Tá na súa transformación dixital que reconfigura, a nivel global, os cimentos operativos e estratéxicos do sector farmacéutico. I brazil, tá an ghluaiseacht seo ag leanacht treocht an domhain, ach tá speisialtachtaí ann a éilíonn oiriúnuithe domhain. An digitalización da cadea farmacéutica nacional require non só a tecnoloxía aplicada, senón tamén un redeseño de procesos, políticas públicas e modelos de negocio historicamente consolidados.
An t-ardú ar dhigitithe, le glacadh le hardáin teicneolaíochta sna hoibríochtaí de na cógaisí, dáileadh agus loingseoireacht, léiríonn sé níos mó ná gluaiseacht éifeachtachta: is é athrú struchtúrach é i dtreo córas sláinte níos comhtháite, níos freagartha agus níos ionchuimsitheach i dtír. Porém, o processo require coordinación entre diferentes elos da cadea, desde a industria ata o punto de venda, incluíndo provedores de tecnoloxía, startups, redes independentes e o propio Estado como regulador e inducidor de innovación.
De réir tuairisce anInvestigaíón agus Márketing(2021), tá súil go sroichfidh an margadh drugaí domhanda US$ 957,59 billiún roimh 2028, beagnach an dá oiread agus an méid a bhí i 2020, le ráta fáis comhsheasmhach bliantúil (CAGR) de 11,34%. Táirge seo ag nochtadh earnáil atá i bhfás tapa, faoi stiúir fachtóirí cosúil le seanmhéadú na daonra, méadú ar tharlú galair chroí-vascula agus rochtain níos mó ag an bpobal ar sheirbhísí sláinte.
An tús le healthtechs sa chóras eolais nuálach freisin mar threo thábhachtach den athrú seo. De réir sonraí na hardáin Distrito, chláraigh an Bhrasaíl US$ 27,3 milliún infheistíochtaí i startups den earnáil sin amháin i 2020, ag léirigh go bhfuil tóir sa mhargadh agus caipiteal d'fhiontair teicneolaíochta dírithe ar shláinte. Sin embargo, esta innovación aínda precisa romper barreiras culturais e operativas que fragmentan o sector.
I measc na príomhoí bacainní ar an dífhostaíocht dhigiteach na drugaí tá bainistíocht stocála, pleanáil éilimh agus an cumas sonraí inrochtana a ghiniúint i bhfíor-am. Muitos desses desafíos derivan dun modelo de operación historicamente analóxico, descentralizado e con baixa integración de sistemas. Digitalizar este ambiente non é só conectar farmacias a unha aplicación ou comercio electrónico, senón construír unha infraestrutura técnica e regulatoria que soporte fluxos de información continuos, interoperables e auditables.
Sa chás seo, toinneachtaí digiteacha cógaisíochta ag tosú ag comhdhlúthú mar roghanna indéanta chun slabhra níos comhointe a chur le chéile. Sampla cuírdigh is ea an Fármáiseanna Digiteacha (éiceachóras an GhrúpaSC), a cheanglaíonn níos mó ná 4,000 fármáiseanna i líonra nach ndéanann ach idirbhearta, ach oibríonn bunaithe ar chlisteacht sonraí. An comhtháthú idir rialáil stoc, córais comhlíonadh rialála agus loingseoireacht “last mile” ceadaíonn laghdú ar bhriseadh soláthair, méadú ar réamhaisnéis éileamh agus cinntiú ar rianaitheacht — gné riachtanach do shlándáil sláinte agus i gcoinne bréagachais.
Ceann de naíve is mó de naíve na gcóras seo ná an cumas a nasc na gcógas, go minic inaonaithe ó thaobh teicneolaíochta agus loistíochta, don timpeallacht dhigiteach den earnáil. Tá an ghluaiseacht seo ag cur le daonlathú rochtain ar réitigh sláinte, ag laghdú neamhionannais réigiúnacha agus ag neartú ról na bialann mar aonad riachtanach san aire chuí. An teicneolaíocht, sa chomhthéacs seo, éiríonn sí ina mheicníocht d'inrochtaineacht táirgthe, ag athchóiriú sreafaí loighistice agus ag athdhistribiú na hintleachta oibríochta ar fud na slabhraí.
An tacaíocht idir gníomhairí an earnáil — mar a dhéileálaithe, monarchaí cógais, teicneolaíochtaí sláinte, ollscoileanna agus údaráis rialála — beidh sé cinntitheach chun samhail sláinte digiteach a chothú a thabharfaidh san áireamh castaacht na tíre Bhrasaíle.
Nóim níos mó ná treocht, is gá le hathchóiriú digiteach sa tionscal drugaí a bheith mar riachtanas straitéiseach chun comórtas a chinntiú, rochtain ar chógas a leathnú agus samhail cúraim sláinte a chothú a oireann do riachtanais an tsochaí nascaithe.
