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Partie, commande et livraison : la livraison au centre des dates les plus rentables de l'année

Le marché mondial de la livraison devrait atteindre 1 890 milliards d’US$ d’ici 2029, avec une croissance annuelle moyenne de 7 831 TP3T. Dans ce scénario prometteur, le Brésil représente déjà 1 511 TP3 T de chiffre d’affaires mondial, selon les données de Statista et une tranche pertinente, compte tenu de la taille du pays et de la croissance accélérée de la consommation par applications.

“En période festive, la demande de livraisons monte en flèche, nécessitant une attention accrue de la part de l'ensemble de l'écosystème : restaurants, marchés, magasins de fleurs, opérateurs logistiques et, bien sûr, les apps de livraison elles-mêmes À ces dates, les délais sont plus serrés et les attentes des clients vont vers les hauteurs”, commente Vinicius do Valle, Coordinateur Marketing de Gaudium, une entreprise spécialisée en technologie pour la mobilité et la livraison.

Par conséquent, se préparer stratégiquement pour ces occasions est indispensable ‘DO non seulement aide à assurer l’ opération, mais profite également du moment comme une réelle opportunité de croissance et de fidélité En y réfléchissant, l'exécutif a apporté quelques conseils sur la façon de s'organiser Vérifier :

1. Prévisions de demande et échelle de fonctionnement

La première étape consiste à examiner les données Comment s'est déroulée la performance de la plateforme ou de l'exploitation au cours des années précédentes ? quelles catégories se sont vendues le plus ? sur la base de ces enquêtes, il est possible de prévoir les pics d'accès, d'ajuster la capacité de la plateforme et de renforcer le nombre de partenaires de livraison, de cuisines ou de stocks Anticiper est le mot clé.

2. La technologie et l'automatisation comme base de l'efficacité

Pour la livraison, l'agilité et la précision sont essentielles ¡surtout aux dates commémoratives La technologie est le plus grand allié dans ce scénario Les systèmes de routage automatique, l'intégration avec les inventaires en temps réel et les panneaux de surveillance permettent de garder tout sous contrôle, même avec un volume élevé Investir dans l'infrastructure technologique n'est plus optionnel.

3. Caprice dans l'expérience client

La commande n'est pas seulement un repas ou un cadeau & EST une démonstration d'affection Par conséquent, l'expérience client doit être traitée avec un soin extrême Cela inclut d'une application fonctionnelle et intuitive à la livraison à l'heure promise, avec un emballage soigné et des messages personnalisés.

4. Service proactif et canaux de support agiles

À la demande de pointe, des erreurs peuvent se produire Mais la façon dont elles sont résolues fait toute la différence. Avoir une équipe prête à réagir rapidement et, si possible, utiliser des robots et des automatismes pour accélérer des processus simples. La confiance des consommateurs dépend de la réactivité.

Les dates saisonnières, est un véritable test de tir pour le secteur de la livraison. Mais c'est aussi devenu une vitrine : c'est lorsque les applications démontrent la capacité de faire évoluer, de livrer avec qualité et de ravir le consommateur. “Avec la planification, la technologie et l'orientation client, il est possible de transformer cette demande de pointe en croissance réelle et de bonnes raisons pour que le client revienne toute l'année”, conclut Valle.

Découvrez 5 outils qui améliorent les ventes au détail et e-commerce

Selon les données de CEO Outlook : Consumer & Retail 2024 réalisées par KPMG, 801TP3 T des PDG de la vente au détail croient en la croissance du marché dans les prochaines années En parallèle, les données de Gartner illustrent également une tendance à l'investissement dans la technologie pour suivre cette croissance 9 détaillants sur 10 prévoient de mettre en place l'Intelligence Artificielle dans les affaires.

Les données illustrent une estimation de la croissance et de la modernisation dans le commerce de détail En y réfléchissant, connaître 5 solutions qui améliorent et augmentent les opérations de vente au détail et commerce électronique

  1. Nubimetrics, données intelligentes pour commerce électronique

La Nubimétrie c'est une plateforme qui utilise les données dans une solution de intelligence commerciale tirer parti des performances des vendeurs et des grandes marques du e-commerce. Utilisation Big Data et l’intelligence artificielle, la plateforme, offre connaissances stratégies qui aident vendeurs et des marques anticipant une saisonnalité pertinente, comme la fête des mères, la Saint-Valentin et même le Black Friday.

“Sur la base de l'analyse de la consommation et du comportement du marché, nous aidons vendeurs et des marques pour identifier les tendances, ajuster les stocks, fixer les prix et optimiser les campagnes avec plus de précision Cela se traduit par des décisions plus intelligentes, des stratégies plus efficaces et, par conséquent, une plus grande rentabilité pour l'activité”, déclare Juliana Vital, Chief Revenue Officer mondiale de la plateforme.

  1. Gourou Digital Manager, pas de commissions sur les ventes

La  Gestionnaire numérique Guru, plateforme complète de gestion des chèques et des ventes en ligne, est différente des traditionnelles, qui facturent des commissions sur chaque vente Elle adopte un modèle basé sur le paiement mensuel fixe, offrant une plus grande prévisibilité financière et permettant aux vendeurs de maintenir la plupart de leurs bénéfices Avec des opérations au Brésil, aux États-Unis et en Europe, elle sert les entreprises de récurrence, les créateurs de contenu, les événements et les vendeurs de produits physiques simples, offrant le paiement, l'intégration avec des outils de marketing, après-vente et métriques en temps réel.

“Depuis 2017, nous parions sur une approche contraire : facturer des frais mensuels fixes, sans commissions sur les ventes A l'époque, on nous disait que ça ne marcherait pas Aujourd'hui, nous voyons des géants comme iFood, AppStore et même 99Food revoir leurs modèles, sous la pression de la concurrence, du rejet et du besoin de durabilité financière.Notre stratégie s'est avérée efficaceEn 2024, nos clients ont économisé 75 millions de R$ qui, sur d'autres plateformes, seraient destinés aux taux Le cycle se tourne vers”, explique Andre Cruz, cofondateur et PDG de Digital Manager Guru.

  1. Néthone, prévention de la fraude numérique :

Les ventes en ligne dans le commerce électronique aident les consommateurs avec praticité et agilité, mais démontrent également une opportunité pour les gangs spécialisés d'appliquer des escroqueries et des fraudes.“Il est nécessaire pour toute entreprise en ligne d'investir dans l'authentification par la technologie et le double facteur Plus encore dans les périodes de ventes élevées, il est essentiel que les entreprises et les consommateurs soient au courant des”, déclare Thiago Bertacchini, responsable des ventes chez Néthone

L'entreprise est alliée dans la prévention de la fraude numérique pour les organisations En utilisant sa propre technologie pour analyser plus de 5 mille données comportementales des utilisateurs et prévenir la fraude numérique, l'entreprise empêche environ 95.31TP3 T des possibilités de cybercriminalité et étant le plus grand allié des organisations dans le système financier.

  1. nstech, logistique intégrée et efficace

Dans un marché de plus en plus concurrentiel, l'utilisation de solutions technologiques avancées est un élément clé pour les entreprises qui souhaitent non seulement répondre aux besoins des consommateurs, mais également dépasser leurs attentes. Afin de transformer le transport intérieur au Brésil et en Amérique latine, les solutions du nstech(en), une société leader de logiciels de chaînes de fournisseurs en Amérique latine et pionnière en matière de logistique ouverte, de prévention des vols de marchandises, de risques d'accidents, de gestion des stocks et d'optimisation des itinéraires de livraison, d'utilisation des technologies d'automatisation pour rationaliser le délai entre l'achat et la livraison, en garantissant le respect des délais et la satisfaction des clients. 

  1. PiniOn, renseignement sur les données au détail

La prise de décision stratégique dans le commerce de détail dépend de plus en plus de la collecte et de l'analyse des données en temps réel L'utilisation intelligente de ces informations permet d'identifier les modes de consommation et de prédire les tendances avec un degré élevé de précision, ainsi que de suivre plus rapidement les changements du marché PiniOnsociété d'études de marché spécialisée dans les données compétitives et comportementales, propose des solutions qui aident les entreprises à optimiser les résultats à chaque étape du parcours d'achat en atteignant les bonnes données.

“Data nous permet de comprendre plus efficacement le consommateur et le marché, en guidant des décisions plus précises sur le produit, le prix, la promotion et le positionnement En transformant de grands volumes d'informations en directions claires et accessibles, nous pouvons accélérer les réponses stratégiques et réduire les risques C'est le rôle de l'intelligence des données dans le retail” moderne, explique Talita Castro, PDG de PiniOn.

Comment attirer les talents avec des stratégies qui vont au-delà d'une rémunération compétitive

La recherche de nouveaux talents et par la main-d'œuvre qualifiée peut offrir des défis pour les petites entreprises et les secteurs à haute compétitivité Offrir un salaire attractif n'est que le point de départ pour gagner les meilleurs talents sur le marché du travail, qui donnent la priorité aux postes vacants qui correspondent davantage à leur objectif, à la croissance professionnelle et à l'équilibre entre la vie personnelle et la vie de l'entreprise.

Pour retenir les talents, des entreprises de premier plan le feront plus l'avantage salarial supérieur au marché et ils présentent des propositions qui impliquent différents aspects du quotidien de l'employé avec des avantages personnalisés Découvrez les principaux facteurs qui font vraiment la différence pour attirer de nouveaux employés.

Flexibilité au travail

Actuellement, la routine de travail est déterminante pour ceux qui cherchent un nouvel emploi Pour attirer les talents, les entreprises misent sur des dispositifs hybrides avec possibilité de bureau à domicile, en plus de prévoir des horaires et des jours de repos collectif plus flexibles, ce qui est considéré comme un avantage important par le salarié.

Culture développement

La présentation d'un plan de carrière et de la possibilité de croissance influence également la décision de ceux qui recherchent l'emploi Investir dans le développement des employés est essentiel pour retenir les talents, et cela implique une formation et une aide aux coûts pour les cours et la formation.

Bien-être et santé mentale

Un milieu de travail sain comprend des activités de bien-être et le souci de la santé mentale des employés Par conséquent, il est nécessaire de créer des programmes qui encouragent les soins, comme les pauses, le soutien psychologique et l'encouragement des pratiques d'exercice.

Environnement de travail collaboratif

L'équipe qui valorise la collaboration et l'échange d'information entre ses membres crée un sentiment d'appartenance et rend le milieu de travail plus agréable et collaboratif, tant dans les petites que dans les grandes entreprises Un tel environnement réduit les conflits entre les employés et encourage les activités d'innovation et la mise en valeur des nouveaux talents.

Avantages personnalisés

Comprendre quels sont les besoins réels des employés est fondamental pour créer un ensemble d'avantages personnalisés Cela implique de cartographier ce qui fonctionne dans l'entreprise et de savoir quelles sont les suggestions sur les changements dans les avantages, tels que les garderies, les abonnements bien-être ou les bourses, ce qui génère un impact positif et une équipe de fidélité.

La conférence des utilisateurs d'AutomationEdge 2025 a renforcé le rôle stratégique de l'automatisation dans les entreprises brésiliennes

La conférence des utilisateurs AutomationEdge 2025, le plus grand rassemblement communautaire Édition automatique., fournisseur de solutions d'Hyperautomatisation, Robotic Process Automation (RPA) et IT Automation, au Brésil, s'est tenu jeudi dans un format innovant et interactif Diffusé en direct directement depuis le studio Digicast de Curitiba, l'événement a adopté le format podcast et a été dirigé par la journaliste Iara Maggioni aux côtés de Fernando Baldin, directeur pays LATAM AutomationEdge.

Afin de promouvoir l'échange d'expériences pratiques et d'élargir les connaissances sur l'hyperautomatisation, la RPA et l'automatisation informatique, la réunion a réuni des experts et des dirigeants d'entreprises publiques et privées qui sont en première ligne de la transformation numérique dans le pays Parmi les invités figuraient des professionnels de Caixa Economica Federal, MaxiPas, Unimed Santa Catarina, Grupo Autus, Thales, Quality Digital et Cosmo System, ainsi que des représentants d'AutomationEdge elle-même.

“L'automatisation n'est plus un choix, c'est un besoin stratégique de faire évoluer les entreprises, d'assurer l'efficacité opérationnelle et surtout, de libérer le potentiel humain des équipesNotre conférence est le reflet de ce mouvement”, commente Baldin.

Au cours de huit entretiens menés dans un format dynamique, les invités ont partagé des informations sur les parcours professionnels, les projets d'automatisation en cours et réalisés, les défis rencontrés, les meilleures pratiques et les tendances émergentes telles que la combinaison de la RPA avec l'intelligence artificielle (IA).

Dans la première interview, Joao Paulo da Silva, responsable de la transformation numérique chez Thales, a discuté des impacts concrets de l'IA dans le secteur, en soulignant les cas d'utilisation et les compétences attendues des professionnels du futur.

Au deuxième tour, Henrique Botelho, leader du CoE en automatisation, et Fabio Tanaka, spécialiste en automatisation, tous deux de Caixa Economica Federal, ont abordé la maturation du CoE (Centre d'excellence) en automatisation de l'institution, détaillant les processus RPA en cours d'exploitation et les gains observés.

Kamila Borges, directrice de MaxIPas Criciuma, et Tony Hass, coordinateur informatique du groupe Unimed SC, ont souligné dans la troisième conversation les différences entre les solutions adoptées par rapport au marché, en plus des investissements et de la vision stratégique des deux institutions.

En format distant, la quatrième interview a été réalisée avec Zandra Queiroz, coordinatrice informatique du groupe Autus, qui a parlé de sa trajectoire, des défis des femmes dans l'informatique et des voies vers une automatisation réussie en mettant l'accent sur la gouvernance et la gestion de projet.

La responsable des préventes d'AutomationEdge, Rosni Neto, a participé au cinquième entretien pour rendre compte des cas d'utilisation et de la relation avec les systèmes automatisés.

Ensuite, Jefferson Xavier, responsable du service numérique de qualité, a exploré l'impact de la traçabilité sur les processus automatisés et l'importance de développer des compétences techniques dans les équipes informatiques.

Lors de l'avant-dernier tour, Wagner Titon, PDG, et Felipe Nascimento, responsable des affaires chez Cosmo System, ont discuté de la synergie entre RPA et AI, des nouveaux produits et des avancées technologiques appliquées à différents secteurs verticaux.

Pour clôturer le programme, Rosni Neto a participé une nouvelle fois, mais aux côtés de Lucas Galvam, Analyste de soutien & CX AutomationEdge, à un débat destiné aux débutants de la zone, avec des conseils pratiques pour s'entraîner et entrer dans l'univers de RPA.

Outre le contenu technique de haut niveau, l'événement a permis une expérience interactive avec la participation du public à travers des questions et commentaires envoyés pendant la diffusion Les personnes inscrites par la plateforme Sympla ont également concouru pour des promotions et des cadeaux exclusifs.

“Nous voulons construire une communauté active et engagée, où les connaissances circulent, les doutes trouvent des réponses et les gens se sentent partie prenante de la transformation C'est la mission de la Conférence des utilisateurs et ce qui nous pousse à continuer d'évoluer chaque année”, souligne Baldin.

La conférence des utilisateurs d'AutomationEdge 2025 s'est consolidée en tant qu'espace stratégique pour renforcer l'écosystème d'automatisation au Brésil, en promouvant l'intégration entre la technologie, les processus et les personnes, en ouvrant des voies concrètes pour une transformation numérique durable.

Rupture de paradigme dans le marketing numérique : les ventes augmentent en coulisses avec des stratégies indirectes

Un nouveau modèle de vente commence à attirer l'attention dans l'univers du marketing numérique : ce qu'on appelle entonnoirs cachés´, qui operent a l'écart de la vitrine des reseaux sociaux et des lancements majeurs La proposition en strategies silencieuses, basee sur l'automation, les donnees et la personnalisation, remet en question la logique d'exposition constante a la facturation a l'echelle de facon organique et predictable.

La tendance est menée par des noms tels que Thiago Finch, fondateur de Holding Bilhon et référence dans les lancements numériques au Brésil.Il décrit ce nouveau mouvement comme une ingénierie nécessaire au changement de mentalité dans un marché saturé de promesses bruyantes”, révèle.

Selon lui, l'avenir des ventes numériques passe par des structures automatisées qui conduisent le client presque imperceptiblement, sans s'appuyer sur des lancements massifs ou la figure d'un influenceur en tête de l'opération. “Nous parlons de processus qui fonctionnent en coulisses, où la conversion se fait par relation et récurrence, et non pas un seul événement commercial majeur”, explique-t-il.

Entonnoirs cachés : comment fonctionnent les ventes silencieuses

Les entonnoirs cachés sont des structures numériques assemblées dans le but d'attirer, d'entretenir et de convertir les clients en continu, sans avoir besoin d'apparitions publiques ou de calendriers de sortie. Ils sont basés sur des pages spécifiques, des publicités ciblées et des flux de courrier électronique automatisés, connectés par des outils tels que ClickMax et le système développé par Finch qui centralise l'ensemble du parcours commercial sur une seule plateforme.

L'automatisation joue un rôle central.Elle permet de personnaliser la communication client du premier clic à l'après-vente, avec des déclencheurs basés sur le comportement et les intérêts.L'analyse prédictive et l'utilisation de l'intelligence artificielle aident à adapter les messages, en proposant des solutions à la bonne coordonnéeIl est possible de générer une facturation constante, avec stabilité, sans que l'entrepreneur ait à apparaître ou à créer de nouveaux contenus tous les jours”, explique Finch.

Croissance sans exposition : pourquoi cette stratégie gagne en vigueur

Le principal avantage signalé par les experts est la prévisibilité Au lieu de s'appuyer sur des dates précises pour générer des revenus, les entonnoirs cachés permettent un tapis roulant de vente actif, fonctionnant 24 heures sur 24 Selon un rapport de Grand View Research, le marché de l'automatisation du marketing devrait croître de 12,81TP3 T par an jusqu'en 2030, preuve évidente de la demande croissante de solutions plus durables et évolutives dans le numérique.

De plus, le modèle élimine la pression pour la performance publique, très fréquente chez les influenceurs et les infoproducteurs Pour Finch, l'usure de la surexposition et le désir d'une routine plus stratégique et moins explicative animent cette nouvelle approche. “Tout le monde ne veut pas être une personnalité publique Et plus important : il n'est pas nécessaire de paraître chaque jour avoir un business” numérique performant, dit-il.

Personnalisation et technologie comme base de conversion

Le succès de l'entonnoir caché dépend d'un parcours hautement personnalisé Selon une étude de McKinsey, 711TP3 T de consommateurs s'attendent à des interactions personnalisées et sont frustrés par les expériences génériques Dans ce scénario, les outils qui ajustent le contenu en fonction des données comportementales des utilisateurs deviennent indispensables.

Finch souligne qu'en automatisant et en centralisant les processus dans une seule interface, des plateformes comme ClickMax réduisent les coûts, augmentent l'efficacité et éliminent les barrières techniques pour ceux qui débutent. “O digital n'a pas à être complexe Lorsque vous éliminez le bruit et créez un chemin clair pour le client, les ventes se font naturellement, sans s'appuyer sur des formules miracles ou la chance d'un” viral, explique-t-il.

Avec plus de 6 millions de followers et un historique de facturation millionnaire dans les sorties numériques, Thiago Finch mise désormais sur le facturation invisible. Il estime que le modèle des entonnoirs cachés est la prochaine étape de l'évolution du marketing numérique.“Les plus grandes entreprises du monde vendent silencieusement Netflix, Amazon, Spotify.elles ne font pas de sorties, elles fonctionnent avec prévisibilitéC'est ce que nous menons au petit entrepreneur”, conclut-il.

Fausses annonces : 711TP3 T de Brésiliens ont déjà acheté lorsqu'ils sont touchés par des publicités numériques, après les étapes de vérification

Internet est un environnement qui requiert une attention extrême de la part de ses utilisateurs Ces dernières années, avec l'augmentation du volume et de la variété des escroqueries en ligne, les soins ont dû être encore plus raffinés.Mais les Brésiliens semblent avoir déjà avancé dans les stratégies d'autoprotection pour certaines des principales escroqueries numériques, car 841TP3 T des répondants d'une enquête développée par Branddi, une entreprise spécialisée dans la protection des marques, disent se sentir en confiance lorsqu'ils achètent en ligne.

Dans ce contexte, même avec le sentiment de confiance, l'univers des achats en ligne présente plusieurs risques dirigés vers le consommateur, étant un environnement qui concentre aujourd'hui certaines des escroqueries numériques les plus sophistiquées sur internet L'une des plus courantes implique l'utilisation d'annonces de marque pour atteindre les acheteurs Cette catégorie, qui utilise les publicités comme support, gagne de plus en plus de force sur le marché, surtout avec les réseaux sociaux, et qui envahit souvent les écrans des téléphones mobiles et des ordinateurs. 

Mais même si les publicités sont actuellement la cible d'escroqueries numériques, elles constituent également un moyen efficace de connecter les marques aux profils de consommateurs souhaités en faisant la promotion de leurs produits et services 711TP3 T des répondants ont dit avoir déjà acheté après avoir été touchés par des publicités en ligne, et parmi ces répondants, 501TP3 T ont dit acheter des produits ou des services à plusieurs reprises, et 211TP3 T souvent.

Dans ce scénario, certains escrocs profitent des publicités en ligne pour appliquer la fraude Ils créent de fausses publicités qui imitent l'identité visuelle de marques connues, telles que le logo, les couleurs et le langage, et dirigent les gens vers de faux sites Web Ces portails sont tellement similaires aux vrais qui trompent facilement les consommateurs Cette pratique, en plus de mettre le consommateur en danger, nuit également aux entreprises, puisque les escroqueries affectent directement leurs ventes et leur réputation. 

Des cas tels que des annonces de promotions fictives de marques comme Magalu, publiées sur les réseaux sociaux avec des prix très inférieurs au marché, sont des exemples récents qui causent des dommages aux consommateurs et à la réputation des marques impliquées.

Cependant, au moment où l'annonce apparaît, certaines étapes sont généralement effectuées par les clients avant l'achat, afin de garantir la tranquillité d'esprit. Parmi ces actions figurent la vérification du site pour s'assurer qu'il est officiel (80%) ; vérifier l'existence d'une évaluation d'autres clients (69%) ; et recherchez la réputation de la marque ou du magasin (651TP3 T) et recherchez tout badge indiquant la sécurité du site (521TP3 T). 

En plus de garantir la fiabilité de l'environnement d'achat, d'autres facteurs influencent la décision d'acquisition lors de la visualisation d'une annonce en ligne. Parmi eux, ceux qui ont le plus d'impact sont le prix ou la promotion du produit (65%) ; la confiance de la marque (58%) et la réputation du site Web ou du magasin (56%). 

Diego Daminelli, PDG de Branddi, explique que, du point de vue des marques, la lutte contre les escroqueries numériques n'est plus une question d'image pour devenir une priorité stratégique : “La présence d'annonces frauduleuses affecte non seulement le consommateur, mais compromet directement les résultats des marques Les escrocs utilisent la force des marques légitimes pour appliquer des escroqueries, détournant le trafic et la confiance Cela génère des pertes financières et corrode toujours la réputation construite au fil du temps Par conséquent, identifier et supprimer ce type de menace doit être une priorité stratégique (Pour protéger les ventes, mais pour préserver la valeur de la marque”

“Ceci est un point d'attention important pour les entreprises qui cherchent à attirer et à fidéliser leurs clients, en plus de maintenir leur réputation À une époque où les escroqueries numériques sont constantes, offrir des options qui aideront à la sécurité des consommateurs est un différentiel Lorsque le consommateur se rend compte que la marque prend activement soin de leur sécurité dans l'environnement numérique, il se sent plus confiant pour suivre l'achat La sécurité est devenue synonyme de confiance & la confiance, aujourd'hui, est l'un des principaux atouts d'une marque dans l'environnement en ligne C'est un point d'attention qui va au-delà du profit lui-même, c'est la démonstration de soin pour les clients qui sont l'essence de la finalité de l'entreprise”, conclut.

Méthodologie

Public: 500 Brésiliens de tous les États du pays, y compris des femmes et des hommes, âgés de 18 ans et de toutes les classes sociales ont été interrogés.

Collection: les données de l'étude ont été collectées via une plateforme de recherche en ligne.

Date de collecte : tenue le 16 avril 2025

La société adopte l'intelligence artificielle pour optimiser les campagnes LinkedIn Ads et augmenter la conversion dans le marketing B2BEE

Raizhe, une société spécialisée dans le marketing B2 B et LinkedIn Ads, a incorporé des solutions basées sur l'Intelligence Artificielle (IA) pour transformer ses stratégies de génération de leads et augmenter la conversion des campagnes publicitaires L'application de ces technologies a permis la création d'actions plus affirmées et personnalisées, réduisant le coût par lead (CPL) et augmentant le retour sur investissement (ROI) de ses clients.

Combinant automatisation et analyse de données en temps réel, l'entreprise a structuré des campagnes très segmentées, optimisées pour la performance.“A AI n'est plus une tendance future ; c'est déjà une réalité qui remodèle le marketing B2 B. Des outils tels que LinkedIn Ads, lorsqu'ils sont intégrés aux données générées et interprétées par l'IA, permettent une personnalisation à une échelle de” jusqu'alors impensable, déclare Gabriel Preuss, PDG de Raizhe et spécialiste du marketing B2 B.

Selon McKinsey, l'IA a aidé les entreprises B2 B à réduire la CPL jusqu'à 301TP3 T. Les données de LinkedIn Marketing Solutions indiquent déjà que la combinaison de l'IA et de LinkedIn Ads peut augmenter le retour sur investissement des campagnes jusqu'à 251TP3 T. De plus, une enquête Salesforce montre que 631TP3 T des entreprises B2 B utilisent déjà des outils d'IA pour personnaliser, en temps réel, leurs expériences marketing, transformant ainsi leur relation avec leurs prospects.

“AIA révolutionne le marketing B2 B, rendant les campagnes plus efficaces, ciblées et avec un plus grand potentiel de conversion Chez Raizhe, nous sommes à l'avant-garde de cette transformation, aidant nos clients à maximiser leurs résultats et à conquérir de nouvelles opportunités commerciales”, conclut Preuss.

La croissance du commerce électronique le jour de la fête des mères indique une tendance positive pour la Saint-Valentin

Poussée par une combinaison de facteurs économiques, émotionnels et technologiques, la fête des mères 2025 a fait bouger le commerce de détail numérique et a insufflé son souffle au commerce électronique brésilien Selon les données Linx, les ventes en ligne ont augmenté de 171TP3 T au cours de la même période l'année dernière, reflétant un changement de comportement des consommateurs et la professionnalisation des stratégies numériques des marques La date, traditionnellement l'une des plus pertinentes pour le commerce, est devenue un thermomètre pour mesurer l'appétit des consommateurs et tester des solutions qui devraient répéter ‘ou intensifier la Saint-Valentin.

La performance du secteur de la mode était surtout pertinente, profitant de l'attrait émotionnel de la date et de sa présence consolidée dans les canaux numériques L'engagement des consommateurs a été renforcé par des actions spécifiques, telles que des remises limitées, des cadeaux et la livraison gratuite, démontrant que des expériences complètes de l'annonce à la livraison sont déterminantes pour la fidélité De plus, la capacité d'activer les bases de clients et de répondre rapidement à la demande s'est avérée être un différentiel concurrentiel chez les détaillants.

Indiquant la bonne performance du commerce de détail numérique, le Divibank(en), une société de solutions de paiement pour le commerce électronique, enregistrée a taux d'approbation des ventes de 95.3% dans les transactions effectuées pendant la période de la fête des mères L'indice reflète l'efficacité des intégrations de paiement et la stabilité des opérations aux dates à grand volume, contribuant à un parcours commercial fluide et sûr pour les commerçants et les consommateurs.

Avec la Saint-Valentin à l'horizon, les experts de l'industrie projettent la continuité du chauffage du commerce électronique L'attente est que les ventes en ligne dépassent R$ 7 milliards, avec un billet moyen supérieur à R$ 220, selon une enquête du secteur L'anticipation du parcours d'achat et l'investissement dans des campagnes qui allient romantisme et commodité peuvent garantir des résultats encore plus expressifs que ceux enregistrés en 2024.

Pour cela, pour cela Rebecca Fischercofondatrice et Directrice de la Stratégie ((CSO) de fintech, souligne l'importance des stratégies centrées sur le consommateur.“Segment propose à partir de données de comportement, créer des expériences d'achat fluides et parier sur des thèmes affectifs et personnalisés dans les campagnes Être présent dans différents canaux et assurer un service agile et transparent sont aussi des pratiques qui augmentent la compétitivité face à un public exigeant et habitué au” numérique, dit-il.

La performance de la fête des mères montre clairement que, plus que saisonnière, la croissance du commerce électronique est le reflet de la maturité numérique et d'un consommateur qui recherche la commodité, le prix et l'expérience Le défi pour les marques sera de maintenir cette norme, en profitant de l'élan des dates commémoratives pour transformer les achats ponctuels en relations durables.

Super PDG : jusqu'où va votre responsabilité ?

Si vous avez un cadre stratégique pour tirer parti de la croissance de l'entreprise, certainement, c'est le PDG La renommée de sa responsabilité dans les opérations de l'entreprise est pleinement justifiée, après tout, c'est lui qui prend des décisions difficiles et définit les stratégies et la gouvernance qui seront suivies en fonction des objectifs fixés Une chaise de poids, mais qui aussi habituellement vous donne un certain syndrome de super-héros en agissant seul dans votre travail (quelque chose qui peut être assez nuisible à vos livrables.

Les grands mouvements gérés par les PDG représentent 451TP3 T de la performance d'une entreprise, selon les données de McKinsey Cependant, dans le même temps, c'est un travail extrêmement exigeant et stressant, dans lequel 681TP3 T d'entre eux ne se considèrent pas prêts à prendre le poste ; en plus de seulement trois sur cinq sont à la hauteur des attentes de performance dans les 18 premiers mois.

Il n'est pas facile d'assumer le front d'une telle responsabilité dans une entreprise Il suffit d'analyser combien de facteurs externes influencent la prospérité de l'entreprise : reconfiguration du commerce mondial ; géopolitique ; progrès constants de la transformation numérique, exigences durables, leadership en période d'incertitude et plus grand souci de la santé mentale des équipes, à titre d'exemple.

Tous ces agendas visitent constamment le travail des PDG, avec une marge d'erreur très faible et acceptable au sein des organisations, notamment parce que toute leur prise de décision est pensée à court et à long terme, établissant une gouvernance et une culture robustes qui structurent une croissance continue et prospère de l'entreprise dans son segment.

Avec de grandes puissances viennent de grandes responsabilités Mais à quelle fréquence pouvez-vous remarquer cet exécutif qui demande le soutien d'un autre collègue pour une certaine tâche ? qui est leur réseau de soutien ? sur qui peuvent-ils vraiment compter pour être à leurs côtés ?

Aussi préparé que soit ce cadre, personne ne s'occupe seul d'autant de responsabilités Il a besoin d'avoir un écosystème de réseau de soutien, d'analyser le scénario dans lequel il se trouve et d'avoir une équipe prête à l'aider dans ces demandes, s'il est avec les bonnes personnes pour parcourir ce chemin avec lui Si ce n'est pas le cas, il devrait adopter des attitudes difficiles à cet égard, soit en changeant d'équipe, soit en embauchant de nouveaux talents.

Afin d'atténuer toute possibilité de risques dans leurs fonctions, un PDG ne devrait pas avoir le syndrome du super-héros et agir seul, mais réfléchir profondément sur les compétences qu'il n'a pas et où chercher des professionnels qui ajoutent leurs connaissances et leurs expériences pour vous aider dans ce voyage Ce sont ces relations de confiance qui nous oxygénent et nous encouragent, les uns les autres, à grandir et à prospérer continuellement.

Interrogez les hauts dirigeants sur ce besoin et analysez votre héritage en tant que PDG là où vous êtes inséré Où voulez-vous aller ? quelles attitudes devrez-vous adopter pour atteindre ces objectifs ? embaucher de nouveaux talents, créer différents domaines, intensifier une culture spécifique pour promouvoir une meilleure performance des équipes ? Et, quelles compétences techniques et comportementales doivent renforcer chez les professionnels à vos côtés pour construire ce voyage avec une plus grande assurance ?

L'écosystème corporatif doit survivre au-delà de ce CPF unique, renforçant l'environnement des affaires en termes de culture pour le soutenir dans les défis futurs, Cependant le PDG est un exemple en termes de comportement pour les autres, il faut une plus grande communication et unité dans les efforts qui seront dirigés, de sorte que le gain collectif est de plus en plus meilleur et surprenant pour dynamiser l'entreprise comme référence dans son segment.

Intelligence artificielle au-delà des grandes entreprises : des solutions pratiques pour les petites et moyennes entreprises

L'Intelligence Artificielle (IA) n'est plus exclusive aux grandes entreprises et est de plus en plus présente dans la vie quotidienne des petits et moyens entrepreneurs Des outils qui semblaient autrefois éloignés sont désormais accessibles, offrant des solutions pratiques pour optimiser les processus, améliorer le service client et booster les ventes.

Les plateformes de streaming qui recommandent des films, les assistants virtuels qui répondent aux commandes vocales et les applications qui corrigent automatiquement le texte sont des exemples d'IA en action. Dans l'environnement d'entreprise, ces technologies se traduisent par des chatbots pour le service client, des systèmes qui analysent les données de vente et des outils qui automatiser les tâches répétitives.

Il existe encore des mythes qui éloignent les propriétaires de petites entreprises de l'IA, comme l'idée qu'elle est coûteuse ou complexe Aujourd'hui, il existe des solutions abordables et faciles à mettre en œuvre, souvent intégrées dans des systèmes déjà utilisés par les entreprises Une autre idée fausse courante est qu'il est nécessaire d'être un spécialiste de la technologie pour adopter ces outils Beaucoup d'entre eux sont intuitifs et ne nécessitent pas de connaissances techniques avancées De plus, l'IA ne remplace pas le travail humain, mais agit comme un allié, automatisant les tâches opérationnelles et libérant les employés pour des activités plus stratégiques.

Économiser du temps et des ressources est l'un des principaux gains pour ceux qui commencent à adopter l'IA dans leur activité quotidienne En réduisant les tâches manuelles, les entrepreneurs peuvent se concentrer sur les décisions stratégiques et l'expérience client. De plus, l'automatisation contribue à la réduction des erreurs opérationnelles et améliore le flux de travail des équipes.

La société Plathanus(spécialisé dans les solutions numériques), a développé des projets qui illustrent l'utilisation de l'IA dans les petites entreprises L'une d'elles est une application d'investissement qui utilise un chat intelligent pour répondre aux questions sur les portefeuilles d'investissement, offrant une analyse personnalisée basée sur des données réelles. 

Un autre exemple est un outil qui a intégré le service via WhatsApp à un système de gestion (ERP), permettant au client d'être automatiquement identifié, de recevoir les valeurs mises à jour du produit et d'approuver la commande directement dans la conversation La confirmation a généré la commande dans le système, rationalisant le processus et réduisant la file d'attente du service de vente Cela a évité la perte de ventes par retard en réponse et a augmenté l'efficacité opérationnelle de l'entreprise.

“Ce que nous observons, c'est que, lorsqu'elle est bien appliquée, l'intelligence artificielle peut résoudre les problèmes quotidiens de manière simple et directe Les entrepreneurs commencent à prendre des décisions basées sur des données, peuvent automatiser les processus répétitifs et gagner du temps sur des tâches qui nécessitaient auparavant beaucoup d'efforts manuels”, explique Pascoal Vernieri, PDG de Plathanus.

Pour commencer à utiliser l'IA, l'idéal est d'identifier les domaines de l'opération qui peuvent bénéficier de l'automatisation ou de l'analyse des données, des outils de recherche qui répondent à ces demandes et mettent en œuvre des solutions progressivement, en évaluant les résultats et en ajustant au besoin La démocratisation de l'IA permet aux petites entreprises de profiter de leurs avantages, devenant plus efficaces et compétitives sur le marché.

À propos de Plathanus:

Plathanus, reconnu par Clutch comme le troisième meilleur développeur de logiciels au Brésil, s'est toujours distingué par sa capacité à proposer des solutions technologiques à fort impact. Des entreprises réputées telles que Sodexo, WEG, Koch Group, Feedz by TOTVS, Vialaser, ont confié à Plathanus le développement de solutions personnalisées pour optimiser les processus et générer des résultats.

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