomhartha ag obair agus go bhfuil na torthaí faoi bhun na súil nó ag tógáil i bhfad níos mó ama ná mar a bhí beartaithe. Cad is é níos coitianta a tharlú, ar chúiseanna éagsúla. Tá sé ina chomhartha go gcaithfear athbhreithniú a dhéanamh ar na straitéisí agus tuiscint a fháil ar na rudaí nach bhfuil ag obair i gceart, chun gur féidir leas a bhaint as oiriúnuithe ar an mbóthar agus a chinntiú go n-éireoidh le do ghnó agus go bhfeidhmeoidh sé go maith le linn na trí mhí dheireanacha den bhliain.

Chun chun na próiseas seo níos éifeachtaí, is féidir leat na OKRs – Spriocanna agus Torthaí Eochracha – a ghlacadh, a chabhróidh go mór le do bhainistíocht díriú ar an méid a thabharfaidh tú níos gaire don toradh atá uait. Chun bheith in ann dul ansin, roghnaigh sprioc agus sainmhínigh na torthaí atá uait, a bheidh ag cur leis an toradh mór. Quizás non poidas conseguir máis que un, deixa os outros, se non nin este un conseguirás alcanzar.

Pero, o bainisteoir ní gá agus níor cheart dó dul tríd an am seo le haghaidh socruithe a dhéanamh ina aonar. Ceann de naimhdeas na n-OKRs ná go n-úsáideoirí ranníocann go gníomhach le chéile leis an gceannaire, ag glacadh páirte sna tógálacha sin. Cé, gach duine ag tabhairt faoi deara a ról féin, ach ag tuiscint conas a théann a chuid oibre i bhfeidhm ar an iomlán. De this way, the team can collaborate effectively, knowing what they need to do.

Is é an pointe is maith liom béim a leagan air ná go mb’fhéidir nach mbainfear amach toradh na bliana, i dtéarmaí ginearálta, mar a bhíothas ag súil leis roimhe seo, ach ar a laghad sa bhliain seo caite.sprinttú agus do do fhoireann d'fhoghlaim tú conas comhoibriú agus díriú níos fearr, ag treorú chun obair ar thoradh, rud a mheasaim mar an samhail idéalach. Crede annam, seo é díos an chéad tús le tógáil 2025 difriúil.

Peter Signorelli
Peter Signorelli
Pedro Signorelli é uno dos maiores especialistas do Brasil en xestión, con énfase en OKRs. Déanta suasí ar do chuid tionscadal níos mó ná R$ 2 billiún agus tá sé freagrach, i measc rudaí eile, as an gcás de Nextel, an t-ábhar is mó agus is tapúla a chur i bhfeidhm sa Mheiriceá. Mais informações acesse: http://www.gestaopragmatica.com.br/
AIRTEAGAL GAOLMHARA
- Fógra -

LE DÉANAÍ

IS RÁITEAS

[elfsight_cookie_consent id="1"]