Móitear faoi nuálaíocht, iomaíochas agus fás sna cuideachtaí, ach ní fheiceann go leor daoine, go bhfuil fachtóir simplí agus riachtanach lárnach i ngach sin: na daoine. Agus daoine dea-ullmhaithe déanann gach difríocht. Is é mar sin gur gáinneáil leanúnach a bheith le feiceáil mar cholún straitéiseach sna heagraíochtaí agus ní hamháin mar oibleagáid nó céim san iontráil.
An domhan ag athrú go tapa agus tá an margadh ag leanúint an rithim sin. Nuvas teicneologías xorden, procesos actualízanse e a maneira de traballar evoluciona constantemente. Se naíse professionals non acompañan estas transformacións, acaban ficando atrás. Agus nuair nach n-éiríonn leis an bhfoireann, bíonn stad freisin ag an gcuideachta. Infestionar en formación continua é infestionar na supervivencia e no crecemento do negocio.
Nósa ní amháin faoi fhoghlaim uirlisí nua nó máistreacht ar mhodh nua. Táirgeadh leanúnach freisin a chuireann feidhmíocht na meabhrach chun cinn, spreagann an spiorad criticiúil agus neartaíonn na scileanna bog. I gcás timpeallacht chomhlachúil shláintiúil, déanann na scileanna seo difríocht mhór sna torthaí.
Eile eile a chaithfear a chur san áireamh ná an spreagadh. Nuair a oibritheoir mothaíonn go bhfuil an chuideachta ag infheistiú ina fhorbairt, mothaíonn sé go bhfuil sé luachmhar. Isso fortalece o vínculo coa organización e crea un ambiente máis comprometido e produtivo. Fostaithe spreagthaí ní bhíonn siad ag botúin níos lú, tá siad ag táirgeadh níos mó agus, an tábhachtaí: fanann siad sa chuideachta.
Níl féidir a bheith ina dhúshlán mór inniu a choinneáil na tallainne. Tá an mhargadh iomaíoch agus tá na gairmithe níos aireach ar na deiseanna. Uaireanta, ní hé an tuarastal amháin a choinníonn duine i gcuideachta, ach an deis fás, foghlaim agus a bheith mar chuid de rud níos mó. Ag foghlaim leanúnach a chuireann an mothúchán sin de fhorbairt go díreach.
Ademais, a formación continua é unha das formas máis eficazes de fomentar a innovación. Téarmaí nua ag teacht chun cinn nuair a bhíonn daoine i dteagmháil le eolas nua, le comhthéacsanna eile agus le cineálacha éagsúla smaointeoireachta. É an t-amhairc úr sin a cheadaíonn do na cuideachtaí iad féin a athchóiriú, dul chun tosaigh agus a bheith difriúil ón gcomórtas.
É claro que tudo isso exige pleanamento. Ní leor cuireadh cur síos ar chúrsa anseo agus ansin, gan nasc leis an bhfíorshaol den fhoireann nó den chuideachta. É preciso entender as necessidades, mapear competências, criar trilhas de desenvolvemento e acompanhar os resultados. Tá an roinn ADCH ina phríomhpháirtí sa phróiseas seo, mar is é atá ann ná go nascann sé straitéisí an ghnó le riachtanais oiliúna na bhfostaithe.
Infestionar en formación non significa gastar rios de diñeiro. Tá go leor roghanna inacmhainne agus éifeachtacha inniu, ó ardáin ar líne go háiteanna oiliúna inmheánacha agus cláir mhaoirseachta. Is é tábhachtach go n-aireoidh an chuideachta forbairt leanúnach mar rud riachtanach, agus ní mar chostais a d'fhéadfadh a bheith gearrtha i dtimpeallachtaí deacra.
Déan dearmad ar an gceist seo d'fhéadfadh sé a bheith i bhfad níos costasaí. Foireann neamhullacháin a dhéanann níos mó botún, tá sé níos lú táirgiúil agus tá sé níos deacra dóibh dul i dtaithí air. Tá foise a equipa que aprende constantemente está pronta para enfrontar os desafíos, propor solucións e contribuír de verdade para o crecemento da organización.
ar gach uile chúis sin, tá sé riachtanach go gcaithfear an oiliúint leanúnach mar tosaíocht. Níl achomair difearach ach é riachtanas. Compaíntas a thuigeann sin amach, téann siad chun tosaigh. As que non entenden, inevitablemente, quedan atrás.
