Tá na Geração Z, atá ag glacadh a gcéad phostanna ceannaireachta sa mhargadh saothair, ag briseadh bacainní agus ag dúshlán na normanna eagraíochtúla traidisiúnta. Fásaithe i dtimpeallacht le hathruithe teicneolaíochta tapaí, is iad na daoine óga ceannaireachta seo, atá idir 25 agus 29 bliain d'aois inniu, go nádúrtha inathraitheach, ceangailteach agus éilíonn siad níos mó ná na glúnta roimhe: fíor-aoibhneas, trédhearcacht agus cuspóir. Do naiscí, tuigeadh conas na ceannairí nua seo a mhúnlú agus a oiliúint ina cheist chriticiúil, mar is féidir leis an mbealach a bheidh na daoine óga seo ullmhaithe tionchar a imirt go díreach ar rath na heagraíochta agus ar thodhchaí na hoibre. Tá na geração Z chegou cunha serie de características diferenciadas que poden ser extremadamente vantaxosas para as empresas. Un dos maiores trunfos desta xeración é a súa habilidade nata para lidaren con a tecnoloxía. Nativos dixitais, eles creceron con dispositivos móbiles e redes sociais, e teñen unha relación estreita con ferramentas dixitais que fan a comunicación, a xestión e a colaboración máis eficientes.
Ar an taobh eile, an taighdeAirs agus Eaglaí an Fhostaíochtade PwC, a léirigh go n-aontaíonn 35% de na gairmithe Giniúint Z nach mbraitheann siad réidh chun glacadh le postanna ceannaireachta. I measc na cúiseanna tá easpa taithí chleachtaithe agus scileanna idirphearsanta, atá ríthábhachtach do rath i bpoist le freagracht ard. Preparar esta nova xeración de líderes require equilibrio entre urxencia e madurez.
Táirgí RH desempeñan, polo tanto, un papel esencial na integración da Xeración Z no mercado de traballo e na cultura organizacional. Treinamentos dinámicos e personalizados, con foco na aprendizaxe continua son unha tendencia. Chun chun chun, ní bheidh an traidisiúnta ag obair ar aon nós. Modais cosúil le gamificación agus dinámicas prácticas caben a thabhairt an réimse teoiriciúil isteach sa réaltacht chomhlachais. Níos mó ná aistriú eolas teicniúla, caithfimid aird a thabhairt ar fhorbairt scileanna bog, le béim ar chumarsáid, leibhéil fáisnéise, aiseolas agus pleananna forbartha aonair (PFA).
De réir na tuarascálaTéarma saothair 2025I measc na straitéis is éifeachtaí chun dul i dtreis a chur ar fhás gairmiúil Giniúint Z, tá treoraithe idirghlúine agus rothaíocht post. Cuireann sé seo ar chumas na saineolaithe seo taithí phraiticiúil a fháil, foghlaim conas cinntí straitéiseacha a dhéanamh agus scileanna idirphearsanta riachtanacha don cheannaireacht a fhorbairt.
An comhtháthú glúineach, fiú, is féidir é a chur chun tosaigh go mór le próiseas foghlama agus tógáil timpeallachta comhoibríoch. Pero, se se ignora, os impactos negativos aparecerán fatalmente. Eile eile, deHarvard Business ReviewRevelou que 63% de naifadas idir na forma de cumunicación e 57% naíadas idir na expectativas de crescimento profissional. Ní bheidh meas na ceannaireachta níos mó ag brath ar an bpost, ach ar an tionchar, ar an gcomhoiriúnacht agus ar an gcuspóir a chuireann an ceannaire i láthair.
Se o camiño cara á madurez nun cargo de xestión non foi sinxelo para os Boomers, X e Y, por que sería para a Xeración Z? Ní mór do chuideachtaí bheith aireach ar na dúshláin shonracha den aoisghrúpa seo, lena n-áirítear an deacracht i mbun comhráite comhsheasmhach nó i gcásanna coincheapa casta, easpa foighne le haghaidh próisis mall agus bheartaithe, agus an dúshlán i mbainistiú foirne ilghlúine. Gach glúin tá a bheith acu féin bealach féin le bheith ag obair, agus d'fhéadfadh sé a bheith ina dhúshlán mór a bheith i gceannas ar fhoireann éagsúil gan an t-oiliúint cheart.
Ag tabhairt aire d'na hathruithe sin, ní hamháin go bhfuil an roinn ADHRD ina thacaíocht riaracháin, ach é ag athrú ina chatalóir straitéiseach, ag ullmhú na saineolaithe Giniúint Z do na dúshláin a bhaineann le postanna ceannaireachta le muinín agus tionchar suntasach ar an ngnó. Ní mór dúinn a bheith ina n-easpaigh ar an bpróiseas seo. Ní hamháin ár ról ná earcú agus oiliúint a dhéanamh, ach freisin timpeallacht a chruthú ina bhféadfadh glúine éagsúla fás le chéile, ag foghlaim óna gcuid difríochtaí agus ag neartú a chéile. Tá an todhchaí na gceannaireachta tar éis tosú. An cheist ná: conas atá na cuideachtaí ag ullmhú don athrú seo?
