Tosaigh atosaitheTá ina siúnto desafiante que require non só unha idea innovadora, senón tamén a colaboración de persoas con habilidades complementarias. Ao longo de toda a trajetória da sua startup, os colaboradores serán essenciais para o desenvolvemento da proposta de valor que a sua empresa pretende ofrecer ao mercado.
Sin embargo, ademais dos colaboradores, hai outras persoas indispensables no crecemento da súa startup: os seus socios. An rogha na gcomhpháirtithe d'fhéadfadh a bheith cosúil le rud simplí, go minic intuítíve, uaireanta, ach amháin go háirithe, ach ná bí mícheart: is fachtóir cinntitheach é an comhpháirtí i rath nó i mír na nuatheicneolaíochta.
Sonraí ón ardán PitchBook,Déanann siad aird ar gur thit 90% de na startups a cuireadh ar fáil sa bhliain seo caite. Levaron armbre máis de 27 mil millóns de dólares en capital de risco investidos en 3.200 startups que fracasaron en 2023, segundo o estudo. Así, para que a túa startup non entre nesta estatística, escoller un bo socio é fundamental.
- Comhlántacht scileanna
An rogha de chomhpháirtithe le scileanna comhoiriúnacha tá sé riachtanach do rath aon ghnólacht nua. Cé gur chomhal is féidir a bheith ina ghéagach teicneolaíochta, is féidir leis an gceann eile bheith ina sciliúil ar mhargaíocht nó ar chuntasaíocht. Tá comhcheangailtíocht ceadaíonn don ghnólacht tosú ar ghnéithe éagsúla den ghnó le saineolas, ag méadú éifeachtúlachta agus éifeachtachta sna hoibríochtaí.
Smaoineoireacht teicneolaíochta. Is duine amháin is féidir a bheith freagrach as forbairt an táirge, agus an duine eile dírithe ar straitéisí margaidh agus acmhainní a bhailiú. Baineadh na dualgas bunaithe ar scileanna ar leith a chinntíonn go mbainfear amach gach gné thábhachtach den ghnó go héifeachtach.
Sampla de seo is é cás Airbnb. Na co-fundadores Brian Chesky e Joe Gebbia trouxeram habilidades complementares para a empresa. Chesky, con sua formación en deseño, e Gebbia, con súa experiencia en marketing e experiencia do usuario, complementáronse perfectamente. Chun siad le Nathan Blecharczyk, innealtóir bogearraí an-úsáideach. Tá comhcheangal na scileanna seo bhí ríthábhachtach do fhorbairt ardán nuálach agus do chruthú branda aitheanta ar fud an domhain.
- Ailíniú luachanna agus fís
Para gurar que unha asociación sexa exitosa, é esencial que os socios da startup compartan valores e visión semellantes. Difríochtaí suntasacha i mbunús na hoibre nó i dtreo straitéiseach d'fhéadfadh coinbhleachtaí a chur faoi deara don ghnólacht nuathionscanta.
Compañeiros con visións alineadas teñen máis facilidade para traballar xuntos, tomar decisións máis coherentes e navegar por todos os desafíos que implica o lanzamento, crecemento e expansión da startup. Tá anáilíseo soiléir cabhraíonn sé le cultúr na cuideachta a shainiú ó thús, rud a chuireann daoine agus infheisteoirí a roinneann an radharc céanna i dtaithí.
Is startup Quirky, bunaithe i 2009, sampla é conas is féidir easpa comhordaithe idir comhpháirtithe a bheith ina chúis le teip. Quirky era unha plataforma que permitía a inventores presentar ideas de produtos, que logo eran desenvolvidos e vendidos pola empresa. Sin embargo, os sócios tiñan visións divergentes sobre a dirección estratéxica do negocio. Fos ar dhuine de na companaich a bha airson fòcas a chuir air fàs luath agus air eadar-mheasgadaireachd bathar, bha am fear eile den bheachd gum bu chòir don bhuidheann fòcas a chuir air beagan thoraidhean àrd-inbhe.
- Iontaobhas agus trédhearcacht
An t-uaillmhéanas ná bunamhail ar bith de chaidreamh gnó rathúil. Por iso, para que a tua startup creza, os socios precisan ter confianza. Compañeiros que confían uns nos outros poden delegar tarefas con máis eficacia, centrarse nas súas respectivas áreas de especialización e sentirse seguros nas súas decisións.
Táirim ar an n-éifeachtacht sna cumarsáidí agus sna hoibríochtaí ríthábhachtach chun an muinín sin a thógáil agus a chothú. Cruinnithe rialta agus pléiteanna oscailte faoi staid na cuideachta, na dúshláin agus na deiseanna ná cleachtais molta chun timpeallacht muiníne a chothú.
Sampla rathúil ina raibh muinín idir na comhpháirtithe tábhachtach chun fás na cuideachta ná cás WhatsApp. Tá an túsáideoir bunaíodh ag Jan Koum agus Brian Acton i 2009. Koum agus Acton oibríodar le chéile ar Yahoo! beagnach deich mbliana sula bhunaigh siad WhatsApp, rud a thug dóibh bonn láidir muiníne chéile a chabhraigh leis an ngnó beag fás agus éirí ina cheann de na feidhmchláir teachtaireachta is mó ar domhan.
- Athléimneacht agus tacaíocht a chéile
Tá an bealach a chuideachta nuathógála lán le dúshláin agus le casadh. Ceann uair d'fhéadfadh do ghnó a bheith ar an gcéad chéim chun éirí, agus an uair eile ar an gcéad chéim chun dúnadh. Compaíres seasmhaineacha atá níos ionraicí a chuireann tacaíocht le chéile níos mó seans acu na constaicí sin a shárú. Táinteacht na foirne neartíonn cumas na nuatheicneolaíochta oiriúnú do na hathruithe agus leanúint ar aghaidh ag fás.
I láthair na gcásanna éigin de chás, is féidir le comhpháirtithe a bhfuil tacaíocht acu dá chéile difríocht a dhéanamh idir an t-aistriú ó chonstaic amháin nó titim amach as an ngnó. Tá comúns forte proporciona a forza necesaria para persistir e atopar solucións innovadoras.
An scéal Netflix is sampla den scoth de conas is féidir le seasmhacht agus tacaíocht le chéile idir comhpháirtithe dul i bhfeidhm ar rath. Bautizada por Reed Hastings e Marc Randolph en 1997, Netflix comezou como un servizo de aluguer de DVDs por correo. I rínicí o século XXI, a empresa enfrontou desafíos significativos, incluíndo a burbulla das pontocom e unha intensa competencia de Blockbuster, a xigante do sector na época.
Hastings agus Randolph léirigh seasmhacht iontach agus cumas oiriúnaithe. I 2000, d'fhág Hastings moladh an chuideachta a dhíol chuig Blockbuster le US$ 50 milliún, ach dhiúltaigh an tairiscint. Inste de ceder, pivotaron o modelo de negocios de Netflix para a transmisión de vídeo en 2007, anticipando un cambio tecnolóxico que transformaría a forma en que se consumía o contido.
Bhain an fhásachtacht na bhunaitheoirí tábhachtúil i gcásanna de dhúshlán. Mantiveron o foco na nuóveaíocht agus na hathléamh ar na hathruithe sa mhargadh. An cumasacht chun bacainní a shárú agus leanúint ar aghaidh ag fás ba mhórthábhachtach don fhás tapaidh atá ar an gcuideachta.
Ademais, Hastings agus Randolph chuir tacaíocht le chéile i gcinnteoireachtaí straitéiseacha agus oibríochtúla, ag neartú an fhoireann agus ag cinntiú go bhfanaigh an eagraíocht le chéile le linn na gcásanna éigeandála. Inniu, is ceannaire domhanda é Netflix i sruthú físeáin, le mílte custaiméirí ar fud an domhain.
- Líonrú agus Acmhainní
Comhaltaí ceangailteach is féidir teagmhálacha luachmhara agus acmhainní a thabhairt don ghnólacht. Cuimsíonn sé rochtain ar infheisteoirí féideartha, custaiméirí, mentóirí agus comhpháirtithe straitéiseacha.
Compañeiros con redes de contactos complementarias poden ampliar considerablemente o alcance da startup. Is duine comhalta is féidir a bheith ina nasc tábhachtach sa tionscal teicneolaíochta, agus is féidir le duine eile a bheith go maith i gcur chun cinn sa tionscal margaíochta nó díolacháin, ag cruthú éiceachórais láidir tacaíochta agus deiseanna.
An PayPal, comfundada le Peter Thiel, Max Levchin e Elon Musk, é sampla parfaito de conas a unión de sócios con unha rede de contactos extensa apoia o crecemento da startup. Peter Thiel tharraing líon mór teagmhálacha sa tionscal airgeadais agus i gcistí infheistíochta. Tá go maith sa Bhailiúchán Silicon agus tá taithí aige i dtuilleamh agus straitéis airgeadais, rud a chabhraigh le PayPal maoiniú agus creidiúnacht sa mhargadh a fháil.
Max Levchin, ar an taobh eile, is géniús teicneolaíochta é le tuiscint dhomhain ar chódáil agus ar shlándáil. Do líonraí de chuntais atá lárnach ar theicneolaithe agus forbróirí, rud a bhí ríthábhachtach chun bonneagair theicniúil láidir PayPal a thógáil. Elon Musk tá le docht fada i d'fhaisnéis sa tionscal teicneolaíochta agus le scileanna eisceachtúla chun aird na meán agus infheisteoirí a mhealladh. Á súa visión ambiciosa e a súa capacidade para crear expectación axudaron a posicionar a PayPal como unha empresa innovadora e de alto crecemento.
- Dáileadh ualach oibre
Tá rogha comhaltaí ceadaíonn dáileadh cothrom den ualach oibre. Tosar agus oibríocht a chur ar bun is tasc ollmhór, agus is féidir le roinn tráchta a chosc ar burnout agus feabhas a chur ar tháirgiúlacht.
Compaíntes a bhfuil an t-ualach oibre ina roinn go cothrom, is féidir leo díriú níos fearr ar a gcuid réimsí speisialta, ag cinntiú nach ndéantar aon ghné den ghnó a shárú. Sin éiríonn sé ina oibríocht níos éifeachtaí agus ina fhás níos inbhuanaithe.
Zirtual ba ea comhlacht a bhí ag soláthar seirbhísí cúntóirí fíorúla do chliaint gnóthaí. Sin embargo, a división de responsabilidades entre os fundadores e o equipo de xestión non era equilibrada. Maren Kate Donovan ghlac sé go leor de na freagrachtaí criticiúla ina haonar, lena n-áirítear bainistíocht airgeadais, oibríochtaí laethúla agus ceannaireacht straitéiseach. Isso levou a uma sobrecarga de trabalho e a unha falta de foco en áreas essenciais como finanzas e control de custos.
I 2015, bhí Zirtual gasta stopadh a n-oibríochtaí go tobann mar gheall ar fhadhbanna airgeadais troma, agus lean sí ag feidhmiú mar gheall ar a bheith ceangailte le Startups.co. Ní bhíonn comhionannas i dár gcuideachta i ndáil leis an ualach oibre, agus d'fhág sé seo i bhfadhbanna bainistíochta agus teipeanna oibríochta a d'fhéadfaí a sheachaint le foireann ceannaireachta níos struchtúrtha agus freagrachtaí a roinnt níos cothroime.
Mar sin, is ceann de na cinntí is criticiúla i bhfoirmiú agus i bhfás startup ná rogha comhpháirtithe. Compañeiros con habilidades complementarias, valores alineados, confianza mutua, resiliencia e redes de contactos robustas poden impulsar significativamente o crecemento e o éxito dunha startup. I mbiente gnóthachánach an ghnó, is féidir an comhpháirtíocht cheart a bheith an difríocht a tharraingíonn startup chuig ceannaireacht an mhargaidh.
