"Gach rud a d'fhéadfadh a bheith cruthaithe", tá séanta – duine a dúirt an abairt seo ná Charles Duell, stiúrthóir ar Roinn na bPaitinní na Stát Aontaithe, i 1889. D'fhéadfadh sé a bheith deacair tuiscint a fháil ar an mothúchán seo a bhaineann le stagnaíocht, nótaí níos mó má táimid ag caint faoi níos mó ná 100 bliain ó shin. Ach tá an fhírinne: tá sé deacair breathnú ar an todhchaí agus nua-innealtachtaí a shamhlú. Anois, go raibh muid tar éis teacht go dtí ré na gcarraí eitilte, tagraíonn an cheist níos láidre: conas dul chun cinn níos mó ná mar a d'éirigh linn cheana?
I mí na Samhain anuraidh, d'Fhás an Bhrasaíl 5 suíomhanna sa rangú domhanda nuálaíochta, aghaidh an 49ú háit – ag an chéad áit i Meiriceá Laidineach. Tugann an staitistic fás don tír sa réimse, cad é an-suimiúil, príomhaíocht, chun airdh airdh na n-infheisteoirí nua anseo
Ach amháin, taobh thiar de fhás fiontar nuálaíoch, tá cruthaitheacht foirne atá bainteach leis. Agus is é an dúshlán mór a thagann isteach. Anuraidh, 67% de naíonra na Brasaile, cluasa do taighde Staidéar Náisiúnta ar Éabhlóid Dhigiteach agus Nuálaíocht Gnó, d'aimsigh siad go gcreidtear go bhfuil an cultúr eagraíochta ar cheann de na príomhfhachtóirí a chuireann cosc ar na comhlachtaí nuálaíocht a dhéanamh. Ach tá, conas a chur i bhfeidhm bainistíocht chruthaitheach i gcuideachta? Tosaíonn gach rud le hinfheistíocht i dtalann. Go leor níos faide ná díreach ag lorg na ndaoine a bhfuil na critéir ag teastáil ón bpost, tá freisin tábhachtach a bheith buartha faoi na rudaí uile, leis an foireann atá á tógáil
Chun tuiscint conas is fearr é a dhéanamh, déanaimid samhlú scéal. Ar an taobh amháin, táimid leis an bhfoireann X: áit a gcónaíonn gach comhoibritheoir sa réigiún céanna, tá de gnáthchineál, frequentann na háiteanna céanna, tá na naomhóga céanna agus tá siad suite sa chontext sóisialta céanna. Do na taobh eile, táimid ag an gconradh Y: gach duine anseo, tagann siad ó áiteanna éagsúla, tá passing tríthí éagsúla, tá consume ábhair éagsúla agus tá siad ó rásaí agus ranganna éagsúla. Cénas a bhfuil níos mó seans acu smaointe nua agus réitigh a thabhairt isteach don mhargadh
Tá roinnt comhlachtaí cheana féin an freagra seo – ag tús an bhliain seo, tús áite Blend Edu, d'aoibhinn go, anuraidh, 72% de na comhlachtaí a cuireadh an suirbhé orthu, bhí réimse tiomnaithe acu cheana féin do bhainistíocht na éagsúlachta agus na cuimsitheachta. Tugann an uimhir le fios cé chomh tábhachtach is atá an ábhar don tsochaí reatha. Tá sé sin go bhfuil daoine curtha isteach i gcomhthéacsanna éagsúla, tá siad ag tógáil timpeallacht éagsúil, ag bringing more ideas and perspectives, cad atá na cruthaitheacht de chuideachta. An bhfuil a fhios agat cathain a fheicimid fógra nó táirge chomh gníomhach, go gcuireann muid ceist ar conas nár smaoinigh aon duine riamh ar rud mar seo roimhe seo? Geallaim duit gur foireann an-mhaith a chruthaigh é
Ach tá, deirim go bhfuair tú do “foireann aisling"éagsúil: cad a thagann ina dhiaidh"?Níl conradh réiteach míorúilte é, an rud is mó a bheidh tábhachtach ná an pós, is bainistíocht na bhfostaithe – foireann bainistíochta a bhfuil imní uirthi a bheith cruthaitheach, tá freisin ag teastáil chun breathnú ar an gcomhshaol atá á chur chun cinn do na comhoibrithe. Agus is é anseo a thiteann go leor comhlachtaí. De réir comhairleoirí Korn Ferry, an earráid is mó atá ag na bainistíochtaí, tá daoine a fhostú ó ghrúpaí mionlaigh, ach ní bheidh an ábhar á thógáil dáiríre. Bunú “cotaí” fostaíochta, ag smaoineamh ar an éagsúlacht, ach níor chóir a bheith buartha faoi oiliúint agus coimeád na bhfostaithe, seachas nach dtugann sé timpeallacht chroíúil, níos a thumadh ar cháil na cuideachta – agus a chur as cuimhne na tallann luachmhar
Tánaisteacht chruthaitheach agus nuálaíoch ag siúl taobh le taobh. De réir Conradh Náisiúnta na Tionscail (CNI), tá culture nuála atá comhdhéanta de 8 colúin. Is iad seo: deiseanna, smaointeoireacht, forbairt, fheidhmiú, mionntú, cultúr eagraíochta agus acmhainní. Na focail bheaga sin, go hachomharc, curtha i bhfeidhm sa lá atá inniu ann, beidh sé indéanta do do chuideachta a bheith ar an eolas faoi mhargadh, réidh chun aghaidh a thabhairt ar na dúshláin a thagann chun cinn. Is féachaint, céad, laistigh – déanfaidh sé cinnte go bhfuil na próisis, spriocanna, comhoibritheoirí, eagraíocht agus luachanna, tá siad comhoibrithe agus ag feidhmiú go maith. Ní bheidh na struchtúir ag dul i ngleic le dúshláin mhéadaithe an mhargaidh ach amháin mar sin
Táimid i ré na hIntleachta Saorga (IS). Inniu, i gceann cúpla soicind, d'éirigh linn iarraidh ar an teicneolaíocht freastal ar (beagnach) gach aon iarratas atá againn. Le roinnt cliceanna, aon duine ar bith a bhfuil rochtain acu ar na huirlisí seo, is féidir leat na smaointe is éagsúla a chruthú. Ach amháin, i lár na mórán dul chun cinn, tá séan cuimhneamh go gníomhóidh an teicneolaíocht mar chomhghuaillí, agus ní mar ionad don intinn dhaonna. An obair a thagann ó ghrúpa atá comhoibritheach le tallann éagsúla, níos a chaitheamh as a mheas. Cuideachtaí a thuigeann tábhacht foirne cruthaitheach a fhoirmiú agus infheistíocht a dhéanamh sna hacmhainní riachtanacha chun cáilíocht an obair a fheabhsú, seasann sa mhargadh
Foireann bainistíochta a bhfuil imní orthu faoi na ceisteanna seo, ba chóir dóibh treochtaí a leanúint agus a bheith ag ceannaireacht atá díograiseach faoi nuálaíocht, chomh maith le foireann a ghríosadh agus cruthaitheacht a spreagadh, agus a chur i gcuimhne an éagsúlacht agus an t-inclúid do ghairmithe. Is iad seo nósanna a chaithfear a chur i bhfeidhm chun timpeallacht oiriúnach a bhaint amach chun cruthaitheacht a chur in iúl. Se a sua empresa não investir e nem acompanhar o que o mercado está pedindo (como inovação, cruthaitheacht agus dúchasacht, tá síobhalta. Is é an fhírinne lom agus crua é – nóchaigh ar na hainmneacha móra sa mhargadh, a chuaigh i gcion mar "stopadh sa tréimhse"
Is é an ceacht is luachmhaire atá foghlamtha agam le blianta beaga anuas, ag ceannaire ar fhoireann na hÁise Laidineach i gcuideachta réitigh teicneolaíochta, is go bhfuil gá dúinn ár n-athmhúnlú i gcónaí. Is éard atá i bhfágáil na limistéar compordach dúshlán mór, ach tá sé atá a dhéanamh an t-am ar fad – agus uaireanta ní thugaimid faoi deara conas a d'fhéadfadh na hathruithe seo tarlú go nádúrtha. Nuair a thuigimid an gá atá orainn oiriúnú don chás ina bhfuilimid suite, in áit a bheith ag troid i gcoinne an ghluaiseachta seo, is nuair a éiríonn linn forbairt a dhéanamh
