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Avec le ‘modèle channel for equity’, Atomic Ventures se présente comme l'avenir de l'accélération des startups au Brésil

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Avec le ‘modèle channel for equity’, Atomic Ventures se présente comme l'avenir de l'accélération des startups au Brésil

O Atomic Group, hub de inovação e tecnologia que tem como meta faturar R$ 35 milhões em 2025, está apresentando ao mercado o modelo de ‘canal for equity’ da Atomic Ventures, uma das sete empresas que formam o grupo. O modelo traz diferenciais que colocam a Atomic Ventures como o futuro da aceleração de startups no Brasil.

A Atomic Ventures oferece aos empreendedores canais de venda para a ativação de seus produtos, na base de clientes ativos do grupo, sem custo. Atualmente, essa base conta com mais de 2,5 mil clientes, de múltiplas atividades econômicas. Oferece também mentoria estratégica para crescimento. O modelo transforma parte da receita em equity proporcional (participação em ações).

Desse modo, tem-se um modelo mais justo, conforme destaca o fundador e CEO do Atomic Group, Filipe Bento. Respeita-se também o tempo do fundador do empreendimento, em um processo constituído por duas grandes etapas: pré-aceleração, “um período inicial de mentoria estratégica e validação antes da assinatura da aceleração”, e o programa de aceleração propriamente dito.

A fase de pré-aceleração abrange due diligence simplificada, com análise jurídica e financeira inicial; termo de preferência de investimento e/ou aquisição enquanto a startup está incubada; e mentoria com especialistas, com avaliação de pontos-chave, como modelo de negócio, escalabilidade, tração inicial e estrutura societária.

Já a aceleração envolve etapa jurídica (formalização dos termos do investimento, incluindo equity e objetivos estratégicos); e as entregas da Atomic Ventures. São elas: o capital inicial para conexão com o marketplace Bitrix; rede de mentores e especialistas em produto, marketing, vendas e finanças; e conexões com investidores para as rodadas futuras.

“Transformamos fundadores em líderes de negócios escaláveis e lucrativos, para serem os donos do próprio destino”, sublinha Bento.

O executivo assinala ainda que o modelo da Atomic Ventures integra um ecossistema de inovação e tecnologia constituído pelas demais empresas do Atomic Group – Br24 (representante da plataforma internacional Bitrix), Atomic Apps, Atomic Education, Atomic Partners, Atomic Capital e Atomic Data.

Desse ecossistema, Bento cita dois ‘cases’ que ilustram seu potencial. Um deles é o do PowerZap WhatsApp API for Bitrix24, que integra a comunicação com o cliente no WhatsApp dentro do Bitrix24.CRM. Em dois anos, a receita mensal dessa solução cresceu mais de seis vezes: passou de R$ 71 mil em julho de 2022 para R$ 468 mil em julho de 2024.

Outro ‘case’ é o do PowerBot da Br24, chatbot criado no sistema Bitrix24. Ele permite implementar soluções poderosas de forma ágil. Nos quatro primeiros meses de implantação da solução, o número de clientes saltou sete vezes (28 em setembro de 2024, 144 em dezembro), com o mesmo crescimento da receita (de R$ 7 mil para R$ 50 mil mensais).

“Empresas que têm fit com o modelo da Atomic Ventures obtêm investimentos bem estruturados, soluções centradas em tecnologia, não em serviços manuais; MRR [receita recorrente mensal] comprovado, potencial financeiro e produto validado”, ressalta o CEO do Atomic Group.

L'Âge des“Auto-guérison IT” : Des systèmes autonomes qui corrigent les défauts sans intervention humaine

Fernando Baldin
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L'Âge des“Auto-guérison IT” : Des systèmes autonomes qui corrigent les défauts sans intervention humaine

Nous entrons définitivement dans l'ère de l'IT auto-réparable, ou de la technologie informatique auto-guérisante. Un nouveau modèle technologique où les systèmes et les infrastructures numériques non seulement identifient les défaillances, mais prennent des décisions et exécutent des actions correctives de manière autonome, sans attendre de validations humaines ni dépendre de la disponibilité d'équipes de support. Je considère cette avancée comme plus qu'une innovation, il s'agit d'un besoin urgent face à la complexité croissante des environnements numériques modernes.

Au cours des dernières années, nous avons assisté à l'évolution de la gestion des TI passant d'un modèle réactif à un modèle proactif, utilisant intensivement des outils de surveillance et d'alerte. Malgré cette évolution, nous continuons à opérer dans un cycle limité, où les pannes doivent encore être interprétées et résolues manuellement. Le résultat est un temps de réponse limité par les capacités humaines, des retards dans la résolution des incidents, un impact sur l'expérience utilisateur et sur les indicateurs de performance de l'opération.

L'approche Self-Healing IT rompt ce cycle. Elle représente la consolidation d'un modèle véritablement intelligent, où l'automatisation est combinée à des capacités analytiques et prédictives pour anticiper les problèmes, appliquer des corrections en temps réel et apprendre continuellement des incidents rencontrés. Il ne s'agit pas seulement d'automatiser des tâches ponctuelles ou d'exécuter des scripts de correction, nous parlons ici d'un modèle où l'intelligence artificielle (IA), le machine learning et l'intégration native avec les systèmes de gestion des services informatiques (ITSM) permettent une auto-guérison systémique et évolutive.

Dans mon expérience, j'ai mis cette vision en pratique grâce à l'union de l'automatisation robotique des processus (RPA), des ressources d'IA et d'une couche d'intégration profonde avec les systèmes. Cette architecture permet de traiter automatiquement, de la détection à la résolution, les événements déclenchés par des défaillances telles qu'une surcharge d'un serveur, un service qui cesse de répondre ou un pic anormal de consommation de mémoire. L'automatisation va bien au-delà du simple "redémarrage de service" ; elle implique une logique contextuelle, la vérification des causes profondes, l'ouverture et la fermeture automatisées des demandes et une communication transparente avec les parties prenantes métier.

Je vois quotidiennement l'impact positif de cette approche. Par exemple, imaginons une institution du secteur financier confrontée à des milliers d'appels récurrents chaque mois, tels que des tickets, des réinitialisations de mot de passe et même des problèmes d'infrastructure plus complexes. En adoptant une plateforme axée sur l'auto-réparation informatique (Self-Healing IT), le nombre d'appels manuels de l'entreprise peut chuter de manière significative, réduisant le temps moyen de résolution et augmentant l'efficacité opérationnelle. De plus, il est possible de libérer les équipes techniques pour qu'elles se concentrent sur des initiatives stratégiques, et non sur des tâches répétitives et à faible valeur ajoutée.

Il est fondamental de comprendre que le concept d'infrastructure informatique auto-réparable n'est pas un luxe futuriste, mais une réponse pratique aux exigences actuelles. Avec l'adoption croissante d'architectures distribuées, multicloud, de microservices et d'environnements hybrides, la complexité de l'exploitation informatique est devenue si élevée que la supervision manuelle n'est plus suffisante. La capacité humaine de surveiller, d'interpréter et d'agir est dépassée. C'est là qu'intervient l'infrastructure informatique auto-réparable, comme une couche d'intelligence qui garantit la continuité, la résilience et les performances, sans surcharger les équipes.

Je suis fermement convaincu que l'avenir des TI passe par l'automatisation intelligente avec correction automatique. Un avenir où les plateformes sont proactives, résilientes et de plus en plus invisibles, car elles fonctionnent simplement. Cette nouvelle ère exige un changement de mentalité. Cesser de voir l'automatisation comme quelque chose d'isolé et commencer à la considérer comme un écosystème auto-réparateur et intégré. Le Self-Healing IT en est la base. Il ne remplace pas l'humain, mais il potentialise son travail, en réorientant le focus des tâches opérationnelles vers l'innovation réelle. Je suis convaincu que cette évolution est inévitable.

Les dates commerciales stimulent le commerce de détail, mais la technologie derrière les ventes doit évoluer

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Les dates commerciales stimulent le commerce de détail, mais la technologie derrière les ventes doit évoluer

As grandes datas comerciais, como a Páscoa e o Dia das Mães, que estão chegando, além da Black Friday, Dia do Consumidor e Dia dos Namorados, representam picos de venda que impulsionam o varejo digital e físico. No entanto, o crescimento exponencial das transações pode gerar desafios operacionais para as empresas que desenvolvem software para o setor. Estabilidade dos e-commerces, integração com PDVs e eficiência na emissão de notas fiscais são desafios críticos para software houses que desenvolvem soluções para o varejo.

De acordo com a Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm), o e-commerce brasileiro arrecadou R$ 204,3 bilhões em 2024, um aumento de 10,5% em relação ao ano anterior. Além do faturamento positivo, foram 414,9 milhões de pedidos contabilizados, representando ticket médio de R$ 492,40. Ao todo, o número de compradores online chegou 91,3 milhões. Para 2025, prevê-se que o faturamento do e-commerce brasileiro ultrapasse R$ 234 bilhões, com crescimento de quase 15%, ticket médio de R$ 539,28 e três milhões de novos compradores, segundo a ABComm. 

Já a Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços (Abecs) aponta que a Páscoa deste ano deve movimentar R$ 5,3 bilhões, 26,8% a mais do que no ano passado. Em um mercado competitivo, a inteligência artificial se destaca como ferramenta essencial, sendo adotada por 70% das lojas virtuais para análises de dados e automações que garantem experiências mais personalizadas e eficazes, conforme pesquisa da Ebit/Nielsen.

“Datas comemorativas impulsionam o varejo, e a tecnologia desempenha um papel essencial para garantir o sucesso das vendas. Em nosso hub de soluções, práticas como a integração entre sistemas de gestão e marketplaces, automações de processos financeiros — incluindo pagamentos e transferências dentro do próprio ERP — e a emissão ágil de Nota Fiscal do Consumidor Eletrônica são adotadas com o objetivo de impulsionar o desempenho dos varejistas. O desafio é evoluir continuamente essas tecnologias para acompanhar os picos de demanda sem comprometer a experiência do consumidor. Discutir essas tendências e inovações é fundamental para garantir estabilidade, escalabilidade e segurança nas operações digitais”, afirma Jonathan Santos, CEO da TecnoSpeed.

L'efficacité des entreprises comme intelligence artificielle

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L'efficacité des entreprises comme intelligence artificielle

Vous êtes-vous déjà demandé ce que cela ferait d'avoir des processus opérationnels plus agiles, capables d'identifier les goulots d'étranglement et de fournir des données précises pour les décisions stratégiques La réponse peut résider dans l'Intelligence Artificielle (IA) Bien au-delà de l'automatisation des tâches, l'IA est un outil puissant pour cartographier et optimiser les processus, permettant aux entreprises de se concentrer sur des activités plus créatives et stratégiques, ce qui entraîne d'importantes améliorations en termes d'efficacité et de productivité.

Bruno Castro, expert en Intelligence Artificielle, normalisation des processus et développement humain, explique comment cette technologie peut révolutionner les processus métiers en identifiant les déchets et en fournissant des rapports détaillés qui permettent des ajustements rapides et efficaces. “A AI n'est pas seulement une question d'automatisation Elle offre des informations précieuses qui permettent une gestion plus efficace et plus affirmée En libérant aux employés du temps pour les activités stratégiques, elle améliore les résultats et permet une croissance durable”, explique Bruno.

Mais comment fait exactement l'IA ?

La clé réside dans la capacité de l'Intelligence Artificielle à fournir un retour d'information immédiat et détaillé sur les performances des processus Cette fonctionnalité permet d'identifier les modèles, de corriger les défaillances et d'ajuster les opérations en temps réel, ce qui est essentiel pour un marché de plus en plus concurrentiel.

Une enquête récente de l'Access Partnership, en collaboration avec Amazon Web Services (AWS), a révélé que 681TP3 T des employés s'attendent à ce que l'automatisation des tâches soit le principal avantage de l'IA Mais les gains vont bien au-delà de l'automatisation. En utilisant cette technologie pour cartographier les processus, les entreprises peuvent identifier les goulots d'étranglement opérationnels, éliminer les déchets et mettre en œuvre des améliorations qui assurent efficacité et rentabilité.

Cependant, l'un des plus grands défis pour les entreprises lors de la mise en œuvre des nouvelles technologies est la résistance naturelle des employés au changement En ce sens, Bruno Castro propose également des formations visant à développer l'état d'esprit des employés, en utilisant les techniques de Programmation Neurolinguistique (PNL) pour faciliter l'acceptation des innovations technologiques et favoriser l'engagement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. “L'être humain a une tendance naturelle à rester résistant au changement Travailler l'état d'esprit des employés est essentiel pour s'assurer qu'ils sont prêts à embrasser l'IA comme allié dans l'amélioration des processus La PNL est un outil puissant pour engager l'équipe et promouvoir une culture de l'apprentissage continu”, souligne l'expert.

Face à un scénario où optimisation et innovation sont fondamentales, B.Castro Consultoria Empresarial, une entreprise détenue par Bruno Castro, propose une approche complète qui combine des processus efficaces, une technologie avancée et le développement humain pour assurer des résultats extraordinaires. “La révolution de l'IA ne fait que commencer, et l'avenir de votre entreprise peut être façonné par les décisions stratégiques que vous prenez aujourd'hui”, conclut Bruno.

Linx introduit de nouvelles fonctionnalités pour une gestion efficace des places de marché

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Linx introduit de nouvelles fonctionnalités pour une gestion efficace des places de marché

Linx, spécialiste de la technologie de vente au détail, lance une nouvelle fonctionnalité pour la gestion des places de marché dans Microvix, sa solution ERP pour la gestion des magasins, des réseaux et des franchises Développée en partenariat avec la technologie Plugg.to, un hub d'intégration avec les places de marché Linx, la nouveauté simplifie les processus opérationnels et optimise les résultats de vente, assurant plus d'efficacité et d'intégration dans l'environnement numérique.

Avec la nouvelle fonction, les petits et moyens détaillants peuvent connecter leurs produits à plus de 70 places de marché au Brésil, sans avoir besoin de systèmes parallèles La solution offre une intégration facile avec les hubs de marché, un enrichissement automatisé des annonces et une gestion financière unifiée au sein même de l'ERP, réduisant la complexité et augmentant l'affirmation de soi des opérations.

Parmi les canaux intégrés à la nouvelle fonctionnalité figure le Boutique TikTok ‘‘plateforme shopping intégrée à l’ application TikTok, qui permet aux utilisateurs de découvrir et d'acheter des produits sans quitter le réseau social Les débuts officiels de TikTok Shop au Brésil sont programmés pour la journée 08 mai, et Les clients MCX Marketing utilisant Microvix pourront participer aux débuts de la plateforme, rendant leurs produits disponibles au lancementcette intégration directe avec TikTok est rendue possible par la nouvelle fonction Marketplaces, renforçant l'engagement de Linx à proposer des solutions à jour avec les principales tendances du commerce de détail numérique.

“L'expansion sur les marchés est une opportunité pour les détaillants d'étendre leurs ventes et d'atteindre de nouveaux consommateurs. La nouvelle fonction vient éliminer les barrières technologiques et opérationnelles, garantissant que les détaillants peuvent se concentrer sur la croissance de leur entreprise sans renoncer à l'efficacité et au contrôle de la gestion des”, Rafael Reolon, directeur du commerce de détail vertical chez Linx.

IA et fidélité : 5 tendances qui gagnent encore plus les clients

Nara Iachan
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IA et fidélité : 5 tendances qui gagnent encore plus les clients

L'intelligence artificielle a joué un rôle de plus en plus important dans la façon dont les entreprises abordent la fidélité de leurs clients. En exploitant des algorithmes sophistiqués et une puissance de traitement avancée, l'IA transforme la façon dont les entreprises comprennent, engagent et fidélisent leurs clients. À cet égard, j’énumère ci-dessous cinq tendances importantes qui révolutionnent la fidélité des clients.
 

Personnalisation à l'échelle :

La personnalisation a toujours été un élément clé de la construction de relations clients durables Cependant, la mise en œuvre efficace de la personnalisation à grande échelle a été un défi pour de nombreuses entreprises L'IA a changé ce paysage en permettant l'analyse de grands volumes de données en temps réel pour comprendre le comportement individuel des clients. Avec les algorithmes d'apprentissage automatique, les entreprises peuvent créer des expériences hautement personnalisées pour chaque client, des recommandations de produits aux communications ciblées, augmentant considérablement la fidélité.

Anticipation des besoins :

L'un des plus grands avantages de l'IA est sa capacité à prédire les comportements futurs en fonction des modèles de données historiques. En analysant l'historique des achats, les interactions passées et d'autres variables, les systèmes d'IA peuvent anticiper les besoins des clients avant même qu'ils ne les expriment. Cela permet aux entreprises d'intervenir, en proposant des solutions et des offres personnalisées qui répondent aux besoins spécifiques de chaque client, augmentant ainsi la satisfaction et la fidélité.
 

Assistance virtuelle 24h/24 et 7j/7 :

Avec les progrès de la technologie des chatbots et des assistants virtuels, les entreprises donnent à leurs clients les moyens d'accéder à l'assistance et à l'information à tout moment, sans avoir besoin d'une intervention humaine directe. Ces assistants virtuels basés sur l'IA peuvent répondre à des questions courantes, résoudre des problèmes simples et même effectuer des transactions, offrant une expérience pratique et efficace aux clients, ce qui contribue à la fidélité. Cependant, il est important de noter que l’IA ne remplace pas le service humain, mais étend plutôt la disponibilité de l’assistance, permettant un service pratiquement intégral.

Analyse des commentaires et des sentiments :

L'IA peut analyser de grands volumes de commentaires des clients, y compris l'analyse des sentiments sur les réseaux sociaux, les critiques de produits et les commentaires sur les canaux de service client. Grâce à ces informations, les entreprises peuvent mieux comprendre les perceptions des clients sur leurs produits et services, identifier les domaines à améliorer et prendre des mesures proactives. mesures pour résoudre les problèmes avant qu’ils n’affectent la fidélité.

Recommandations intelligentes :

Grâce à des algorithmes de recommandation basés sur l'IA, les entreprises peuvent proposer des suggestions de produits très pertinentes et personnalisées à chaque client. En analysant le comportement de navigation, l'historique des achats et les préférences individuelles, ces systèmes peuvent prédire avec précision quels produits sont les plus susceptibles d'intéresser chaque client, encourageant ainsi des achats supplémentaires. et une fidélité croissante.

Por que você termina o dia exausto — e com a sensação de não ter feito nada?

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Por que você termina o dia exausto — e com a sensação de não ter feito nada?

Responder mensagens no WhatsApp, checar e-mails, atender ligações, participar de reuniões e ainda entregar tarefas estratégicas. Para muitos profissionais, essa é a realidade de todos os dias. O problema é que, apesar do ritmo intenso, a produtividade real parece não acompanhar o volume de esforço.

“Vivemos em um estado de distração permanente. A tecnologia trouxe velocidade, mas também uma competição brutal pela nossa atenção“, afirma Virgilio Marques dos Santos, sócio-fundador da FM2S Educação e Consultoria, especialista em gestão de carreiras e PhD pela Unicamp.

Segundo ele, a sensação de esgotamento no final do expediente, mesmo sem grandes entregas, é um sintoma claro do impacto das interrupções frequentes no trabalho. “Cada vez que somos interrompidos, nosso cérebro precisa fazer um esforço adicional para retomar o raciocínio. Esse ciclo de quebra e retomada consome energia cognitiva e prejudica a tomada de decisão”, explica.

Esse efeito não é novo. Estudos clássicos sobre sobrecarga informacional, como o publicado em 2007 por Cheri Speier, Joseph Valacich e Iris Vessey, na Decision Sciences, já demonstravam que distrações frequentes reduzem a clareza mental e aumentam a incidência de erros. A diferença é que, com a hiperconectividade atual, o cenário se agravou — e o custo passou a ser medido também em saúde mental.

O impacto das distrações no dia a dia corporativo

No ambiente de trabalho, as distrações são muitas vezes naturalizadas. Reuniões sucessivas, mensagens instantâneas, notificações constantes e interrupções “rápidas” de colegas se acumulam e criam um ruído que sabota a concentração. “Quando isso vira rotina, decisões importantes passam a ser tomadas com base em informações incompletas ou sem o devido raciocínio. E isso pode afetar diretamente os resultados de um projeto ou de toda uma área“, afirma Santos.

Ele lembra que o profissional multitarefa, antes celebrado, hoje é visto com mais cautela. “Ser produtivo não é fazer muitas coisas ao mesmo tempo, mas conseguir avançar nas tarefas que realmente importam, com profundidade e atenção plena.”

Quatro estratégias para proteger o foco e melhorar a performance

Diante desse cenário, Santos elenca quatro práticas simples que podem ajudar a reduzir os impactos das interrupções e aumentar a efetividade no trabalho:

1. Blocos de tempo focado: reserve períodos do dia para tarefas estratégicas, com notificações desligadas e interrupções minimizadas. Informe a equipe sobre essa rotina para alinhar expectativas;

2. Gestão de prioridades: utilize ferramentas como a Matriz de Eisenhower (que divide as tarefas em quatro categorias: urgentes e importantes, importantes mas não urgentes, urgentes mas não importantes, e nem urgentes nem importantes) para diferenciar o que é urgente do que é importante. Assim, evita-se o risco de gastar energia com demandas de baixo impacto;

3. Horários para comunicação: concentre a checagem de mensagens e e-mails em momentos específicos do dia. Isso reduz a ansiedade de estar sempre disponível e melhora a gestão do tempo;

4. Cultura de respeito ao tempo: incentive no time uma comunicação clara e planejada. Muitas dúvidas podem ser resolvidas em reuniões pré-agendadas ou com trocas de mensagens mais objetivas.

“Resgatar o foco é mais do que uma questão de eficiência. É uma forma de cuidar da nossa saúde mental e da qualidade das decisões que tomamos todos os dias”, conclui o especialista.

Temu dépasse Amazon et conquiert la troisième position dans le e-commerce brésilien

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Temu dépasse Amazon et conquiert la troisième position dans le e-commerce brésilien

Dans une ascension fulgurante, la plateforme chinoise Temu a atteint la troisième position parmi les plus grands e-commerce du Brésil, dépassant le géant américain Amazon. L'exploit a été enregistré en mars, considéré comme le meilleur mois de l'histoire de l'entreprise dans le pays, lorsqu'il a atteint un nombre impressionnant de 216 millions d'accès mensuels.

Croissance record dans un scénario positif

Mars a été un mois de reprise pour le commerce électronique brésilien, qui a augmenté de 9,51TP3 T par rapport au mois de février difficile Dans ce scénario positif, Temu s'est démarqué en enregistrant environ 19 millions d'accès de plus qu'Amazon, qui occupait auparavant la troisième position du classement national.

Le plus impressionnant est que le dépassement s'est produit même si Amazon a enregistré une croissance au cours de cette période, démontrant la force de l'expansion de la plateforme chinoise sur le marché brésilien, malgré son arrivée récente dans le pays.

Le secteur des importations bat un record historique

Le segment des produits importés, dont Temu fait partie, a également connu son meilleur moment historique en mars, avec une croissance de 26,41TP3 T par rapport au mois précédent. Outre Temu, d'autres entreprises asiatiques comme Shein et Aliexpress, qui complètent le top 3 du secteur, ont également affiché des résultats positifs.

Parmi les dix plus grandes entreprises importées opérant au Brésil, seule Made in China a enregistré une baisse d'accès au cours du mois.

Comportement de plus en plus mobile des consommateurs

Les données de mars confirment également une tendance croissante sur le marché brésilien : la prédominance de l'accès via les appareils mobiles. Au cours du mois, 781 % des visites de commerce électronique dans le pays ont été effectuées via des téléphones mobiles.

Une étape importante a été enregistrée lorsque les applications (22.31TP3 T d'accès) ont dépassé les ordinateurs de bureau (21.61TP3 T) comme deuxième moyen le plus utilisé pour accéder aux boutiques en ligne La navigation via les navigateurs mobiles suit comme méthode principale, représentant 56.11TP3 T du total des visites.

D'autres secteurs sont également en hausse

Le secteur du tourisme s'est redressé après un mois de février difficile, affichant une croissance de 91TP3 T, avec un accent sur les Latins, qui ont élargi leurs accès en 22%.

Le segment cosmétique a progressé de 8,81TP3 T au cours du mois des femmes, Sephora enregistrant une augmentation impressionnante de 33,31TP3 T dans ses accès.Boticario a pris la tête du classement du secteur, suivi de Natura et Beauty sur le Web.

La montée en troisième place de Temu dans le commerce électronique brésilien renforce la compétitivité croissante du marché intérieur et l'appétit des consommateurs brésiliens pour les plateformes qui proposent des produits importés à des prix compétitifs.

ClearSale prévoit plus de 47 millions de R$ dans les tentatives de fraude de Pâques

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ClearSale prévoit plus de 47 millions de R$ dans les tentatives de fraude de Pâques

A la veille de Pâques, le e-commerce se réchauffe avec l'attente d'augmentations des ventes &, avec lui, le risque de fraude croît aussi Une étude de ClearSale, référence en matière de prévention de la fraude, estime qu'entre le 10 et le 20 avril 2025, les tentatives d'escroqueries au e-commerce devraient totaliser 47,25 millions de R$.

Selon la société, la période devrait enregistrer environ 50 000 tentatives frauduleuses, avec un ticket moyen de 920,53 R$ par transaction.

“La commodité des achats en ligne a encouragé les consommateurs à acheter des produits typiques des dates commémoratives, comme Pâques, numériquement Cependant, ce mouvement attire également l'attention des escrocs Par conséquent, il est essentiel que les détaillants et les clients redoublent de soin pour assurer une expérience de” sûre et tranquille, explique Rodrigo Sanchez, CSO de ClearSale.

Il souligne également un point d'attention spécifique pour les détaillants : “Les cartes-cadeaux sont parmi les cibles privilégiées des fraudeurs en ce momentSi votre magasin propose ce type de bon, il est important de surveiller attentivement les mouvements atypiques pendant le”.

Análise de dados, inteligência e pesquisas comportamentais impulsionam vendas no e-commerce e varejo para a Páscoa

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Análise de dados, inteligência e pesquisas comportamentais impulsionam vendas no e-commerce e varejo para a Páscoa

A Páscoa é uma das datas mais importantes do primeiro semestre quando o assunto é consumo. Segundo levantamento da Timelens, empresa de tecnologia e inteligência de dados para negócios, marcas e créateurs, com base em dados do Google Shopping e Google Trends, o tema apresentou crescimento de mais de 300% em aderência nas conversas e buscas. A força do período também se refletiu diretamente no interesse por produtos, cujo entre os dez itens mais pesquisados durante o mês, oito foram ovos de Páscoa.

Sendo assim, cada vez mais, as soluções inteligentes que apoiam os pequenos, médios e até mesmo as grandes empresas no e-commerce e varejo passam a ter mais valor. Isso porque, elas otimizam estratégias, antecipam tendências, e claro, impulsionam as vendas durante esta e outras sazonalidades do ano. Veja abaixo algumas delas e como atuam no mercado.

Análise de dados de buscas online otimizam estoques de forma mais eficaz:

La Timelens, especializada em conectar dados e gerar insights sobre comportamentos e percepções do mercado, pode impulsionar o segmento de chocolates na Páscoa ao fornecer análises detalhadas que auxiliam as empresas a entenderem as preferências dos consumidores. Um exemplo disso é a análise recente da empresa, em que a mesma identificou aumento de mais de 800% na busca pelo ‘Ovo de Páscoa da Kinder ovo’. Insights como esses permitem que as marcas ajustem estratégias de marketing e estoques de forma assertiva, e maximizando as oportunidades de venda durante o período.

Plataforma de inteligência de dados que acompanha tendências e consumo para e-commerce:

La Nubimétrie, plataforma líder em fornecer dados inteligentes para sellers e marcas, desempenha um papel estratégico ao ajudar pequenos ,médios e grandes vendedores a se destacarem durante datas sazonais como a Páscoa. Por meio da análise de comportamento nos principais places de marché, a empresa oferece informações sobre a demanda e oferta, ou seja, produtos mais buscados, variações de preço e oportunidades pouco exploradas. Com esses dados em mãos, os lojistas conseguem tomar decisões mais assertivas sobre o mix de produtos, posicionamento e timing de campanhas, ampliando sua competitividade mesmo em datas de alta competitividade.

Entendendo o consumidor por meio de pesquisas comportamentais com neurociência e tecnologia:

De acordo com a Accenture, 61% das empresas consideram a antecipação de tendências como uma prioridade estratégica. Porém, é essencial inseri-las em planejamento e transformá-las em informações para ser cada vez mais assertivo nas estratégias de negócios – especialmente em datas movimentadas para o consumo, como a Páscoa. Nessa linha, a Neura, consultoria de estudos comportamentais e porquês, entrega soluções 360 ao mapear dinâmicas culturais, decodificar resultados de pesquisas em conhecimento e traduzi-los em estratégias robustas. Com equipe multidisciplinar, a companhia usa a tecnologia da neurociência aplicada por meio do comportamento humano para analisar informações e convertê-las em conhecimento para marcas e organizações, sendo um elo entre neurociência e cultura ao traduzir inconscientes em experiências conscientes.

Diante de um cenário cada vez mais orientado por dados e pela compreensão profunda do comportamento do consumidor, o sucesso nas vendas durante a Páscoa — e em outras datas estratégicas do varejo — está diretamente ligado à capacidade das marcas de se anteciparem às demandas do mercado. Ferramentas e plataformas que unem inteligência de dados, tecnologia e neurociência têm se mostrado fundamentais para entender desejos, prever tendências e agir com precisão. A combinação entre análise e sensibilidade torna-se o diferencial competitivo para empresas que desejam crescer de forma consistente em um mercado em constante transformação.

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