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Positivo S+ fortalece sua oferta de cibersegurança com soluções avançadas para o ambiente corporativo

Diante de um cenário marcado por ameaças digitais cada vez mais complexas e frequentes – como ransomwarephishing, ataques DDoS, malwares avançados e engenharia social –, a cibersegurança deixou de ser uma medida exclusivamente preventiva ou reativa para assumir um papel central na continuidade dos negócios. Atenta a essa realidade, a Positivo S+ fortalece sua oferta no segmento com a Cybersecurity Management, uma solução robusta e escalável de proteção digital, capaz de responder com agilidade e inteligência às demandas mais exigentes do mercado.

A estrutura de SOC (Security Operation Center) da Positivo S+ vai além da simples detecção. Por meio de inteligência artificial, atua com isolamento proativo de ameaças ainda desconhecidas, correlação de eventos em tempo real, integração fluida a ferramentas tradicionais de segurança, resposta automatizada, avaliações constantes de riscos e monitoramento contínuo 24×7. Tudo isso com impacto mínimo na produtividade e alta compatibilidade com infraestruturas já existentes — sejam locais, híbridas ou em nuvem.

“Hoje, a cibersegurança deixou de ser um diferencial para se tornar um pilar estratégico, essencial à continuidade e à confiança nas operações. Nossa missão na Positivo S+ é proteger o presente e preparar as empresas para o futuro digital, com soluções acessíveis, eficazes e em constante evolução”, afirma Carlos Maurício Ferreira, CEO da Positivo S+

“Hoje, a cibersegurança deixou de ser um diferencial para se tornar um pilar estratégico, essencial à continuidade e à confiança nas operações. Nossa missão na Positivo S+ é proteger o presente e preparar as empresas para o futuro digital, com soluções acessíveis, eficazes e em constante evolução”, afirma Carlos Maurício Ferreira, CEO da Positivo S+

“A implementação é feita de forma estruturada e personalizada, com diagnóstico completo do ambiente, instalação remota ou local, integração com sistemas legados e treinamento de usuários e equipes. A solução também se adapta a diferentes estruturas tecnológicas e conta com suporte contínuo, atualizações automáticas e ajustes dinâmicos conforme a evolução das ameaças”, explica Carlos Maurício.

Além da estrutura tecnológica, a Positivo S+ investe constantemente em pesquisa, desenvolvimento de inteligência artificial aplicada à segurança e capacitação técnica, garantindo que suas soluções acompanhem o ritmo acelerado das ameaças digitais. “A educação dos usuários também é uma prioridade para nós. Promovemos ações educativas, de conscientização e disseminação de boas práticas em segurança digital para criar uma cultura de proteção dentro das organizações.”

Ao oferecer uma proteção inteligente e adaptável, com resposta rápida, suporte técnico contínuo e atualizações automatizadas alimentadas por IA, a Positivo S+ consolida-se como aliada estratégica para empresas que buscam segurança sem abrir mão da inovação. Em um cenário onde um único ataque pode comprometer a reputação, dados e operações de um negócio, investir em cibersegurança deixou de ser uma escolha — é uma necessidade vital.

Mais informações sobre as soluções da Positivo S+ estão disponíveis no site oficial da marca.

Références dans la vente au détail et le marketing, Ricardo Vieira et Carlos Lacerda fondent Digital Store Media, consultante 100% spécialisée en Retail Media

Avec plus de 20 ans d'expérience accumulée dans les grandes entreprises, les projets CRM, les médias et le commerce, les cadres ont été parmi les protagonistes du développement des médias de détail au pays ces dernières années Maintenant, ils consolident cette trajectoire dans une entreprise qui est née pour aider les détaillants, les annonceurs, les plateformes technologiques et les agences à naviguer avec clarté et à aboutir à ce nouvel écosystème.

Digital Store Media (DSM) fait ses débuts au Brésil en tant que seul cabinet de conseil 100% spécialisé dans les médias de détail avec des performances de service complet. Afin de guider les détaillants dans la structuration de leurs fronts de médias de détail, avec un soutien dans la conception de la zone, le choix des outils, formation d'équipe et intégration de données. Parallèlement, il agit aux côtés des annonceurs et des agences, en aidant au choix des meilleurs partenaires, à la construction de dossiers et à l'allocation efficace des fonds médiatiques.

“O Le commerce de détail brésilien est confronté à une opportunité unique : transformer ses actifs en un écosystème médiatique intelligent et hautement rentable. Notre rôle est de connecter les marques et les détaillants afin que les campagnes soient plus efficaces, avec un réel impact sur les ventes à guichets fermés et la construction de marques, déclare Ricardo Vieira, partenaire fondateur de Digital Store Media.

“Contenir quelqu'un qui connaît le marché, y participe activement et sait regarder le détaillant, l'annonceur et les outils en même temps est une énorme opportunité de créer de la valeur et d'accélérer les résultats, que ce soit en ventes ou en visibilité,”, dit Carlos Lacerda, cofondateur de DSM.

Le cabinet de conseil propose un diagnostic complet des initiatives de médias de détail dans les entreprises, crée des plans personnalisés par étape d'entonnoir (sur site, sur support et hors site), soutient la définition des KPI et structure des métriques cohérentes de mesure et d'attribution De plus, DSM travaille également côte à côte avec les détaillants pour accélérer la structuration des nouveaux domaines de médias de détail comme modèle commercial, ainsi que pour accélérer la monétisation des stocks, avec des stratégies marketing et une gestion intelligente du parcours chez les détaillants structurés.

Parmi les différentiels du conseil figurent la planification stratégique, la formation d'équipes formées, le soutien au marketing, l'exécution avec des données intégrées, la construction de campagnes coopératives avec le commerce de détail et la livraison de rapports avec une vision à 360 degrés de la performance des actions. La proposition est que les marques et les chaînes de vente au détail gagnent en efficacité, en prévisibilité et en retour clair sur leurs investissements.

“Différentes chaînes de vente au détail de diverses chaînes agissent actuellement à différents stades de maturité dans la gestion et la gouvernance des médias de détail Il faut comprendre quelles sont les étapes fondamentales pour chacune d'elles pour augmenter l'étape pour accélérer les pistes de professionnalisation des médias de détail afin que les résultats évoluent et répondent aux objectifs des marques publicitaires, en assurant la personnalisation, l'échelle et les résultats”, ratifie Lacerda.

Alors que le service devrait être assuré par plus de 10 grands comptes de détail et annonceurs de marques d'ici novembre 2025, Digital Store Media structure déjà des partenariats avec des réseaux alimentaires, pharmaceutiques, de centres d'accueil et de marchés. Le cabinet de conseil promouvra également des ateliers et des publications de contenu pour favoriser l'éducation et le leadership dans le commerce de détail. Médias au Brésil.

La décision de fonder DSM est venue de la perception que le marché brésilien manquait d'un cabinet de conseil indépendant et spécialisé avec un focus exclusif sur Retail MediaL'“Il manquait un véritable pont entre les objectifs des marques et le potentiel des détaillants DSM est né pour mener ce lien avec la vision d'entreprise, l'exécution et la technologie”, renforce Vieira.

Dancinha na internet traz clientes reais para as empresas ou pode dar errado?

Quando bombou em 2021, muito por conta da pandemia, o aplicativo TikTok foi reconhecido como o “lar das dancinhas”. Celebridades e pessoas comuns aproveitavam o tempo em quarentena para criar ou reproduzir passos famosos no mundo todo.

O tempo passou e o TikTok, apesar de ainda ser reconhecido assim pela maioria das pessoas, é muito mais do que isso. Manuais, tutoriais e novelinhas preenchem os feeds das pessoas ávidas por entretenimento e nesse meio, muitas marcas:

“As trends são importantes porque humanizam a marca e ligam o consumidor final com a rede social, mas é preciso tomar cuidado. Em casos de marcas “sem rosto”, esse processo é importante, fideliza e pode até mesmo se reverter em vendas ou reputação, mas há casos em que a estratégia pode sair muito errado” diz Thiago Andrade, Gestor de Redes Sociais da KAKOI Comunicação.

O “sair muito errado” segundo Andrade diz respeito a empresas que acabam se perdendo no personagem, um médico que comenta sobre consultas na internet ou que faz “novelinhas” sobre casos reais. Ainda que atraia um grande número de likes e seguidores, o profissional se torna um influenciador e não mais um médico, por exemplo:

“Lembro do Whindersson Nunes contando que o arquiteto dele começou a fazer dancinhas no TikTok, deu muito certo, likes, comentários, todo mundo parabenizando, mas projetos que é bom…nada. Qual será a credibilidade desse profissional? É preciso separar o humor do trabalho “, diz Andrade.

Segundo Thiago, humanizar a marca nas redes sociais é mostrar pessoas, processos, dia a dia, sem necessariamente entrar numa trend específica. Separar o que as pessoas querem ver, do que as marcas acham que elas querem é diferente:

“O quadro “eu ouço mais não demito” mostra proprietários ouvindo funcionários falando sobre coisas erradas que fizeram com o compromisso de não demitir. Legal, humaniza, mas os seguidores sabem que no dia a dia não é assim que funciona” finaliza Thiago.

APIs de edição de imagem com IA ganham espaço na criação de conteúdo em escala

A edição manual de imagens está se tornando obsoleta. Para pequenas e médias empresas (PMEs), que enfrentam diariamente o desafio de produzir conteúdo visual de qualidade com equipes enxutas, as APIs de edição de imagens com inteligência artificial surgem como a solução ideal para automatizar, escalar e profissionalizar a criação visual sem complicação.

Em um cenário digital onde o visual vende, o tempo de carregamento importa e a consistência de marca define a percepção do público, integrar uma API de edição de imagens pode significar a diferença entre crescer ou estagnar.

Elas funcionam como pontes invisíveis entre sistemas, permitindo que plataformas realizem tarefas, como remoção de fundo, redimensionamento, compressão, correção de cores e até melhorias estéticas com IA, tudo de forma automática e integrada ao fluxo de trabalho da empresa.

Para as PMEs, isso representa mais do que eficiência técnica, é uma resposta direta às dores do dia a dia. Imagine uma pequena marca de moda, por exemplo, que acaba de concluir o design de sua nova coleção. Com prazos apertados, a criação de dezenas de imagens para e-commerce, redes sociais e catálogos pode atrasar o lançamento, prejudicando o início das vendas. Ao integrar uma API, esse processo é reduzido a minutos, permitindo que o foco volte ao core do negócio: o produto.

Outro exemplo recorrente está na inconsistência visual. Quantas vezes uma PME se vê obrigada a lidar com fotos tiradas em diferentes horários e condições de iluminação, ou com tamanhos variados, que dificultam a apresentação uniforme nas lojas virtuais? Com as APIs, essas imagens podem ser ajustadas automaticamente para garantir padronização e reforçar a identidade da marca, sem esforço manual.

Entre os principais benefícios estão:

  • Automação e agilidade no tratamento de milhares de imagens simultaneamente;
  • Consistência visual, que reforça a identidade da marca em diversos canais;
  • Melhora na performance web, com imagens otimizadas que aceleram o carregamento de sites e impactam positivamente o SEO;
  • Aumento da taxa de conversão, especialmente no e-commerce, onde imagens de alta qualidade influenciam diretamente nas decisões de compra.
  • Flexibilidade e personalização para atender às exigências específicas de diferentes mercados;
  • Adaptação visual automática para múltiplos canais e formatos digitais.

Com integração simples, mesmo negócios com equipes reduzidas podem incorporar, em menos de uma hora, ferramentas capazes de transformar visuais comuns em conteúdos prontos para engajamento e conversão.

Um exemplo prático? O case de sucesso da campanha viral do filme Barbie, da Warner Bros., que usou a API de remoção de fundo da Photoroom para criar pôsteres personalizados a partir de fotos de fãs. Resultado: milhões de interações orgânicas, alcance global, aumento nas vendas de ingressos, e uma verdadeira explosão de engajamento nas redes sociais — prova de que APIs bem implementadas entregam impacto real.

“Estamos vendo uma revolução silenciosa, onde ferramentas antes acessíveis apenas a grandes players agora estão ao alcance de empresas de todos os portes”, afirma Matthieu Rouif, CEO e co-fundador da Photoroom. “APIs representam a união entre criatividade e tecnologia. Elas tiram das PMEs o peso operacional da edição e devolvem agilidade, escala, controle visual e liberdade criativa”.

À medida que o conteúdo visual se consolida como o principal vetor de comunicação e vendas online, a integração de APIs de edição de imagem se torna não apenas recomendada, mas essencial.

Go Bravo se concentre sur TikTok pour attirer de nouveaux clients au Brésil

A estratégia da Go Bravo, empresa especializada em negociação de dívidas, de captar clientes pelo TikTok impulsionou a geração de leads. No primeiro mês de campanha, 6,7% das vendas totais originaram-se da plataforma de vídeos, crescendo para 19,28% no mês seguinte. Adicionalmente, a taxa de vendas registrou um aumento de 71% em comparação com a média de outros canais já estabelecidos.

Presente no mercado global há mais de 15 anos e no Brasil há três, a go Bravo já utilizava outras plataformas para suas campanhas. Contudo, a equipe de comunicação percebeu a importância de ampliar sua presença em diversos canais, especialmente para alcançar um público maior. O TikTok foi escolhido como foco estratégico, pois possibilita a divulgação do produto financeiro da empresa de maneira leve e informal.

Segundo Cíntia Mendes, Coordenadora de Growth da go Bravo, os números positivos vieram porque a plataforma permite um funcionamento dinâmico. “A experiência com o TikTok Ads foi excepcional, pois por ser intuitiva, facilita o processo de criação de campanhas. O modelo de anúncio que o TikTok nos permitiu desenvolver se tornou o nosso predileto, devido à fluidez”, disse.

Com o foco no aumento das operações no Brasil, a campanha de Leads qualificados na plataforma teve como desafio, alcançar o maior número possível de clientes. Para isso, o formato encontrado como mais eficiente foi o Spark Ads, que levava os usuários do TikTok a preencherem um formulário no site da marca. A campanha paga foi aliada aos conteúdos gerados por influenciadores, de uma maneira fácil, didática e intuitiva. 

A participação da equipe Go Bravo no Programa de Integração do TikTok for Business proporcionou o conhecimento aprofundado das ferramentas da plataforma. A integração resultou em um grande aumento no perfil da empresa, impulsionado pela campanha de Interação com a Comunidade, com alguns conteúdos alcançando 3 milhões de visualizações.

Tricentis chega ao Brasil para acelerar avanços em testes de software com IA

La Tricentis, empresa global em testes contínuos e engenharia de qualidade, anunciou hoje sua expansão na América Latina, dando continuidade aos esforços da empresa em levar ao mercado mundial suas soluções de engenharia de qualidade impulsionadas por IA, ajudando empresas de diversos setores a reduzir riscos, acelerar a transformação e entregar software com velocidade e escala. 

Esse anúncio é um marco importante para a Tricentis, à medida que a empresa prioriza sua missão de fornecer às empresas globais as ferramentas e capacidades necessárias para seus esforços de entrega e modernização de software. A Tricentis busca maximizar seu impacto e capturar oportunidades-chave de crescimento por meio de um ecossistema robusto de canais e talentos para impulsionar o sucesso, com foco acelerado na expansão de sua rede de parceiros. 

O investimento da Tricentis na América Latina acontece em um momento crítico, no qual a região está vivenciando um forte crescimento e alta demanda por avanços tecnológicos e inovação, especialmente no campo da inteligência artificial. Como parte de sua estratégia de crescimento na região, a empresa anuncia a nomeação de Tonatiuh Barradas como Vice-Presidente da América Latina. 

“A América Latina é um mercado dinâmico e de rápido crescimento tecnológico, com foco cada vez mais crítico nos esforços de transformação digital em diversos setores”, disse Barradas. “Estou entusiasmado por me juntar à Tricentis conforme eles oferecem às empresas estratégias e soluções de engenharia de qualidade impulsionadas por IA, necessárias para elevar seus processos de teste e entrega de software em um mercado que está experimentando um crescimento substancial.” 

Uma pesquisa global realizada pela Tricentis com mais de 2.700 CTOs, CIOs, profissionais de DevOps, líderes de QA e desenvolvedores de software revela que a agilidade no desenvolvimento e na implantação de software é uma prioridade na região. O investimento da Tricentis na América Latina responde diretamente a essa demanda, já que mais da metade dos profissionais latino-americanos entrevistados identificam a aceleração do desenvolvimento de software como seu principal desafio, enquanto 48% destacam a necessidade de melhorar a qualidade e 44% buscam automatizar processos manuais. 

Por outro lado, 64% dos profissionais de tecnologia no Brasil admitem que não realizam todos os testes necessários para garantir a qualidade do software. Esse número é ainda maior ao se considerar todos os países latino-americanos incluídos no estudo, com 75% reconhecendo que lançam software sem testagem completa. Essa falta de testes adequados levou 58% das empresas brasileiras a enfrentar atrasos em projetos. A Tricentis busca preencher essa lacuna, oferecendo soluções especificamente voltadas para profissionais e equipes de desenvolvimento de software que utilizam IA para obter velocidade e eficiência. 

“Enquanto as organizações lutam com a decisão de lançar código não testado em nome da velocidade, estamos entrando na América Latina para ajudá-las a tornar seus processos de engenharia de qualidade de software mais rápidos e confiáveis”, disse Kevin Thompson, CEO da Tricentis. “Ao automatizar tarefas manuais, liberamos as equipes de desenvolvimento de software para se concentrarem em iniciativas estratégicas. É um momento decisivo para a transformação digital, e queremos entregar qualidade, governança e resultados tangíveis aos nossos clientes para ajudá-los a concretizar seus objetivos de transformação de negócios.” 

O relatório completo Tricentis 2025 Quality Transformation Report está disponível para download ici

Metodologia do Relatório Tricentis 2025 Quality Transformation Report 

A Tricentis conduziu o Quality Transformation Report por meio de uma pesquisa global realizada em março de 2025, com 2.750 respondentes de 10 países e cinco setores industriais. Os participantes incluem CTOs, CIOs, gerentes gerais, vice-presidentes de engenharia, aplicações, TI, garantia de qualidade, profissionais de TI, líderes de DevOps, líderes de QA e desenvolvedores de software. O relatório examinou as principais tendências e desenvolvimentos em desenvolvimento de software, testes, qualidade, DevOps e IA. 

Pontaltech anuncia nova gerente de marketing

Qual seu canal predileto para se comunicar com as empresas? Cada um de nós tem seu meio favorito onde nos sentimentos mais confortáveis para isso, o que exige do mercado essa disponibilidade para reter seus clientes e alavancar as vendas. Tomando mais um passo à frente dessa missão, a Pontaltech, empresa de tecnologia especializada em comunicação omnichannel, acaba de anunciar a chegada de Márcia Assis como nova gerente de marketing, na missão de fortalecer a presença da empresa no mercado como referência em soluções inovadoras da área.

Com 15 anos de experiência consolidados por diferentes empresas e segmentos com foco em marketing e branding, sua trajetória profissional lhe permitiu enfrentar projetos desafiadores que a ajudaram a desenvolver importantes habilidades e uma visão estratégica mais ampla do mercado, tendo atuado em frentes variadas de construção de negócios, estratégia go-to-market de marcas e produtos, campanhas de marketing 360, marketing de performance, marketing de conteúdo e eventos.

Todos, aprendizados que pretende aplicar, diretamente, nesta nova fase. “Sempre tive um olhar atento para o mercado e, quando soube da oportunidade para a posição de gerente de marketing na Pontaltech, me identifiquei imediatamente com os valores e com o momento de expansão da empresa. A conexão com o time e com a liderança foi muito natural desde o início do processo, o que me brilhou os olhos para atravessar essa porta”, compartilha.

Sua chegada foi algo fundamental para o novo momento da empresa, como explica Renata Reis, CRO da Pontaltech. “Queremos transformar a comunicação entre empresas e clientes, oferecendo soluções que realmente simplifiquem e otimizem essa relação. Nosso desafio é ressignificar o papel de marketing para impulsionar o novo momento da empresa, algo que, sob o comando da Márcia, temos grandes expectativas de construir algo bastante significante”, pontua.

Assumindo o cargo de gerente da área, a profissional será responsável por liderar o time com foco no reposicionamento da marca, alinhando estratégias de inbound e outbound marketing, conteúdo (site, blog e redes sociais), eventos e comunicação institucional – integrando o marketing aos demais setores da empresa para aumentar essa sinergia e elevar a conquista dos resultados esperados.

Em um cenário de concorrência crescente e constantes inovações tecnológicas, o desafio, certamente, será grande. Mas, nada disso desanima as expectativas da nova gerente. “Estou confiante de que conseguiremos reposicionar a Pontaltech como uma referência inovadora no setor e, para isso, pretendo trabalhar com dados para tomar decisões mais assertivas, investindo em ações estratégicas, reforçando nossa presença nos principais eventos da área e fortalecendo o marketing de conteúdo. Também quero consolidar uma equipe de alta performance, com foco em resultados e inovação”, ressalta.

Com experiências significativas construídas nessas frentes, as metas não poderiam ser melhores. “Queremos que o marketing seja um motor do crescimento da Pontaltech. A chegada da Márcia nos dá enormes expectativas de que teremos uma maior aquisição de grandes contas e de que nos consolidaremos em mais setores do mercado, ampliando o reconhecimento da nossa expertise e contribuindo diretamente para um resultado financeiro cada vez melhor”, finaliza Renata.

iFood améliore l'expérience de livraison de nourriture avec la plateforme d'intelligence de données de Databricks

O iFood, maior plataforma de entrega de alimentos da América Latina, está redefinindo a forma como utiliza dados para impulsionar inovação e eficiência com a ajuda da Databricks, uma empresa de dados e IA. A empresa adotou a plataforma de inteligência de dados da Databricks e sua estrutura DLT, que constrói e testa pipelines de dados confiáveis, para modernizar sua arquitetura de dados.

O esforço levou a uma série de ganhos operacionais, incluindo uma redução de 67% nos custos de processamento e armazenamento, 70% menos esforço na manutenção do pipeline e uma redução de 30% no tempo de desenvolvimento de código.

“Os pipelines agora funcionam sem erros, oferecendo desempenho confiável mesmo sob as cargas de trabalho mais pesadas”, disse Thiago Julião, especialista em arquitetura de dados do iFood. “A mudança de erros frequentes para problemas quase nulos com a migração para a DLT não só melhorou a eficiência operacional, mas também liberou nossa equipe para se concentrar em iniciativas estratégicas em vez de apenas apagar incêndios.”

Com um ecossistema robusto — mais de 55 milhões de usuários, 350 mil restaurantes parceiros e 300 mil entregadores ativos — a plataforma processa cerca de 10 bilhões de eventos de dados em tempo real diariamente, originados de seus aplicativos, sistemas de logística e plataformas parceiras.

“A Databricks transformou completamente nossas operações de dados. Com a DLT, reduzimos drasticamente os erros e mudamos o foco da nossa equipe para iniciativas estratégicas em vez de questões operacionais”, afirma Julião.

De um ambiente fragmentado para uma arquitetura unificada

Antes da implementação, a empresa enfrentava desafios com arquitetura fragmentada e processos manuais, o que frequentemente levava a erros e dificultava o escalonamento. A migração para a plataforma consolidou milhares de tabelas em apenas 100, otimizando a governança e melhorando a qualidade dos dados.

“Nossas soluções são projetadas para impulsionar o crescimento dos negócios de nossos clientes, reduzindo custos e aumentando a eficiência. Com os dados gerados e a modernização com a DLT, o iFood tem acesso a insights estratégicos que contribuem para melhorar a experiência do cliente na hora de fazer seus pedidos”, explica Marcos Grilanda, Vice-Presidente e Gerente Geral para a América Latina.

Hoje, com uma abordagem estruturada e em camadas, a plataforma garante a ingestão de dados com latência de segundo nível, validações automatizadas e acesso simplificado para as áreas de negócios. Isso permite análises em tempo real, testes A/B e decisões baseadas em dados que impactam diretamente a experiência do consumidor e a eficiência operacional.

“Os ganhos de desempenho na jornada do usuário foram um divisor de águas. Agora temos maior controle, velocidade e confiabilidade na forma como os dados são usados em toda a empresa”, afirma Maristela Albuquerque, Gerente de Dados do iFood.

Próximos passos: segurança, escalabilidade e inovação contínua

Com uma base tecnológica sólida, o iFood planeja expandir o uso da plataforma com recursos como Databricks Asset Bundles (DABs), serveless e mascaramento de colunas sensíveis, aprimorando ainda mais a governança e a segurança dos dados.

“Essa transformação nos permitiu eliminar ineficiências, acelerar o desenvolvimento de soluções e, principalmente, construir uma base sólida para inovação contínua”, conclui Gabriel Campos, Head de Dados e IA do iFood.

Pagamento Recorde: Artistas Brasileiros no Spotify geraram R$ 1,6B em 2024

O Spotify divulgou hoje a edição brasileira do relatório Loud & Clear 2025, revelando um novo marco para a indústria musical do país: em 2024, artistas brasileiros geraram mais de R$ 1,6 bilhão apenas no Spotify — um aumento de 31% em relação ao ano anterior e mais que o dobro do valor distribuído em 2021.

O crescimento da receita gerada no Spotify supera o crescimento do mercado de música gravada no Brasil, que atualmente é o 9º maior mercado do mundo em termos de receita. Segundo o IFPI Global Music Report 2025, o mercado brasileiro de música gravada cresceu 21,7%, ultrapassando pela primeira vez a marca de R$ 3 bilhões em receita e se tornando o país com o crescimento mais rápido entre os dez maiores mercados musicais do mundo.

“Os royalties gerados no Spotify por artistas brasileiros estão crescendo mais rápido do que o mercado musical brasileiro. Nosso relatório Loud & Clear apresenta esses ganhos de forma clara e direta, enquanto o Spotify for Artists permite que cada criador acompanhe seu próprio desempenho em tempo real. Essa transparência dá aos músicos a confiança para transformar esse impulso no próximo single, em uma turnê maior ou em um novo projeto ambicioso”, afirma Carolina Alzuguir, Head de Música do Spotify Brasil.

Para além dos dados econômicos, o relatório também traz insights sobre como a música brasileira está sendo descoberta: ela continua alcançando audiências ao redor do mundo, ao mesmo tempo em que mantém um consumo forte dentro do país. Em 2024:

  • A música brasileira esteve presente em mais de 815 milhões de playlists de usuários ao redor do mundo — com Estados Unidos, México, Alemanha, Reino Unido e Espanha liderando a lista de maiores fãs da música do Brasil;
  • O número de artistas que geraram mais de R$ 1 milhão em receita triplicou desde 2019;
  • 84% das faixas no Top 50 diário do Spotify Brasil eram de artistas locais;
  • Mais de 60% da receita gerada no país ficou no mercado brasileiro.

Em 2024, artistas brasileiros foram descobertos por novos ouvintes quase 11,8 bilhões de vezes no Spotify — um aumento de 19% em relação ao ano anterior, evidenciando o crescente apelo global da música do país. Entre as mulheres, os resultados também impressionam: os streams internacionais de artistas brasileiras cresceram 51% no ano.

“Antes do pagamento, vem a descoberta. No ano passado, músicas brasileiras geraram bilhões de primeiras reproduções e apareceram em centenas de milhões de playlists no Spotify. Os artistas acompanham esse crescimento em tempo real pelo Spotify for Artists, dão boas-vindas aos novos ouvintes imediatamente e transformam a primeira escuta em fãs fieis. Esse ciclo de retorno transforma curiosidade em comunidade — e é a comunidade que impulsiona uma carreira”, conclui Carolina.

A versão completa do relatório está disponível em: [For The Record]

Au-delà des remises et de la livraison gratuite : une étude de Shopee révèle le comportement d'achat de chaque génération

A Shopee, marketplace que conecta consumidores e vendedores, realizou a Pesquisa Geracional Shopee 2025*, ouvindo mais de 2 mil consumidores para entender os diferentes comportamentos de compra de cada geração. O estudo revelou que, embora frete grátis e cupons de desconto sejam fatores decisivos para todas as gerações, as prioridades na decisão de compra variam significativamente. As gerações mais jovens, como Gen Z e Alpha (até 29 anos), são mais influenciadas por avaliações de produtos, enquanto os Baby Boomers priorizam a reputação dos vendedores e o preço.

Carrosel de imagens para redes sociais disponível ici


Gerações mais velhas incorporam novas tecnologias

Os consumidores acima de 60 anos têm demonstrado uma crescente adaptação às tecnologias digitais no e-commerce. Um exemplo é que 67% deles usam a busca de imagem como principal ferramenta para encontrar produtos, superando até mesmo a Geração Z, que opta por palavras-chave (57%) na busca por itens.

PIX se mantém dominante, com variações por geração

O PIX é a forma de pagamento preferida por todas as gerações, mas as faixas etárias mais velhas ainda optam por cartão de crédito e débito. A Génération Z, por exemplo, 92% dos respondentes afirmaram utilizar PIX em suas compras, enquanto Baby Boomers + Silenciosa diz que utilizam 68% do tempo, mas também optam por cartão de crédito físico em 44% das vezes.

Avaliações: foco das gerações mais jovens

Para as gerações mais jovens, como a Geração Alpha e Z, as avaliações de outros consumidores desempenham um papel essencial nas decisões de compra, com 39% afirmando que os reviews influenciam diretamente sua escolha. Por outro lado, as gerações Geração X (37%), Baby Boomers e a Silenciosa (38%), têm maior tendência a comparar preços antes de realizar uma compra.

“O e-commerce está em constante evolução, e entender as necessidades de cada geração é essencial para oferecer uma experiência cada vez melhor. Além de iniciativas como frete grátis e cupons, o social commerce, com lives e vídeos, e o incentivo de avaliações de produtos tornam a experiência de compra mais fluida, informada e segura”, diz Felipe Piringer, head de marketing da Shopee.

Economia e praticidade como fatores decisivos

Frete grátis e cupons de desconto em frete são os principais atrativos para consumidores de todas as gerações, com mais de 70% dos entrevistados indicando seu uso. O uso é ainda mais frequente (86%) nas gerações acima de 44 anos. O estudo também revela que o frete é um fator crucial para garantir a fidelização dos consumidores, sendo o segundo maior motivador para compras repetidas, especialmente entre a Geração X (60%) e Baby Boomers (60%).

*Pesquisa conduzida em fevereiro de 2025 pelo aplicativo da Shopee com mais de 2,3 mil consumidores brasileiros.

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