Nuair a smaoiním ar na torthaí a bhfuilimid ag súil leo tar éis tréimhse áirithe oibre i gcuideachta, samhlaímid na pointí dearfacha agus conas a fhreagróidh na torthaí sin le hionchais go ginearálta. Sin embargo, definir o resultado a alcanzar é a parte que considero máis fácil, o problema está precisamente en trazar as estratexias que debemos definir para conquistalos.
Ar dtús, ní mór don bhainisteoir atá ag ceannaireacht an phróisis bheith eolas roimh ré agus leathan faoin gcomhthéacs ina bhfuil sé suite, go háirithe, an t-údarás ar an ngníomh atá á dhéanamh aige ag an am sin, má tá sé sin i gceist. Ademais, an t-óstánóir ba chóir go mbeadh sé an-chuimsitheach chun déileáil leis na deacrachtaí féideartha a d'fhéadfadh teacht chun cinn sa mheán agus ná caill a shúil ar an sprioc mheán / fada.
Is é go maith go dtabharfadh an ceannaireacht an fhoireann in aice léi, ionas gur féidir leo, le chéile, plé a dhéanamh ar na bealaí is fearr chun na torthaí a shocrú roimh ré, nó fiú, go n-ólfaidh an fhoireann páirt sa chinneadh ar na torthaí ba chóir a bhaint amach agus ar mhéid. Agus ceisteanna a chreideann go bhfuil riachtanach a chur ar fáil: an dtuigeann gach ball den fhoireann cad ba chóir a bhaint amach agus a dhéanamh? An bhfuil na scileanna agus na huirlisí riachtanacha ag gach ball chun a gcuid tascanna a dhéanamh?
Ag brathar na bhfreagraí sin, beidh an bainisteoir in ann a fháil amach an féidir leis dul ar aghaidh leis an bpróiseas chun na torthaí a bhaint amach. Bí cinnte go dtuigeann na fostóirí gach rud agus go bhfuil a fhios acu conas a théann a bhfeidhmíocht féin i bhfeidhm ar an gcúis iomlán, toisc go bhfuil sé sin tábhachtach, mar is féidir leo a bheith páirteach níos mó agus níos mó, toisc go mbeidh siad ag obair go díreach ar thoradh.
Sa chiall seo, is é an moladh is mó atá agam ná bainistíocht OKRs - Cuspóirí agus Príomhthorthaí - a ghlacadh, toisc go mbeidh an bainisteoir agus na fostaithe in ann níos mó soiléire agus fócas a bheith acu chun na torthaí a bhfuiltear ag súil leo a bhaint amach, chomh maith le hobair foirne, rud a fhágann go bhfuil an próiseas níos spreagúla, toisc go bhfuil a bhfiúntas ag gach duine nuair a thagann sé chun rothaí na cuideachta a dhéanamh.
Chomh maith leis sin, ceadaíonn an uirlis freisin go bhféadfaí na botúin féideartha a aithint agus a aithint níos éasca agus níos tapúla, ó thaobh an méid a spreagann sé chun coigeartuithe minicíochta a dhéanamh ar an bplean feidhmithe straitéise, toisc go bhfuil ciorruithe níos lú agus níos giorra aige, de ghnáth trí mhí. Así, volver a calcular a ruta e cambiar o camiño non é tan doloroso como noutras situacións
Dá gcuirfí na rudaí seo i bhfeidhm, ginfear níos mó torthaí cheana féin, agus chun torthaí níos mó fós a ghiniúint, bheadh sé i gcás titim gann ar ionchais, agus muid ag leagan síos spriocanna atá deacair a bhaint amach, iad siúd a thugann féileacáin dúinn inár mbolg agus a spreagann sinn lenár ndícheall a thabhairt.
Conas torthaí a fháil a shásaíonn ionchais?
