An t-ádh nó mí-ádh aon ghnó beidh sé ag brath ar shraith de athróga a bhaineann le a bhainistíocht. Isso leva a moitos a buscar métodos e estratexias de profesionalización das súas operacións co obxectivo do seu crecemento continuo. Sa chás na ghrúpaí teaghlaigh, go leor de ghnáth a thagann feidhmeannach taithí acu a chuireann a gcuid eolais leis chun na próisis a athchóiriú agus an branda a chur chun cinn ina gcuid earnáil – rud a d'fhéadfadh a bheith go hiomlán tairbheach don sprioc seo, fad is a thuigtear go cuí na cúramacha áirithe.
Inniu, thart ar 90% de na cuideachtaí inár dtír ná teaghlaigh, de réir sonraí IBGE. Deise, 60% aspiran expandir as suas operações para novos mercados, juntamente com 51% que desejam lançar produtos e servizos cada vez mellores, segundo outras informacións compartidas pola PwC. Anam anam aibíocht is gnách a bheith le feiceáil i ngach fiontraithe ag am éigin dá n-aistriú agus, i gcásanna go leor, éiríonn sé ina eochair ina dtuigiméad ar thábhacht na gairmthreorach i bhfianaise na gcúraimí sin.
Go tipiciúil, tá trí phríomhchúis leis an ngairmiúlacht seo: nuair a bhíonn deacrachtaí airgeadais ag an gcuideachta agus go bhfeiceann sí an próiseas seo mar bhealach chun a doirse a sheachaint agus é féin a athstruchtúrú go heacnamaíoch; trí chinneadh an fhiontraí féin agus é ag smaoineamh ar chomharbas a ghnó, a thuiscint go mb’fhéidir nach mbeadh a oidhrí ullmhaithe go leor chun a ról a ghlacadh; nó maidir le fonn cumasc nó éadáil a dhéanamh, i gcás ina bhfuil fíorthábhacht le teacht feidhmeannaigh chun a áirithiú go gcuirfear an nós imeachta seo i gcrích go freagrach agus go rathúil.
Beag beann ar an imeacht a chruthaíonn gairmiúlacht, léireoidh teacht na tallainne seo athruithe suntasacha laistigh den éiceachóras gnó, rud a chruthóidh spás nach raibh ann roimhe seo nach mór a ullmhú i gceart ionas gur féidir leis a fhreagrachtaí a ghlacadh - ar gá iad a phlé go soiléir agus a thuiscint idir na páirtithe ionas nach mbeidh aon chonstaicí ann mar gheall ar easpa cumarsáide.
A carraige que adoita aparecer moito no camiño deste proceso é a inflexión de certos empresarios en renunciar ás súas tarefas para este novo talento. Is é rud a bheith ann nach féidir a bheith ann i gcinneadh chun gnó a ghairmiú, toisc go mbeidh gá le cuid mhór dá chuid freagrachtaí a thabhairt agus a shannadh don runaí. Finalmente, o teu papel será estratégico para o destaque competitivo e, sen o espazo adecuado ou autonomía para exercer as túas funcións, o plan necesario para impulsar a marca terá dificultades para saír do papel.
De chuid destes feixís, moitos deles acaban aceptando este desafío na busca por unha resignificación das súas carreiras. Algo níos mó, áit ar féidir leo cur le haghaidh a gcuid saineolas, eolas agus, ar an mbealach sin, a mhothú úsáideach i gcruthú branda rathúil. Sin a bheith acu, caithfidh siad a bheith ina ndaoine humailteach maidir lena gcaiteachas, ag tuiscint an staid a ghlacfaidh siad agus ag tabhairt tús áite don aontacht leis an bhfiontraithe agus le gach ball den timpeallacht sin.
Is spásanna iontacha iad Boird do na fiontraithe seo a ghlacadh, i ról an tsoláthraí faisnéise, ionas gur féidir leo leanúint ar aghaidh ag bainistiú a ngnóthaí agus iad ag fágáil an fheidhmeannais leis an bhfreagracht, ann féin, as an gcuideachta a bhainistiú.
Is dinimic chasta é, a threisíonn an gá atá le pleanáil mhionsonraithe, lena n-áirítear an sainmhíniú ar an ról a bheidh ag an bhfeidhmeannas, ag seachaint é a mheascadh le ról an fhiontraí; agus dáileog flaithiúil d'intleacht mhothúchánach ar an dá thaobh - ionas go mbeidh a fhios ag an bhfear gnó conas tascanna áirithe a tharmligean agus a fhágáil, agus go dtuigeann an feidhmeannach a sheasamh agus cé chomh fada agus is féidir leis dul chun na cuspóirí sonraithe a bhaint amach.
Tá go leor ceisteanna, ach uile iad bailí agus riachtanach chun nach mbeadh aon amharc ar shoiléire faoi na hiarrachtaí atá ag teastáil ó gach duine acu. Cialla amháin, má níl an solúbthacht sin ag an dá thaobh, cén brí le cinneadh do do chuideachta a ghairmiú?
