Nos últimos anos, temos visto a evolução das prácticas de sostenibilidade das empresas, con ressalvas, é claro. A sigla ESG (timpeallacht, sóisialta agus rialtas) ghlac páirt mhór i gclár na n-infheisteoirí, na tomhaltóirí agus na fostaithe na gcuideachtaí, ach is cosúil go bhfuil sé ag dul siar leis an am seo le hathbhreithniú ar an bpraghas brabúsach ar aon chostas. Levar a cabo a volta de Donald Trump á presidencia dos Estados Unidos, observamos grandes corporações como o grupo Meta e a rede de fast food McDonald's recuarem nas suas prácticas sociais. Ag súil go mbeidh gach réimse tosaíochta den Gníomhaíocht ESG díobhálach.
Níl aon éagóir a rá go bhfuil príomhchuspóir gnó ná luach a ghiniúint agus go mbaineann a shaoisteacht le feidhmíocht eacnamaíoch. De this way, the acronym ESG should be EESG, where the economic comes first. Sa deireadh, gan bosca nó filleadh ar ais, níl bealach ann chun infheistíocht a dhéanamh sna cleachtais shóisialta agus comhshaoil. Is é gur i gceist nach féidir an t-aon sprioc a bheith ná brabús a chinntiú ar aon chostas, mar go bhféadfadh an chuideachta a íomha agus a branda a chur i mbaol. Agus, leis an bhfás ar na meáin shóisialta, tá sé ina dhúshlán mór a bheith i bhfad uainn ó na imní agus na hiarrachtaí an phobail agus d'fhéadfadh sé cur le cur i gcéill agus toirmeasc, fiú má tá sé sealadach, ar an mbranda. Aí tógase na bolsa.
Faoi thart ar 10 mbliana ó shin, go sonrach, i mí Lúnasa 2015, cuireadh críochnú ar na cainteanna a chríochnaigh le glacadh, i mí Mheán Fómhair, na nAidhm Forbartha Inbhuanaithe (AFIs), le linn Chomhdháil na Náisiún Aontaithe um Fhorbairt Inbhuanaithe. Ag an ócáid, tháinig comhaontú ar fáil a chuimsíonn 17 Sprioc agus 169 sprioc, ag baint le hábhair éagsúla maidir le hinbhuanaitheacht a bhaineann le ceisteanna mar a dhíothú na bochtaineachta agus laghdú na héagsúlachtaí go dtí an fás eacnamaíoch cuimsitheach. A cláro a bheith déanta suas go dtí 2030.
Ós ócáidí a cuireadh na hÓG i bhfeidhm, ghlac mórchomhlachtaí leis an gclár agus d'ardaigh siad a bpróisis chun freastal ar na spriocanna. Destacan, por exemplo, as iniciativas en busca da diversidade, equidade e inclusión que comezaron a formar parte das políticas de contratación de empresas de todos os tamaños. Tá polaca ceadán a cheadán go bhféadfadh daoine de chineálacha éagsúla, de chiníocha éagsúla, le míchumas nó le néaróga éagsúil bheith acu deiseanna sa mhargadh saothair, cé go bhfuil rochtain ar phoist níos airde sriantáilte.
Ar maidne na gcomhlachtaí, fostaíocht daoine le próifílí éagsúla ceadaíonn don eagraíocht tuiscint a fháil ar shonraí speisialta a chustaiméirí, ag leathnú líon na seirbhísí, na díolacháin agus, dá bharr, an brabús. Saor, marca do ghrúpa a h-uile duine a thàinig nas motha de luach agus tilleadh fad-ùine.
Por certo, con todo, comezou a ser cuestionado e unha onda de empresas e institucións. Taighde le déanaí a foilsíodh ag an gComhairle Chomhdhála, eagraíocht ghnó Meiriceánach le níos mó ná míle ball, léiríonn go bhfuil leath na gcuideachtaí tar éis a n-terminéil a choigeartú do na cláir éagsúlachta agus tá 20% eile ag smaoineamh ar athrú den chineál céanna.
Tá an líonra fast food McDonald´s idir na cuideachtaí a d'fhág na gealltanais maidir le spriocanna éagsúlachta, cothroime agus cuimsiú (DEI), ag cur stad ar na hiarrachtaí go n-éileodh na soláthróirí na cleachtais sin a ghlacadh. Tarlaíonn an cinneadh tar éis don Chúirt Uachtarach na Stát Aontaithe deireadh a chur le húsáid na gníomhaíochta dearfacha i n-uarachais.
Tá méada freisin ar roinnt polasaithe sna réimsí seo agus d'fhógair sí d'fhostaithe nach mbeidh orthu níos mó agallamh a dhéanamh le hiarrthóirí ó ghrúpaí faoi-úrscaithe le haghaidh postanna folmha nó gnó a lorg le soláthraithe éagsúil. Walmart, Nissan Motors, Boing, Ford, Toyota agus Harley Davidson tá siad tar éis an bealach céanna a ghlacadh. Tá Walmart anúnciou nach bhfuil sé ag úsáid paraiméadair cine agus inscne níos mó chun conarthaí soláthair a roghnú agus laghdaigh sé oiliúintí ar chothrom na féinne cine. Eile companhias cosúil le Johnson & Johnson, Coca-Cola agus Uber tarraingeadh nó laghdaigh, ina gcuid tuairiscí corparáideacha, luaíochtaí ar chritéir éagsúlachta ina bpolasaithe pá.
Aquí tomamos os programas DEI como exemplo, pero o retroceso ás décadas de 70 e 80, cando a visión era de busca polo beneficio sen escrúpulos, é evidente en varias áreas da sustentabilidade, xa sexa no ámbito social ou ambiental. A principio, a visión é que tais obxectivos xeran gastos e non beneficio. Téarma mícheart nuair a chuireann tú an cháil i mbaol. Diúltú a inbhuanaitheas ná marú ar chosán na sochaí agus na gcomhlachtaí féin. An brabhsáil ar bith, tá sé costas go leor.
