Go dtí deireadh 2025, beidh Giniúint Z — a rugadh idir 1997 agus 2012 — ag déanamh suas 27% den fhoireann dhomhanda, de réir sonraí ó Zurich Insurance agus ó Fóram Eacnamaíoch Domhanda. 86% de naíonáin den ghlúin seo a deir go bhfuil sé riachtanach a bheith acu tuiscint ar chuspóir chun sástacht saothair a fháil, dar le taighde Deloitte. Agus sin a 70% deir siad go gcuireann siad tosaíocht ar chuideachtaí le luachanna eiticiúla — fiú má chiallaíonn sé sin níos lú a bhaint amach. Ar an taobh eile, tá an chasadh ar na gairmithe den Gini Z níos mó ná an meán, agus níl ach 35% acu a deir go bhfuil siad gníomhach leis an obair, líon níos lú ná an méid atá le fáil i measc na Millennial nó Y (42%) agus Gini X (48%).
An difríocht na luachanna i gcomparáid leis na glúnta roimhe sin atá léirithe i dtaighde thar a bheith suntasach. Se os Baby Boomers e parte dos Millennials valoraban a estabilidade e longos anos nunha mesma empresa, os estudos indican que a X Z prefire autonomía, flexibilidade e impacto social. An modhúil mheasúil agus an obair chianúil, mar shampla, tá siad ina bhfíorúlacht: tá 72% de na daoine óga tar éis imeacht, nó smaoineamh ar imeacht, ó chuideachtaí nach raibh an saoirse sin acu.
Reginaldo Boeira, uachtarán KNN Group, a bhfuil 12 cuideachta aige agus a threoraíonn foireann de níos mó ná 16 míle fostaithe, go leor díobh de Ghlúin Z, chomh maith le go leor gnólachtaí ó ghlúiní eile, creideann sé go bhfuil an dúshlán ná tuiscint a fháil ar na hathruithe. "Tá mé tacaíocht ag an múnla bainistíochta is daonna, bunaithe ar an gcomhrá agus ar an éisteacht ghníomhach idir na glúine chun pointe cothromaíochta agus an treo is fearr a aimsiú," a deir sé.
Reginaldo spreagann naimhdeoirí, fraincíochtóirí agus bainisteoirí chun tuiscint a fháil ar na glúine go léir agus ar a bpróifílí chun athrú gnó éifeachtach agus dearfach a chur i bhfeidhm agus a léiríonn i bhfábhar coiteann, pearsanta agus gnóthaí. "Tá físcamente difirente a comportamental idir glúntas na gíreação, que son desafiadoras para ambas as partes, tanto ao empresariado, de gíreações que preceden a Z, como ao jovem que está entrando na carreira, pero, do mesmo xeito, un precisa do outro. O máis importante é ter esa conciencia colectiva e a promoción do diálogo constante. Tamén é importante salientar que cada persoa é única e que non se pode estereotipar alguén pola súa faixa etaria, senón avaliar a intención xenuína de facer a diferenza e para o ben de todos", explica.
Níl aon chuid ceart ná mícheart sa "scéal" seo, níl aon duine ciontach. Táirgeoirí go leor a bhuaigh rath trí dhúshláin éagsúla agus, ag an am céanna, tá go leor mianta acu. Má tá a fhios ag na glúnta níos óige go bhfuil duine daonna taobh thiar den fostóir, d'fhéadfaidís níos mó a úsáid a gciall agus a thuiscint gur féidir cothromaíocht a bhaint amach trí chroí agus tuiscint. Ar aghaidh, tá go leor ógánaigh na Ghréine Z le tallann dochreidte ag iarraidh a gcuid spás agus foghlaim a fháil. Chun cách céanna, d'fhéadfadh na glúine eile úsáid a bhaint as an bpróifíl dírithe ar chobhsaíocht agus ar fhásréimse a bhaint amach chun cur le himeacht.Chomh maith leis na freagrachtaí atá ag an ngnólachtóir chun tuiscint a fháil ar an nglúin nua, tá freagrachtaí freisin ar na glúine nua tuiscint a fháil ar iompar na seanóirí. Go minic, tá siad ag gníomhú ar son a chéile, ach de bharr easpa oscailteachta an dá thaobh agus de bharr difríochtaí i bpróifílí, tá "troid" ann, a deir sé.
"An comhrá macánta, an t-aontacht, an muinín agus an tuiscint ar fhreagracht na bpáirtithe iad na pointí bunúsacha don dul chun cinn agus don chothromaíocht," treoraíonn sé.
