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Comment mettre en œuvre la gestion de la créativité

“Tout ce qui aurait pu être inventé, était déjà” cette phrase était Charles Duell, directeur du Département des brevets des États-Unis, en 1889, Il peut être difficile de comprendre ce sentiment de stagnation, encore plus si nous parlons d'il y a plus de 100 ans Mais c'est la vérité : il est difficile de regarder vers l'avenir et de visualiser de nouvelles inventions Maintenant, que nous avons même atteint l'ère des voitures volantes, la question vient encore plus forte : comment avancer plus que nous n'avons déjà avancé ?   

En septembre de l'année dernière, le Brésil a grimpé de 5 positions dans le classement mondial de l'innovation, atteignant la 49 e position 4 E place étant la première place en Amérique latine La statistique montre une croissance du pays dans la zone, ce qui est très intéressant, principalement, pour attirer les yeux de nouveaux investisseurs ici.

Mais derrière la croissance des entreprises innovantes, il y a la créativité d'une équipe impliquée Et c'est là que le grand défi entre en jeu L'année dernière, 671TP3 T de cadres brésiliens, entendus pour la recherche Étude nationale sur l'évolution numérique et l'innovation des entreprises, ont constaté qu'ils croient que la culture organisationnelle est l'un des principaux facteurs qui fait que les entreprises n'innovent pas Mais ensuite, comment appliquer la gestion créative dans une entreprise ? tout commence par investir dans le talent Bien au-delà de chercher seulement ceux qui ont les exigences de la vacance, il faut aussi se soucier de l'ensemble, avec l'équipe qui se construit.

Pour comprendre la meilleure façon de le faire, imaginons un scénario D'un côté, nous avons l'équipe X : où tous les employés vivent dans la même région, sont de la même race, fréquentent les mêmes lieux, vivent les mêmes expériences et s'insèrent dans le même contexte social De l'autre, nous avons l'équipe Y : chaque individu ici, viennent de lieux différents, traversent des situations différentes, consomment des contenus différents et sont de races et de classes différentes Quelle équipe est la plus susceptible d'arriver à de nouvelles idées et solutions pour le marché ?

Certaines entreprises ont déjà cette réponse ^ plus tôt cette année, la startup Blend Edu, a révélé que l'année dernière, 721TP3 T des entreprises entendues dans l'enquête, avaient déjà un espace dédié à la gestion de la diversité et de l'inclusion Le numéro montre à quel point l'agenda est pertinent pour la société d'aujourd'hui C'est parce que les gens insérés dans différents contextes, vont construire un environnement diversifié, apportant plus d'idées et de points de vue, qui sont fondamentaux pour la créativité d'une entreprise Savez-vous quand nous voyons une si belle publicité ou un produit, que nous nous demandons comment personne n'a jamais pensé à quelque chose comme ça auparavant ?

Mais ensuite, disons que vous avez construit vos “l'équipe de rêve” diversifiés : qu'est-ce qui vient ensuite ? L'embauche n'est pas une solution miracle, ce qui importera le plus, c'est le poste, c'est la gestion des employés EST une équipe de direction qui se soucie d'être créative, doit aussi regarder l'environnement qui favorise pour les employés Et c'est là que de nombreuses entreprises dérapent Selon la consultation de Korn Ferry, l'erreur de la plupart des dirigeants, c'est d'embaucher des personnes issues de groupes minoritaires, mais ne prenez pas l'ordre du jour au sérieux Établissez des“cotas d'embauche, de réflexion sur la diversité, mais ne vous inquiétez pas de responsabiliser et de retenir les employés, en plus de ne fournir un environnement accueillant, ne fera que couler les talents précieux et effrayer.

Une gestion créative et innovante vont de pair Selon la Confédération nationale de l'industrie (CNI), une culture de l'innovation est composée de 8 piliers Ce sont : les opportunités, l'idéation, le développement, l'exécution, l'évaluation, la culture organisationnelle et les ressources Ces mots, brièvement appliqués au quotidien, permettront à votre entreprise d'être au courant du marché, prête à affronter les défis qui se posent C'est de regarder, d'abord, à l'intérieur 'pour s'assurer que les processus, les objectifs, les employés, l'organisation et les valeurs, sont alignés et fonctionnent bien Alors seulement les structures prospéreront avec les défis croissants du marché.

Nous sommes à l'ère de l'Intelligence Artificielle (IA).Aujourd'hui, en quelques secondes, nous pouvons demander que la technologie réponde (presque) à toutes nos demandes En quelques clics, toute personne ayant accès à ces outils, peut créer les pensées les plus différentes Mais au milieu de tant de progrès, il est essentiel de se rappeler que la technologie agit comme un allié, et non comme un substitut à l'esprit humain Le travail d'une équipe formée de talents différents, ne doit pas être sous-estimé Les entreprises qui comprennent l'importance de former une équipe créative de personnes et d'investir dans les ressources nécessaires pour améliorer la qualité du travail, excellent sur le marché.

Une équipe de direction soucieuse de ces enjeux, doit suivre les tendances et avoir des leaders adeptes de l'innovation, en plus d'engager l'équipe et de stimuler la créativité, et chérir la diversité et l'inclusion des professionnels Ce sont des habitudes qu'il faut mettre en pratique pour atteindre un environnement propice à la créativité manifeste Si votre entreprise n'investit pas et ne suit pas ce que demande le marché (comme l'innovation, la créativité et l'originalité), elle cesse d'exister C'est la vérité nue et l'informatique brute suffit à se souvenir des grands noms du marché, qui a échoué parce que les“ s'arrêtaient dans le temps”.

La leçon la plus précieuse que j'ai apprise ces dernières années, en dirigeant une équipe latino-américaine dans une entreprise de solutions technologiques, est que nous devons toujours nous réinventer Sortir de la zone de confort est un défi et tant de choses, mais c'est ce que nous devons faire tout le temps & parfois nous ne réalisons même pas comment ces changements peuvent se produire naturellement Quand nous comprenons la nécessité de nous adapter dans le scénario dans lequel nous sommes insérés, plutôt que de combattre ce mouvement, c'est quand nous pouvons évoluer.

O panorama tecnológico com a Reforma Tributária

A Reforma Tributária no Brasil está prestes a transformar o cenário fiscal do país, trazendo a tecnologia para o centro das atenções. Com a digitalização de várias entidades governamentais, as autoridades fiscais estão se valendo de aplicativos, softwares e Inteligência Artificial (IA) para aprimorar a fiscalização e o cumprimento das normas tributárias. Nesse contexto, é imperativo que empresas e profissionais adotem ferramentas baseadas em IA para mitigar riscos e garantir conformidade com as novas regulações.

As mudanças nas legislações tributárias, impulsionadas pela Reforma, têm gerado uma avalanche de informações que evoluem rapidamente, tornando desafiador para empresas e profissionais manterem-se atualizados e compreenderem o impacto dessas alterações em suas operações. Estudos indicam que a tecnologia é crucial para o impulso da produtividade e inovação em diversos setores, incluindo o tributário. De fato, a digitalização das práticas fiscais tem demonstrado benefícios significativos em termos de conformidade, eficiência e aumento de receita.

Um recente relatório do Thomson Reuters Institute oferece uma visão detalhada sobre a preparação dos profissionais tributários corporativos para a Reforma no Brasil. A pesquisa, intitulada “Reforma Tributária do Brasil: insights, desafios e oportunidades para profissionais de impostos corporativos”, destaca que os maiores desafios enfrentados pelos profissionais incluem a sobrecarga de trabalho e os custos associados à adaptação dos sistemas de gestão tributária ao novo modelo. Apesar de não eliminarem completamente os desafios, a tecnologia e a IA são vistas como aliadas fundamentais para suavizar a transição.

O relatório também sublinha que a adaptação à Reforma exigirá sistemas de gestão tributária que ofereçam maior automação, precisão nos cálculos e agilidade na implementação de novos SPEDs e documentos fiscais eletrônicos. Contadores e profissionais da área deverão investir em tecnologia para melhorar a eficiência e minimizar erros humanos durante esse período de transição.

A pesquisa revela ainda que pelo menos 50% dos entrevistados esperam um aumento significativo no investimento em seus departamentos fiscais nos primeiros quatro anos da reforma, com 40% prevendo que esse investimento continuará até o final do período de transição, em 2033. Para uma transição bem-sucedida, será necessário mais do que sistemas digitais adaptados; as organizações devem desenvolver planos de ação integrados e estratégicos.

Além de implementar tecnologias avançadas, é crucial que as empresas se mantenham atualizadas com as novas normas, capacitem seus profissionais e promovam a colaboração interna e externa com especialistas e consultores. Seguindo essa abordagem, os profissionais tributários estarão melhor equipados para liderar suas organizações através das transformações provocadas pela Reforma Tributária no Brasil.

ABOL apresenta perfil dos Operadores Logísticos 2024 no Fórum ILOs

A Associação Brasileira dos Operadores Logísticos (ABOL) marcará presença no Fórum ILOS 2024, onde apresentará ao mercado a nova edição do Perfil dos Operadores Logísticos no Brasil. O levantamento, encomendado pela entidade ao Instituto de Logística e Supply Chain (ILOS), será detalhado pela diretora executiva da ABOL, Marcella Cunha, no segundo dia do evento, que acontece entre 15 e 17 de outubro, no Golden Hall do Sheraton WTC, na capital paulista. Ela estará acompanhada da sócia gerente do ILOS, Beatris Huber. A palestra terá início às 15h20, no Palco B.

Promovido desde 2014 e a cada dois anos, o estudo analisa a performance dos operadores e mostra, ainda, detalhes sobre a importância, evolução, desafios e anseios do setor. O resultado da atual pesquisa, que contou com a colaboração de 1.300 empresas, incluindo as associadas à ABOL, revelou um aumento de 15% na Receita Bruta Operacional (ROB) dos OLs, passando de R$166 bilhões em 2021, para R$192 bilhões, em 2023.

A jornada de descarbonização dos OLs está entre as novidades da pesquisa, mostrando que as companhias pretendem reduzir, em média, 37% das emissões de CO2 em até oito anos, ou mesmo zerá-las nos próximos 20 a 26 anos. Não é à toa que os OLs estão criando áreas cada vez mais dedicadas para tratar do tema. A percepção dos OLs em relação às infraestruturas portuária e aeroportuária brasileiras também aparece pela primeira vez no estudo. 

No caso dos portos, os operadores entendem que são necessárias melhorias estruturais, de forma que apenas 18% não apontam gargalos logísticos nas operações. Os OLs também destacaram a existência de potenciais oportunidades de melhoria na infraestrutura aeroportuária para o transporte de cargas. 

“Desde 2022, a divulgação do perfil no Fórum ILOS faz parte do cronograma de lançamento dos novos dados sobre o setor. É uma excelente oportunidade para darmos ainda mais visibilidade à pesquisa, oferecendo a especialistas e executivos informações relevantes, que poderão ser utilizadas para o planejamento estratégico das empresas ao longo dos próximos dois anos”, destaca Marcella. 

SONNE lança o maior programa de educação executiva voltado para planejamento estratégico

La Sonne Éducation, un cabinet de conseil axé sur l'élaboration et la mise en œuvre d'une planification stratégique pour les moyennes et grandes entreprises, annonce le lancement du programme d'éducation commerciale “3 PILIERS STRATÉGIE©” axé sur l'autonomisation des entrepreneurs, héritiers, successeurs, investisseurs, conseillers et cadres pour développer et mettre en œuvre des stratégies commerciales à fort impact. Le programme est basé sur un concept et une méthodologie propriétaires développés par Max Bavaresco, en mettant l'accent sur la stratégie, applicable à tout type de société.

Ancré dans une méthodologie exclusive et efficace, le programme éducatif permettra aux participants de décoder les asymétries entre les plans et les résultats, comme prendre des décisions contre-intuitives, stratégiques et à long terme.

Le programme est structuré en cinq jours intensifs, combinant conférences, discussions collaboratives, études de cas réels et séances de questions et réponses dans le style du mentorat En plus des cours en face à face, les participants ont accès à du matériel d'étude et de préparation préalablement sélectionné et organisé par Max Bavaresco Au total, il y aura 65 heures de programmation, 44 heures de cours Après le programme, les participants auront accès à trois réunions de mentorat en ligne, où ils pourront discuter de l'application pratique des initiatives abordées pendant le cours Ce suivi est fondamental pour s'assurer que les stratégies développées sont effectivement mises en œuvre dans leurs entreprises.Costumo affirme que la méthodologie de mentorat 91 ne fait pas de marché et un fait apporter une référence à un. 

Sur le marché depuis 15 ans, Max a créé un concept innovant appelé AVANT TOUT, ou, en bon portugais, AVANT TOUT, nom de son livre publié par Sextante, en 2020. ?L'ouvrage est la base fondatrice de l'entreprise, où il présente les six méthodologies (stratégie, connaissance et innovation, management, marketing, design et expérience).

Mentor

Max Bavaresco: fondateur et PDG de SONNE Il a plus de 30 ans d'expérience professionnelle et commerciale, dont 15 en tant que Fondateur et PDG de SONNE, où il a déjà engagé plus de 40 mille heures de conseil dans plus de 130 projets mis en œuvre, axés sur les affaires, les marques et les personnes Sa vocation est d'anticiper l'avenir et de faire évoluer les entreprises, les marques et les personnes pour atteindre leur potentiel maximum Il est également mentor Endeavour depuis 2008. Il a enseigné des cours, des conférences et du mentorat à FAAP, FIA, FGV, HBR WEEK, HSM, INSPER, USP, entre autres, Il a été un Comité Exécutif d'entités telles que ABA Association brésilienne & autres Membres.

“99% des entreprises n'ont pas de stratégie, en effet Combien de fois avez-vous réalisé que vos plans n'ont pas disparu du papier ? à quelle fréquence les attentes ne correspondent-elles pas à la réalité ? que voit d'autre sur le marché la déconnexion entre plans et résultats Parfois, prendre des décisions contre-intuitives peut sembler impossible, mais cela peut être le tournant qui garantira l'avenir de votre entreprise Il n'y a pas d'autre moyen que de planifier en fonction d'une stratégie de”, affirme Max Bavaresco, créateur du programme.

Mentor invité

Keyla Almeida Depuis 2015, en plus d'être consultante, elle est professeur à l'ESPM et conférencière au MC15, elle dirige des études de marché quantitatives et qualitatives, des tests de produits et des analyses sensorielles, l'évaluation de concepts, l'analyse de la communication et la recherche sur les points de vente, en collaboration avec des marques de renommée internationale

Conférenciers principaux

Fernando Schuller : Professeur à Insper, à Sao Paulo, PhD en Philosophie et Master en Sciences Politiques de l'Université Fédérale de Rio Grande do Sul (UFRGS), avec un Diplôme Postdoctoral de l'Université Columbia à New York Il est Spécialiste en Politique Publique et Gestion du Gouvernement, de l'École Nationale d'Administration Publique (ENAP) et Spécialiste en Gestion Culturelle et Coopération Ibéro-Américaine de l'Université de Barcelone (UB).Il est chroniqueur pour Veja Magazine et Bandeirantes Communication Group.

César Cielo: Premier et unique nageur brésilien à remporter une médaille d'or olympique, une réalisation historique réalisée aux Jeux Olympiques de Pékin en 2008, au 50 mètres libre Tout au long de sa carrière, il a accumulé un total de 19 médailles aux Championnats du monde, devenant l'athlète brésilien le plus récompensé dans les compétitions de poule longue et courte Sa trajectoire est marquée par l'excellence et la détermination, caractéristiques qu'il partage dans ses conférences, inspirant les leaders et les équipes à surmonter les défis et à atteindre leurs objectifs En tant que conférencier, il utilise son expérience dans les sports de haute performance pour aborder des sujets tels que la concentration, la discipline, la captivation et la haute performance, l'adaptation de ces concepts à la vie quotidienne et la transformation de l'environnement corporatif.

Conférenciers et panélistes

Compléter le contenu des conférences et panels contenant la présentation de cas réels et des débats entre entrepreneurs et dirigeants de moyennes et grandes entreprises, tels que Celso Ruiz ancien PDG et actuel conseiller de Baldan Agricultural Implementos ; Fernando Andraus : fondateur et partenaire de MAIO Executive Search ; Henry Maksoud Neto président de Hidroservice et Maksoud ; Jérôme Cadier PDG de Latam Ailines ; Joyce Lin PDG de Eyewear ; Keila Almeida associé directeur de MC15 Pesquisas ; Juliana Vargas : partenaire de Crescera Capital ; Linge de palme : PDG et président du conseil d'administration de CAEDU Moda ; Lucie Onodera PDG d'Onodera Aesthetics ; Luis Gustavo Mariano fondateur et associé directeur de Flow Executive Finders ; Marcos Luiz Bruno directeur général de Pieron ; Marcos Wilson Pereira : chef de Lightrock Amérique latine ; Paulo Gehlen conseiller d'affaires; Paulo Spencer Uebel Partenaire EY et conseiller d'affaires ; Pedro Guizzo fondateur et PDG de T&SS ; Roberto Alcantara : fondateur et Président d'Angelus Dentistry ; Roberto Faldini : conseiller d'affaires et cofondateur d'IBGC ; Rodrigo Forte : fondateur et associé directeur d'EXEC ; Roberto Prado : Vp latino et Rodrigo Gagliardi : directeur Commercial de JBS/Friboi.

Local

Le programme se tiendra à l'Hôtel Tivoli Mofarrej Sao Paulo, l'un des plus renommés du Brésil Durant les journées d'immersion, SONNE proposera 05 petits déjeuners, 05 déjeuners, 10 pauses café, 02 dîners et 01 cocktail. 

Quand

Le programme se tiendra entre le 21 octobre 2024 (lundi) et le 25 octobre 2024 (vendredi).

Inscription

Pour s'inscrire et pouvoir participer aux 5 jours du Programme STRATÉGIE DES 3 PILIERS©, cliquez simplement là-dessus lien. Les postes vacants pour ce programme sont limités et seront pourvus par ordre d'inscription, d'embauche et de paiement. 

“Ce programme offre une combinaison unique de contenu propriétaire, de méthodologie éprouvée et d'une expérience éducative supérieure. De plus, les participants ont la possibilité d'apprendre directement auprès d'experts renommés, avec une approche pratique qui implique une étude de cas réelle et une application immédiate des concepts. abordé”, souligne Max Bavaresco.

5 Impacts de la publicité numérique en Amérique latine

De acordo com um estudo do Cenp, foram investidos R$ 57,5 bilhões em mídia em 2023, aumento de 10% em comparação ao ano anterior. Principalmente por conta da publicidade digital, o dado mostra que a área está sendo olhada cada vez mais de perto pelas empresas brasileiras. E, na América Latina como um todo, a tendência vem sendo a mesma.

Bruno Almeida, CEO da Médias américains, hub de soluções de mídia, ressalta que essa aceleração passou a ocorrer após a pandemia de Covid-19. “Quando o digital se consolidou como o principal canal de comunicação e marketing, muitas companhias locais começaram a se adaptar rapidamente para sustentar um crescimento contínuo e inovar em suas estratégias”, diz.

Olhando para esse cenário, o executivo listou os 5 maiores impactos da publicidade digital na América Latina. Confira:

  • Adaptação cultural e flexibilidade

A diversidade cultural da América Latina exige que as campanhas de publicidade digital sejam culturalmente relevantes e adaptadas às preferências locais. Por essa razão, a adaptação de mensagens, imagens e até mesmo plataformas para refletir as nuances de cada país começou a se intensificar, inclusive com o trabalho junto a parceiros e equipes regionais.

“Toda estratégia publicitária bem-sucedida depende da compreensão dos valores culturais de cada país”, ressalta Almeida. “Muitas marcas latino-americanas perceberam que só poderiam atingir esse objetivo se fossem flexíveis, permitindo ajustes rápidos em resposta às mudanças nos hábitos dos consumidores e no ambiente em que estão inseridos”, completa.

  • Retornos expressivos em diversos setores

Vários setores diferentes têm se beneficiado significativamente da publicidade digital no território latino-americano. O CEO cita alguns exemplos: “O e-commerce experimentou um crescimento explosivo, impulsionado pela capacidade dos anúncios digitais de conectar consumidores a produtos e serviços de forma rápida e personalizada.  Já o mercado de entretenimento, como música, filmes e séries, se vê aquecido também pelo boom dos formatos de vídeo digital  e CTV. Ou ainda podemos falar do turismo e do varejo, que otimizam o retorno de suas campanhas com a segmentação de públicos específicos”, afirma.

  • Crescimento de PMES

Outra característica da publicidade digital é a democratização do acesso ao mercado, permitindo que Pequenas e Médias Empresas (PMEs) concorram de igual para igual com grandes corporações. Isso vem impactando positivamente o crescimento econômico latino-americano, melhorando PIBs inteiros.

“À medida que as PMEs adotam estratégias digitais, elas conseguem otimizar seus recursos e atingir consumidores que, em teoria, estariam fora de seu alcance”, pontua o executivo. 

  • Digital multimídia

Digital  multimídia, ou seja, todos os canais são de uma forma ou de outra digital, combinando publicidade digital com mídias tradicionais. Essa integração ajuda as marcas a obterem uma presença mais forte e consistente. 

Almeida exemplifica: “Uma campanha digital pode ser complementada por anúncios em TV ou rádio digitais, ou ainda por outdoors / OOH digitais estrategicamente posicionados, amplificando o impacto e o engajamento do público-alvo.”

  • Desenvolvimento de novas tecnologias

Segundo o relatório State of Marketing Report 2024, mais de 60% dos profissionais de marketing pretendem aumentar seus investimentos em inteligência artificial. O número ressalta que o aprimoramento de novas tecnologias deve continuar acontecendo no mercado publicitário, inclusive na América Latina. 

“Novos formatos estão surgindo a todo momento, desde aplicativos globais como Uber e Netflix até plataformas regionais, então a inovação só tende a crescer”, conclui Almeida.

UP2Tech anuncia parceria com Dahua Technology Brasil para distribuição oficial de soluções de segurança eletrônica

La UP2Tech, empresa de tecnologia e inovação, anunciou uma parceria estratégica com a Dahua Technology Brasil, fornecedora global em soluções de AIoT inteligentes e segurança eletrônica. Com essa colaboração, a Up2Tech se torna distribuidora oficial da linha de produtos da Dahua voltados ao segmento B2C, que inclui monitores da linha corporativa e linha gamer e equipamentos de rede e switches, ampliando assim sua oferta de produtos e fortalecendo sua atuação no mercado de tecnologia.  

Com a nova parceria, a UP2Tech deve registrar um faturamento de R$350 milhões em 2024, partindo de um bem-sucedido 2023, onde alcançou a marca de R$200 milhões. Para 2025, a expectativa é que a empresa alcance R$500 milhões de faturamento. Além disso, permitirá à UP2Tech oferecer aos seus clientes um portfólio completo de soluções avançadas em redes, monitores, memórias, peças e acessórios, atendendo às demandas crescentes do mercado de varejo.  

“Estamos entusiasmados com essa parceria, que reforça nosso compromisso em proporcionar as melhores soluções tecnológicas aos nossos clientes”, afirma Rodrigo Abreu (Kalu), CEO da UP2Tech. “A Dahua é uma referência global em tecnologia, e sua expertise complementa perfeitamente a nossa missão de oferecer inovação e qualidade”.  

Para a Dahua Technology Brasil, a parceria representa uma oportunidade de expandir sua presença no mercado brasileiro, utilizando a expertise e a rede de distribuição da Up2Tech. “Essa nova parceria com um distribuidor de atuação em todo o país vai certamente abrir uma janela de oportunidades para impulsionar a estratégia de novos negócios da companhia em conquistar o mercado B2C”, destaca Lucas Kubaski, diretor de produtos, soluções e marketing da Dahua Technology Brasil.  

A distribuição dos produtos Dahua pela UP2Tech já está disponível, com suporte técnico especializado e atendimento personalizado, reforçando o compromisso de ambas as empresas com a excelência em serviços e soluções tecnológicas.  

Plataforma global de beleza e bem-estar amplia a equipe e está com 10 vagas abertas

Depois de anunciar parceria com a L’Oréal Produtos Profissionais Brasil e desenvolver o exclusivo sistema white label Sal(ON), a sheerME, plataforma global de agendamento de serviços de beleza e bem-estar, abriu 10 novas vagas para os setores de Produto, Comercial e Marketing. Atualmente, a empresa conta com 55 colaboradores que atuam no Brasil, Portugal e Espanha, além de profissionais que trabalham de forma remota.

“Iniciamos o ano com 30 pessoas na equipe, quase dobramos esse número em poucos meses, e agora estamos selecionando mais talentos para crescerem conosco”, afirma Karly Alves Ribeiro, co-founder e Head of People & Culture da sheerME. O superapp europeu busca profissionais qualificados para os seguintes cargos:

Perfil dos candidatos e modelo de trabalho

Sobre o perfil dos candidatos, Karly destaca que a organização busca pessoas que pretendam impactar positivamente o mercado global de bem-estar e beleza, e que tenham ambição de se desenvolver com responsabilidade e respeito. “Crescer na sheerME significa fazer parte de um ambiente dinâmico e inovador, onde vemos cada colaborador como uma peça fundamental do nosso sucesso. Acreditamos que o maior ativo que temos são as pessoas e, por isso, investimos continuamente no seu aprimoramento, proporcionando oportunidades de crescimento profissional e pessoal. Juntos, construímos um futuro promissor, no qual cada conquista é compartilhada e celebrada como resultado do esforço coletivo”, revela.

Quanto ao modelo de trabalho, a sheerME procura colaboradores para vagas em tempo integral e com disponibilidade de horários flexíveis, que demonstrem excelente capacidade de comunicação e autonomia. O espírito de equipe, dinamismo, proatividade e atitude positiva são características altamente valorizadas. A experiência e o conhecimento do mercado de bem-estar e beleza também são dois fatores diferenciais na seleção dos novos candidatos.

Avantages

A sheerME oferece “uma remuneração competitiva, com um sistema de comissões atrativo, oportunidades de crescimento e desenvolvimento de carreira na empresa, além de formação contínua”, explica Karly. Os colaboradores do Brasil recebem ajuda de custo para cursos de idioma, “benefício de bem-estar” (valor carregado mensalmente em wallet sheerME para usar em mais de 100 mil serviços); computador e celular; além de um ambiente aconchegante e moderno para quem trabalhar na sede do Rio de Janeiro.

Os interessados devem se candidatar através deste lien. O reforço do time traduz a ambição da sheerME em se tornar a plataforma líder de agendamentos e pagamentos de serviços no seu setor. A aposta no mercado latino está prevista para continuar nos próximos anos e a plataforma planeja estar presente em mais países já em 2025, dada a grande adesão a este tipo de produtos na região.

GITEX 2024: CWS Platform representa o mercado de tecnologia brasileira em Dubai

La CWS Platform, empresa de tecnologia inovadora com uma plataforma de digitalização comercial completa para projetos de Transformação Digital, à convite da Apex Brasil e do Sebrae, estará na GITEX, Gulf Information Technology Exhibition, uma das maiores feira de Tecnologia e Inovação do mundo, que acontece no Dubai World Trade Center, de 10 a 18 de outubro. A estimativa é de participação de mais de 1.800 empresas de tecnologia, 650 palestrantes e 900 investidores.

Na ocasião, a CWS Platform juntamente como o seu parceiro local, Naska Solutions vão apresentar a sua tecnologia proprietária para digitalizar processos de vendas complexas integrando equipe de vendas e clientes em uma jornada  única digital. “A plataforma melhora a experiência de compra dos clientes, possibilitando o atendimento digital e o autosserviço, além de auxiliar a equipe de vendas no melhor atendimento de sua carteira de clientes”, destaca Bruno Lucchesi, diretor de Negócios Internacionais da CWS Platform.

“Estamos animados com a parceria, que compartilha nosso compromisso de desenvolver uma plataforma SaaS de ponta em um ambiente acessível. Com sólida presença na região DACH (Alemanha, Áustria e Suíça) na Europa, planejamos expandir nossa expertise em engenharia de software e marketing online para os Emirados e a Arábia Saudita, alinhando as visões de digitalização. Essa expansão nos posicionará na vanguarda da inovação, beneficiando todos os nossos clientes”, John Naska, Diretor Executivo da Naska Solution.

“Estamos entusiasmados em participar do comitê para uma das maiores feiras de tecnologia do mundo, vamos nos conectar com líderes de grandes empresas de tecnologia, governos globais, startups inovadoras, investidores especialistas e possíveis compradores da nossa solução junto com a CWS Platform”, finaliza o executivo.

Maitreya lança novo e-book sobre como transformar visão estratégica em ação prática

Quantas vezes você já testemunhou uma estratégia brilhante falhar na execução? Em muitos casos, o problema não está na visão estratégica, mas na dificuldade de alinhar a operação com essa visão. Para ajudar líderes a superarem esse desafio, a Maitreya, consultoria empresarial que estrutura e prepara as empresas para um real crescimento, lança o e-book “Da Visão à Realidade: Um Guia Completo para Conectar o Estratégico ao Operacional“. 

O material é voltado para tomadores de decisões que reconhecem a importância de unir visão e prática, mas que também sabem o quão complexo esse processo pode ser. O e-book oferece uma abordagem prática e direta sobre como garantir que a operação acompanhe a estratégia, abordando questões como impacto financeiro, mudança cultural e agilidade operacional. 

É muito comum que as empresas elaborem planejamentos estratégicos que não conseguem se conectar à sua operação. Muitas vezes, por mais bem feita que seja a estratégia, ela não chega nem a 50% da execução no dia a dia. Foi exatamente por isso que criamos nosso ebook, para ajudar as companhias a avaliar, tomar consciência e discutir esses dois temas de forma conectada e simultânea“, relata Leo Horta, sócio fundador da Maitreya. 

O material é o resultado de anos de experiência e de uma análise prática sobre o que realmente funciona no dia a dia das empresas. 

Para baixar o e-book e começar essa transformação, acesse o lien

Verifone lança terminal Android que revoluciona o mercado de pagamentos

A Verifone, empresa de soluções de pagamento, anunciou o lançamento do terminal X990 Pro, uma solução baseada em Android e projetada para atender às crescentes demandas do mercado brasileiro e latino-americano. Com um design ergonômico e leve, o novo terminal é equipado com recursos avançados que garantem uma experiência de pagamento fluida e segura.

“Estamos entusiasmados em apresentar o X990 Pro que, além de trazer inovações tecnológicas, reflete nosso compromisso em ouvir as necessidades dos nossos clientes. Este terminal foi projetado para ser uma ferramenta poderosa no ponto de venda, ajudando os comerciantes a oferecerem uma experiência excepcional aos seus consumidores,” disse Caetano Altieri, head de Brasil da Verifone. “Acreditamos que a combinação de hardware robusto e software inteligente fará toda a diferença na forma como os pagamentos são realizados”, acrescenta.

LE X990 Pro permite uma ampla gama de pagamentos, incluindo transações sem atrito, QR Code e chip, tornando-o uma solução versátil para diferentes segmentos de mercado.

Com a produção local em Sorocaba (SP), a Verifone assegura, além da qualidade e agilidade na entrega dos terminais, a personalização para atender às demandas específicas de seus clientes. “O Brasil é um mercado sofisticado que demanda soluções inovadoras e seguras. Estamos aqui para atender essas necessidades com a mais alta qualidade”, complementou Altieri.

O novo terminal também vem com certificações de segurança, incluindo o PCI-Compliance, garantindo que os dados dos consumidores estejam sempre protegidos contra fraudes e ataques cibernéticos.

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