Ar feadh na mblianta, measadh go raibh éifeachtúlacht laistigh de chuideachtaí beagnach comhchiallach le gearradh costais. Níl an loighic seo fíor a thuilleadh. Le rátaí úis arda, creidmheas níos costasaí, agus brú boilscithe, tá éifeachtúlacht arís ar cheann de na sócmhainní is luachmhaire, agus ceann de na sócmhainní is gann, sa mhargadh corparáideach. Éilíonn fás éifeachtach obair, ach ní gá cur isteach láithreach. I go leor cásanna, is féidir tosú trí nuachóiriú a dhéanamh ar a bhfuil an tionchar is mó leis an iarracht is lú. Éilíonn an nóiméad doimhneacht straitéiseach, ní hamháin luas.
Neartaíonn na sonraí an t-athrú seo. Léiríonn an UK Productivity Review, ón Productivity Institute, go bhfásann cuideachtaí a atheagraíonn a n-oibríochtaí bunaithe ar shonraí agus uathoibriú suas le 40% níos tapúla ná iad siúd a dhéanann iarracht leathnú trína lucht saothair a mhéadú amháin. Deimhníonn sé seo an méid a fheictear sa chleachtas: ní treocht í an éifeachtúlacht, is coinníoll í le maireachtáil. Cuireann próisis atá as dáta costais dofheicthe i bhfeidhm a chreimeann torthaí. Tugann an chomhairleoireacht Robert Half le fios gur féidir go dtógfaidh timthriall iomlán athsholáthair gairmí suas le sé mhí, tréimhse ina gcaillfidh an chuideachta luas, cultúr agus táirgiúlacht.
Baineann an loighic chéanna le huathoibriú. Léiríonn Harvard Business Review go gcaitear thart ar 40% den am oibre le tascanna in-uathoibrithe. Léiríonn Accenture go bhfuil costais oibriúcháin 28% níos ísle ag cuideachtaí atá aibí go digiteach agus go bhfásann siad dhá oiread níos tapúla. Mar sin féin, leanann go leor eagraíochtaí de theicneolaíocht a ghlacadh go dromchlach, gan córais a chomhtháthú, sonraí a cháiliú, ná próisis a athdhearadh. Is é an toradh ná timpeallacht nach bhfuil ach digitithe ó thaobh cuma de, ach atá fós lán de dhramhaíl.
Faoi 2026, is é an ghluaiseacht dosheachanta ná atheagrú, simpliú, comhtháthú agus uathoibriú. Baineann sé seo le próisis a athstruchtúrú le hintleacht shaorga, tascanna athchleachtacha agus ísealluacha a dhíchur, athmhachnamh a dhéanamh ar ról na hoifige mar ardán táirgiúlachta fisiceach agus digiteach, agus infheistíocht a dhéanamh i bhfoirne a athoiliúint. Is é dífhostú agus fostú an tsamhail is costasaí agus is lú éifeachtúlachta fós.
Go praiticiúil, ciallaíonn éifeachtúlacht mapáil a dhéanamh ar iarrachtaí daonna atá curtha amú, feidhmeanna a aithint ar féidir le gníomhairí AI cabhrú leo nó a athsholáthar, athbhreithniú a dhéanamh ar úsáid iarbhír ardán atá ann cheana féin, seanphróisis a nuashonrú, cuid ábhartha den lucht saothair a oiliúint, agus rialachas feidhmiúcháin soiléir a bhunú don chlár oibre táirgiúlachta. Éilíonn sé freisin tomhas comhsheasmhach a dhéanamh ar na gnóthachain a ghintear trí uathoibriú agus rannpháirtíocht leis na huirlisí atá ar fáil.
Feictear torthaí nuair a dhéantar an claochlú go modheolaíoch. Chonaic mé cásanna de chuideachtaí a réitigh 80% dá bhfaillí le gníomhairí airgeadais cliste, a laghdaigh an costas in aghaidh an ticéid ó 12 reais go 3, a mhéadaigh líon na gcruinnithe cáilithe faoi 1.6 oiread, agus a d'fhás díolacháin faoi 41%. Bhí laghdú meánach idir 35% agus 40% i líon na bhfostaithe oibríochtúla ann freisin, gan aon chaillteanas feidhmíochta. Seo go léir le níos mó soiléireachta, luas, agus níos lú dramhaíola.
Sa bhliain 2026, ní bheidh bua faoi bheith níos mó ná níos mó caipitil a bheith agat, ach faoi oibriú le hintleacht, comhtháthú, agus fócas fíor ar éifeachtúlacht. Tá loighic an mhargaidh athraithe: ní chiallaíonn rathú níos mó acmhainní a bheith agat, ach iad a úsáid níos fearr. Ní rogha a thuilleadh í an éifeachtúlacht ach an difreálaí iomaíoch cinntitheach.
Le Mateus Magno, POF Magnotech.
