TosaighAiltConas a chuaigh cultúr eagraíochta i bhfeidhm ar éifeachtacht na gcleachtais chomhlíonta

An chaoi a mbíonn tionchar ag cultúr eagraíochtúil ar éifeachtacht na gcleachtas comhlíonta i gcuideachtaí

Le blianta beaga anuas, Tá an Bhrasaíl ag dul trí fheabhsúcháin shuntasacha rialála a bhfuil tionchar acu ar chleachtais rialachais chorparáideacha. An Conradh um Chomhlachtaí Tráchtála (Conradh Uimh 6.404/76) foi atualizada para refletir melhores práticas globais, agus dlíthe nua, conas an Dlí Frith-chorruptha (Dlí Uimhir 12.846/2013) e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) foram introduzidas para aumentar a responsabilidade corporativa e a proteção de dados pessoais

Tá an margadh caipitil tábhachtach sa fhorbairt seo, áit na bhfuil ról lárnach ag Conradh na mBóthar i mBaile na hÉireann (B3) i gcur chun cinn na rialachais chorparáideach trí chruthú na n-earnálacha liostála difriúla, conas a mMercado Nua, Leibhéal 1 agus Leibhéal 2, tá B3 a spreagadh ar chuideachtaí chun cleachtais rialachais níos doimhne a ghlacadh i gcoinne níos mó infheictheachta agus poitéinseal luachmhaire sa mhargadh

Tá fós an foilsiú ar Chód na Brasaíle um Rialachas Corparáideach, trí na hInstitiúid Brazíleach um Rialáil Corparáideach (IBGC), a d'áitigh treoirlínte soiléire agus leathan do ghlacadh le dea-chleachtais rialachais. Tá an cód seo mar threoir do chuideachtaí de gach méid agus earnáil, ag cabhrú le cleachtadh na brasaíle a ailíniú le caighdeáin idirnáisiúnta

Tá méadú na trédhearcacht tar éis do na comhlachtaí Brasaíleacha a bheith níos tiomanta do chuntas a thabhairt agus tá iarracht leanúnach ann chun an caighdeán na faisnéise a scaoileadh do na comhaltaí agus don mhargadh a fheabhsú, linntear tuairiscí airgeada mionsonraithe, cleachtais maidir le nochtadh rioscaí agus glacadh tuairiscí inbhuanaitheachta (ESG – Comhshaoil, Sóisialta, agus Rialachas

Ach tá gach rud ag tosú le tiomantas na ceannaireachta sa chomhlacht. Nuair a léiríonn na ceannairí tiomantas láidir do chomhoiriúnacht, tá sé i láthair i ngach cuid den eagraíocht. Is é ceann de na pointí is mó a luaitear an Tone from the top (Ton ó Uachtar), áit na leagan a leagann béim ar thábhacht na comhoibriú agus a leanann na rialacháin agus na rialacháin sampla do gach fostaí

I gcomhthéacs, an cur iomaíocht comhoibritheach, áit na teachtaireachtaí soiléire agus comhoibritheacha ó na bainisteoirí ardoifige maidir le tábhacht na comhoibrithe a neartaíonn a luach laistigh den eagraíocht. Chomh maith leis sin, ba chóir do na comhlachtaí luach a chur ar an eitic agus ar an ionracas, toisc go gcuireann sé ar chumas cur i bhfeidhm a dhéanamh ar chleachtais comhoiriúnachta

Buntáiste na gcleachtas comhoiriúnachta ag brath ar ghrúpa na n-oibrithe ar gach leibhéal. Cuireann cultúr eagraíochta cuimsitheach agus páirteach le hionchur na hoibre le cleachtas oiliúnachtaí leanúnacha a oideachas ar na polasaithe comhoiriúnachta agus na hiarmhairtí a bhaineann le neamhchomhlíonadh, an ghlacadh le freagairt oscailte le cainéil chumarsáide ina bhféadfadh na hoibrithe a gcuid imní maidir le comhoiriúnacht a thuairisciú gan eagla roimh aisiompú

Anderson Ozawa
Anderson Ozawa
Is é Anderson Ozawa CEO de AOzawa Consultoria, speisialtóir i gconradh Oibríochta agus Corparáideach, cainteoir, comhoibriúchán, professor ag FIA Business School agus údar an leabhair “Pentágono de Perdas: Ag Athrú Caillteanais go Brabús
AIRTEAGAL GAOLMHARA

Fág an freagra

Le do thoil, cuir isteach do thuairim
Le do thoil, cuir do ainm anseo

LE DÉANAÍ

IS RÁITEAS

[elfsight_cookie_consent id="1"]