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Netshoes lança seção de ‘achadinhos’ com curadoria de peças femininas focadas no lifestyle esportivo

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Netshoes lança seção de ‘achadinhos’ com curadoria de peças femininas focadas no lifestyle esportivo

A Netshoes, maior e-commerce de artigos esportivos e lifestyle do país, acaba de fechar uma parceria com o Steal the Look, plataforma de moda, beleza e comportamento, líder em conteúdo comprável no Brasil, e dá mais um passo em direção a estratégias focadas no alcance do público feminino. O projeto consiste na chancela de “achadinhos” ligados ao vestuário desse público com peças ligadas ao lifestyle esportivo a partir da curadoria do time especializado do portal. A iniciativa faz parte das ações estratégicas da Netshoes para a ampliação do seu posicionamento e aproximação com as mais diversas comunidades de clientes. 

“O Steal the Look é referência em conteúdo de moda, beleza e lifestyle, parceiro ideal para trazer indicação de itens que estão em alta e são tendência seja para a prática de esportes ou para o dia a dia”, afirma Gabriele Claudino, diretora de Marketing da Netshoes. “Estrategicamente, além do reforço do nosso posicionamento em sportstyle, nossa intenção é nos aproximarmos ainda mais do público feminino, pois sabemos que as compras realizadas em e-commerces de moda são dominadas pelas mulheres”. 

A plataforma digital de conteúdo fará uma curadoria das peças ligadas ao lifestyle esportivo que também são itens estilosos para o dia a dia. Essas escolhas, que buscam unir conforto, estilo e funcionalidade, receberão o selo “Steal The Look Indica” e ganharão destaque no site e aplicativo da Netshoes.

“Nos unimos à Netshoes para inspirar a nossa comunidade a explorar novas possibilidades de estilo, unindo o universo esportivo ao casual. Queremos mostrar que é possível criar looks confortáveis, funcionais e super estilosos para o dia a dia. Desenvolver essa curadoria ao lado da Netshoes reforça o nosso posicionamento como referência em moda, beleza e lifestyle, e nos permite ampliar ainda mais o diálogo com mulheres que buscam versatilidade e estilo em todas as ocasiões”, diz Manuela Bordasch, CEO do Steal The Look.

Netshoes e as mulheres

Essa é apenas uma das ações que a companhia tem realizado com foco no público feminino. Em março, para marcar o início da Netshoes Run Tour, a marca promoveu um “treinão” exclusivo para mulheres, em Belo Horizonte, com 100 participantes, com a presença da embaixadora da categoria, Bruna Ianhez. A iniciativa reforça o compromisso da Netshoes com a inclusão, o bem-estar e o lifestyle esportivo feminino. 

Outra ação relevante para o público foi a comemoração dos 25 anos da marca, que contou com a presença da influenciadora Lela Brandão, convidada para conversar com as consumidoras sobre esporte e bem-estar. Além de participar do evento, Lela teve seu podcast “Gostosas Também Choram” patrocinado pela Netshoes, no episódio “As pessoas querem que eu emagreça”, o que contribuiu para ampliar a visibilidade da marca entre o público feminino.

Consumo feminino e lifestyle esportivo

Um levantamento da Linx, empresa do grupo StoneCo, publicado no início do ano, aponta que 82% das compras realizadas em e-commerces ligados ao varejo de moda são feitas por mulheres. Em média, essas consumidoras têm 40 anos. Por outro lado, um estudo do Itaú Unibanco revelou que os gastos do brasileiro com produtos fitness e academia cresceu 35% em 2023 quando comparado com 2022. Se o recorte da pesquisa abranger apenas a Geração Z, os  nascidos entre 1995 e 2010 foram os que apresentaram as maiores altas em compras do setor fitness no ano passado, com um aumento de 65% no gasto total.

KaBuM! celebra 22 anos com ofertas e 130 mil reais em prêmios para a comunidade

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KaBuM! celebra 22 anos com ofertas e 130 mil reais em prêmios para a comunidade

LE KaBuM!, e-commerce de tecnologia e games, já iniciou as suas comemorações de aniversário. Durante todo o mês, o e-commerce realiza a sua já tradicional campanha Mega Maio. O período, muito aguardado pelos ninjas, é repleto de ofertas e ações especiais para a comunidade apaixonada por novidades tecnológicas e jogos eletrônicos. 

Para este ano, o Mega Maio trará muitos sorteios de itens desejados pelos gamers e ainda dará um ano de compras grátis – no valor de 3 000 reais por mês -, em um total de mais de 130 mil reais em prêmios. Além  disso, o site e o app  reúnem promoções que chegam a até 80% de desconto.


Ao todo, a campanha premiará 22 sortudos com produtos de alta performance que fazem parte da wishlist de qualquer entusiasta de tecnologia. Entre os prêmios estão sete placas de vídeo 5070, sete monitores gamer e sete consoles PlayStation 5.

Para participar dos sorteios, basta realizar compras no site ou app da empresa durante o período da campanha. A cada 100 reais gastos, o consumidor recebe um número da sorte. As chances aumentam conforme o tipo de compra: quem adquirir produtos pelo aplicativo, pagar via PIX, for assinante Prime Ninja, usar a ferramenta “Monte Seu PC” ou fizer compras aos sábados e domingos, ganha o dobro de números da sorte para cada 100 reais. Os novos usuários que baixarem o app do KaBuM! ganham um número da sorte extra.

Os sorteios serão realizados após o encerramento da campanha, de acordo com o regulamento disponível no site www.kabum.com.br/megamaio. 

Comment adopter une stratégie axée sur le cloud et accélérer la transformation numérique

Alexandre Théodore
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Comment adopter une stratégie axée sur le cloud et accélérer la transformation numérique

Hoje em dia, apostar na nuvem não é mais uma opção, é uma necessidade para qualquer empresa que queira continuar relevante no mercado. Mais do que uma escolha técnica para a infraestrutura de TI, a nuvem pode ser o grande motor de transformação dos negócios, dando muito mais agilidade tanto no dia a dia quanto no lançamento de inovações.

Não é à toa que o mercado de serviços em nuvem no Brasil deve crescer mais de 20% ao ano, segundo a Brasscom (Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação). Esse crescimento mostra o quão estratégico é adotar uma abordagem cloud-first, principalmente para empresas que não nasceram digitais e precisam correr atrás do prejuízo.

Os desafios da migração para a nuvem

Empresas tradicionais ainda enfrentam algumas dificuldades na hora de migrar para a nuvem. Ao contrário das startups, que já começam suas operações na nuvem, essas organizações precisam lidar com sistemas antigos, mudanças culturais dentro das equipes e preocupações com regulamentos como a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados). Além disso, há sempre a pressão para mostrar resultados rápidos, o que pode tornar a migração ainda mais desafiadora.

Os benefícios são claros: uma pesquisa da Gartner mostrou que empresas brasileiras que adotaram a estratégia cloud-first tiveram um aumento de até 35% na eficiência operacional e reduziram custos em até 30%. Isso sem falar na flexibilidade que a nuvem oferece, permitindo que as empresas ajustem seus recursos conforme a demanda, sem desperdício de investimentos.

Para começar essa transição com o pé direito, é essencial fazer um diagnóstico da infraestrutura atual, entendendo o que precisa ser migrado primeiro. A escolha do fornecedor de serviços em nuvem também é um passo crucial, já que o mercado brasileiro tem diversas opções. Inclusive, muitas empresas optam por uma abordagem híbrida ou multicloud para ganhar mais segurança e flexibilidade.

Um dos pontos mais importantes ao migrar para a nuvem é a segurança. Segundo dados da Fortinet, 54% das empresas brasileiras que adotam ambientes cloud-first reforçam suas políticas de proteção, incluindo criptografia, monitoramento em tempo real e análise preditiva de ameaças.

E quanto ao custo? Apesar do investimento inicial, a nuvem compensa rápido. Um estudo da McKinsey mostrou que empresas que adotaram a estratégia cloud-first recuperaram o investimento em menos de dois anos, o que é um excelente resultado para os padrões brasileiros.

A estratégia cloud-first é um diferencial competitivo para qualquer empresa que deseja se manter à frente. Com um bom planejamento, escolha adequada de fornecedores, foco na segurança digital e capacitação das equipes, as organizações não só reduzem custos e ganham eficiência, mas também se preparam para um futuro digital cada vez mais desafiador e dinâmico.

Intelligence Artificielle avec humour et zéro « jargon technique » : un livre qui démystifie le sujet pour le grand public

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Intelligence Artificielle avec humour et zéro « jargon technique » : un livre qui démystifie le sujet pour le grand public

Dans un scénario où l'intelligence artificielle influence déjà tout, des achats en ligne à la consommation de contenu, en passant par l'éducation, la santé et la culture (, le livre“Artificial Intelligence for Manes.

Avec plus de 20 ans d'expérience dans l'éducation, la communication et la technologie et plusieurs livres publiés en co-auteur, le professeur Dr Fernando Moreira a rassemblé toute l'expérience dans l'utilisation de l'intelligence artificielle, le conseil et l'enseignement pour écrire l'ouvrage, qui est déjà en pré-vente sur Amazon. 

La proposition du livre est née des expériences réelles de l'auteur avec des gens qui, comme lui, se sont déjà sentis intimidés par la complexité du monde numérique.“C'est un livre pour ceux qui pensaient que l'IA était en quelque sorte un ingénieur de la NASA, mais qui veulent maintenant comprendre, utiliser et même s'amuser avec elle”, a-t-il déclaré.

Avec un langage accessible et amusant et plein d'analogies inhabituelles (comme un écureuil astronaute et des recettes de gâteaux IA), le livre invite le lecteur ordinaire (surtout celui qui “plane encore du correcteur automatique” plongeant dans l'univers de l'intelligence artificielle sans peur, sans formules compliquées et sans perdre la grâce.

Destinée au public profane, curieuse voire résistante à la technologie, la publication est une véritable porte d'entrée vers l'utilisation consciente et pratique de l'IA dans la vie de tous les jours Fernando mise sur des explications claires, des illustrations humoristiques, des défis pratiques et un glossaire “mane-esperto” pour aider le lecteur à ne pas se perdre dans des acronymes et un jargon technique qui repoussent habituellement ceux qui ont besoin de comprendre le sujet.

“ n'est pas un cours, ni un mentorat, ni un produit miracle. C'est une poussée pour ceux qui veulent arrêter d'être laissés pour compte dans ce monde de plus en plus numérique”, dit-il.

App Quero Livraison facture R$ 45M en 2024 et vise à s'étendre au Sud et au Sud-Est pour développer 30% en 2025

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App Quero Livraison facture R$ 45M en 2024 et vise à s'étendre au Sud et au Sud-Est pour développer 30% en 2025

Em um mercado de entregas cada vez mais concentrado nas grandes capitais e disputado por gigantes, a Quero Delivery aposta em uma rota oposta e bem-sucedida. Criado no interior de Sergipe em 2018, o aplicativo de entregas e serviços registrou um crescimento de 40% em relação ao ano anterior, alcançando um faturamento de R$ 45 milhões em 2024. Agora inicia uma nova fase de crescimento: sua entrada no Sul e Sudeste do país, com foco em municípios de até 300 mil habitantes.

Em 2024, a Quero Delivery . A plataforma, que atua como um dos principais hubs de delivery do Nordeste, movimentou mais de R$ 498 milhões em GMV (Volume Bruto de Mercadoria) na região ao longo do ano. A estratégia da Quero se diferencia ao mirar localidades fora do radar das grandes plataformas. Em vez de competir em megacidades, a empresa desenvolveu um modelo de negócio exclusivo para atender pequenos e médios municípios, onde o comércio local ainda tem papel central na economia. 

Para 2025, a empresa projeta um crescimento adicional de 30%, impulsionada pela expansão em novas cidades e pelo fortalecimento de parcerias estratégicas com restaurantes, mercados e farmácias locais. A empresa visa atingir 60 novas cidades em seis estados até o final de 2025. Entre os primeiros municípios a receberem a operação estão Barretos, Bebedouro e Jales, no interior de São Paulo — regiões com forte vocação comercial, mas ainda carentes de soluções digitais voltadas à logística e ao varejo local.

“A Quero nasceu para conectar o Brasil real ao digital, respeitando as dinâmicas de consumo e a estrutura comercial das cidades fora dos grandes centros”, afirma Miguel Neto, cofundador da empresa. Ao lado de Danilo Souza, Miguel criou o app em Lagarto (SE), e hoje lidera a operação em conjunto com Eduardo França, ex-vice-presidente global de key accounts da AB InBev.

A operação já está presente em 240 cidades de 14 estados, com um ecossistema completo que vai além do delivery tradicional: o aplicativo oferece entregas de alimentação, farmácia, mercado e outros serviços, promovendo uma digitalização ampla do comércio local.

O diferencial competitivo da Quero está na união entre tecnologia acessível e estratégia de capilaridade regional. Esse ecossistema gera um efeito de rede positivo: enquanto os lojistas ganham mais visibilidade e vendas, os consumidores acessam uma oferta mais ampla e variada, o que aumenta a recorrência de uso e fideliza a base.

O avanço da Quero Delivery acontece em um momento de transformação no setor de logística urbana e delivery. Segundo dados da ABComm (Associação Brasileira de Comércio Eletrônico), o e-commerce em cidades médias cresceu 19% em 2023, e a tendência é de aceleração à medida que novas soluções digitais ganham espaço fora dos grandes centros.

Além disso, segundo um levantamento da PwC Brasil, 78% dos consumidores de cidades de até 300 mil habitantes consideram o serviço de entrega um fator decisivo para a compra online, um terreno fértil para empresas que, como a Quero, entendem os desafios logísticos e operacionais dessas regiões.

Com o avanço para o Sudeste e Sul, a startup mira uma fatia ainda pouco explorada do mercado, com potencial para escalar com eficiência e diferenciação. “Temos a ambição de ser o principal app de entregas e serviços das cidades médias brasileiras, com um modelo que entrega valor real ao lojista e ao consumidor”, resume Eduardo França.

Confira 5 passos para o varejo alavancar suas vendas no Dia das Mães

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Confira 5 passos para o varejo alavancar suas vendas no Dia das Mães

Comemorado no próximo dia 11 de maio, o Dia das Mães é uma das datas mais importantes para o varejo brasileiro, ficando atrás apenas do Natal em volume de vendas. Para aproveitar o potencial comercial dessa ocasião, os lojistas precisam estar preparados com estratégias assertivas que envolvam experiência do cliente, promoções criativas e presença digital. 

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Instituto Locomotiva em parceria com a QuestionPro, 8 em cada 10 brasileiros planejam presentear no Dia das Mães em 2025. A estimativa é que cerca de 133 milhões de consumidores movimentem o mercado, fortalecendo as vendas no varejo nacional, tanto no ambiente físico quanto no digital.

Diante desse cenário promissor, Raphael Lassance, sócio e mentor do Sales Clube, a maior comunidade de vendas do Brasil, reuniu 5 passos fundamentais que o varejo deve seguir para alavancar suas vendas neste Dia das Mães.

  1. Entenda o comportamento do seu clienteAntes de vender, é preciso conhecer. Use dados de compras anteriores, comportamento no site e interações nas redes sociais para entender o que seu público busca nesta data. Personalização começa com escuta.
  2. Campanhas temáticas e promoções especiaisCriar campanhas específicas para o Dia das Mães, com apelo emocional e linguagem direcionada, ajuda a conectar a marca ao consumidor. Oferecer promoções como combos, descontos progressivos, brindes e kits personalizados pode atrair mais clientes e aumentar o ticket médio.
  3. Experiência de compra humanizadaO atendimento faz toda a diferença. Treinar a equipe para oferecer um serviço mais consultivo e empático pode converter mais vendas. No ambiente online, chatbots bem programados, recomendações personalizadas e facilidades de navegação são fatores que impactam positivamente na decisão de compra.
  4. Presença digital reforçadaInvestir em marketing digital é essencial. Anúncios segmentados, parcerias com influenciadores e conteúdo nas redes sociais ajudam a impulsionar o tráfego, engajar o público e aumentar a conversão. Um e-commerce bem estruturado, com opções de entrega rápida ou retirada na loja, também é um diferencial competitivo.
  5. Explore todos os canaisSer omnichannel é um grande diferencial. Estar presente na loja física, e-commerce, redes sociais e WhatsApp, com mensagens consistentes e integração entre canais, aumenta o alcance e as chances de conversão.

“Ao entender o perfil do consumidor, criar experiências relevantes, fortalecer a presença nos canais certos e oferecer conveniência em todos os pontos de contato, o varejo se posiciona de forma estratégica para transformar o Dia das Mães em uma oportunidade de crescimento, fidelização e conexão com o público”, afirma Raphael Lassance.

Cerca de 67% das empreendedoras brasileiras são mães

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Cerca de 67% das empreendedoras brasileiras são mães

De acordo com a pesquisa “Empreendedorismo Feminino”, realizada pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) em 2024, mais da metade (67%) de empreendedoras do Brasil possuem filhos. Elas conciliam a missão de empreender e gerar renda aos cuidados da maternidade, além de assumirem mais um papel: o de inspirar e ensinar o empreendedorismo para os próprios filhos. 

Apesar do papel da educação não ser apenas de mães, as mulheres que comandam negócios podem incluir, desde a primeira infância, hábitos na rotina para desenvolver adultos com habilidades para lidarem com o dinheiro. O ambiente familiar é um dos primeiros que a criança terá interação, e é nele que o jovem deve se sentir seguro o suficiente para aprender a mexer com dinheiro e outros temas relacionados à saúde financeira. 

“Em casa é um ambiente confiável e confortável para se falar sobre finanças e ainda termos certeza do que está sendo ensinado. O que percebemos nas redes sociais e na TV, é um bombardeio de informações equivocadas, orientando sobre jogos de apostas, ao ganho fácil de dinheiro, investimentos baixos com retornos mirabolantes e a gastos desenfreados. Estão produzindo jovens que compram por impulso, se endividam facilmente com o fácil acesso ao crédito, principalmente em bancos digitais, e com pouco ou nenhum conhecimento sobre investimentos”, afirma Vanessa Cristiane Motta de Matos, sócia-fundadora da Investeendo. 

A empreendedora é uma das sócias-fundadoras da startup que ensina a educação financeira e empreendedora para crianças e adolescentes, por meio da gamificação física e digital, que une o lúdico e os ensinamentos sobre temas como investimentos seguros, empréstimos e compra e venda. A Investeendo, reconhecida por sua inovação, foi criada junto a sua filha, Mariana Motta de Matos e ao outro sócio, Sam Adam Hoffmann, no final de 2022, e desde então já impactou mais de 6 mil jovens em três estados brasileiros, com o uso de mais de 40 jogos digitais e físicos e participou de diversas iniciativas, como o programa Shark Tank Brasil.

Ensinamentos financeiros durante a infância

Apesar da vida profissional de mãe e filha se juntarem apenas no negócio social, os ensinamentos sobre empreendedorismo começaram bem antes e dentro de casa, ainda na adolescência. “Desde cedo, minha mãe falava e me ensinava sobre o que fazer para receber dinheiro, como gastar e quanto poupar para que eu conseguisse comprar alguma coisa que eu quisesse muito”, conta Mariana. 

A administradora de empresas relembra que ao começar a entender o valor das coisas e querer ganhar seu próprio dinheiro, a mãe a apoiou a iniciar seu negócio na escola. “Eu era menor de idade e não podia ter um trabalho convencional, então tivemos a ideia de começar a vender balinha de brigadeiro gourmet. Eu produzia e vendia nos intervalos das aulas. No primeiro dia eu vendi absolutamente tudo, no segundo, tudo também, e tive que começar a aumentar minha produção para dar conta da demanda. Fazíamos juntas análises de custos e lucro e colocava no papel o quanto precisava guardar para o meu objetivo maior. Alguns meses se passaram  e consegui comprar meu primeiro celular, e o melhor: com o meu próprio dinheiro”. 

Além do apoio no primeiro negócio, Vanessa sempre ensinou a filha de forma lúdica e divertida. “Como mãe, sempre me preocupei com a educação financeira que eu deveria dar para a Mari desde cedo, pois as escolas não ensinam e esta é uma certeza na vida: de que iremos lidar com dinheiro em algum momento. Quando pequena, tínhamos na geladeira um ‘contrato’, bem simples e fácil de acompanhar. Tinham três colunas, na primeira as atitudes remuneradas, na segunda o valor que ela receberia pelo cumprimento de cada uma delas e na terceira o que fazia ela perder dinheiro, por exemplo: responder os pais”.

Ao crescer e entender com clareza sua relação com o dinheiro, Mariana observava que outros jovens da sua idade não possuíam o mesmo entendimento, além de valores distorcidos sobre o assunto. Desta forma, ela se dispôs a falar com eles sobre finanças nas escolas do interior do Paraná. Em um desses encontros, elas conheceram Sam, professor da rede pública, e logo viraram sócios com o objetivo de ensinar educação financeira de uma maneira gamificada e divertida.

Pequenos hábitos para ensinar noções financeiras dentro de casa

Atualmente, o Brasil conta com mais de 73 milhões de endividados, de acordo com um levantamento realizado pelo Serasa. Para garantir que os jovens se tornem adultos com consciência financeira e não se endividem, eles devem aprender desde a infância. “Para uma criança de 04 anos, duas notas de R$2 valem mais do que uma nota de R$10. Eles entendem que a quantidade de notas vale mais que o valor nominal da nota. Então, quando estiverem no mercado, os pais podem pedir para que a criança escolha apenas uma coisa. Repare que não falamos de dinheiro, mas sim, da atitude da criança frente às escolhas”, explica Vanessa. 

A bancária e empresária ressalta que de acordo com o crescimento da criança, as atitudes, que devem se tornar hábitos rotineiros, mudam. “Para crianças mais velhas, é importante dar a elas um valor e dizer que há apenas ele para gastar. É importante ser firme caso as escolhas fiquem mais caras, além de sugerir que, caso ela queira algo mais caro, guarde o valor para a próxima ida às compras”. 

Paralelo às dicas, as atividades remuneradas também são importantes  formas de ensinar. “O mais importante é entender que toda a família é responsável pelas finanças. Uma criança não deve trabalhar para contribuir com alguma renda, mas ela pode apagar uma luz, fechar uma torneira, cuidar dos brinquedos e não desperdiçar. Mostre para ela a conta de água e explique que se ela economizar X reais da conta, vai ser possível ir ao cinema uma vez ao mês, já que ela ajudou na economia”, sugere Vanessa. 

La technologie et la confidentialité des données en tant qu'alliés du

Carla Evelyn Botelho
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La technologie et la confidentialité des données en tant qu'alliés du

Ces dernières années, la confidentialité des données est devenue un sujet de plus en plus pertinent Selon le Comité directeur brésilien de l'Internet (CGI.br), 601TP3 T des Brésiliens sont concernés par la fourniture de données biométriques, telles que les empreintes digitales et la reconnaissance faciale.Dans le marketing numérique, la collecte de données a toujours été importante pour créer des campagnes efficaces et personnalisées, mais avec une sensibilisation croissante à la protection des données, les entreprises sont confrontées au défi d'équilibrer leurs stratégies marketing avec le respect de la vie privée des utilisateurs.

Il est entendu que la transparence sur l'utilisation des données n'est plus une bonne pratique et est devenue une exigence légale Dans ce contexte, nous voyons la création de réglementations plus strictes, telles que le règlement général sur la protection des données (RGPD) en Europe et la loi générale sur la protection des données (LGPD) au Brésil, cependant, il existe encore une résistance de la part de nombreuses organisations Les recherches du cabinet de conseil Daryus, par exemple, ont révélé que seulement 201TP3 T des entreprises sont pleinement adéquates à la LGPD, soulignant les défis dans la mise en œuvre des pratiques de protection. 

De plus en plus, la confidentialité des données doit être comprise comme une opportunité d'innover et de renforcer la relation de confiance avec les consommateurs. Lorsqu'elle est respectée et maintenue dans la transparence, elle peut transformer la façon dont les marques communiquent, créant ainsi des campagnes plus efficaces et des relations durables. 

Ainsi, au lieu de limiter le marketing basé sur les données, ce scénario nous met au défi de repenser la manière dont nous collectons, stockons et utilisons les informations de manière éthique, en veillant à ce que la sécurité des informations fournies par les consommateurs soit toujours prioritaire. Lorsque les consommateurs réalisent que leurs données sont traitées de manière responsable, ils ont tendance à le partager, ce qui se traduit par une communication plus pertinente et personnalisée, améliorant ainsi l'expérience du consommateur.

Comment utiliser la technologie à votre avantage

Nous avons séparé quelques conseils fondamentaux pour améliorer l'utilisation de la technologie visant à la collecte et à la gestion sûre des données.

  • Utiliser des technologies qui protègent les données des utilisateurs

Investir dans des solutions telles que l'anonymisation et le cryptage pour protéger les informations collectées En plus de garantir le respect de la législation sur la protection de la vie privée, ces pratiques véhiculent un réel engagement en faveur de la sécurité des données, ce qui peut accroître la confiance des consommateurs dans les campagnes.

  • Investir dans les données primaires

Investir dans une stratégie de données primaires permet aux entreprises de toutes tailles de satisfaire la demande de confidentialité des consommateurs tout en conservant leur capacité à générer des informations à leur sujet En créant une voie à double sens entre la marque et le public, dans laquelle la valeur circule dans les deux sens, en proposant des recommandations personnalisées, des réductions, entre autres, au fur et à mesure qu'elle collecte des données sur les différents points de contact.

  • Concentrez-vous sur une collecte de données minimaliste et pertinente

Plutôt que de rechercher de grands volumes de données, concentrez-vous uniquement sur les informations essentielles à la personnalisation de l'expérience utilisateur. Cela démontre le respect de la vie privée et empêche une collecte excessive de données, ce qui peut générer de la méfiance.

  • Pariez sur des campagnes basées sur un consentement explicite

Assurez-vous que les consommateurs comprennent et acceptent l'utilisation de leurs données avant de les collecter Offrez des incitations claires, telles que du contenu exclusif ou des avantages, en échange d'un consentement, en veillant à ce que l'expérience soit mutuellement bénéfique.

  • Adoptez la culture “privacy by design”

Une approche idéale consiste à adopter la culture“privacy by design”, intégrant la confidentialité du développement de produits aux campagnes marketing Des technologies telles que l'anonymisation et le cryptage des données aident à protéger les informations des utilisateurs, même en cas d'incidents de sécurité.

En résumé, la transparence dans l'utilisation des données est un outil puissant pour construire des relations plus éthiques et positives avec les consommateurs En informant clairement comment leurs données seront utilisées, les entreprises sont en mesure d'accroître l'acceptation et l'engagement dans les campagnes, renforçant la loyauté et la confiance du public Le marketing numérique, lorsqu'il est aligné sur les principes de confidentialité et de transparence, a la capacité de s'adapter et de prospérer dans n'importe quel scénario.

Eu Delivergo prévoit une croissance de 30%e pari sur les retombées pour transformer la logistique brésilienne

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Eu Delivergo prévoit une croissance de 30%e pari sur les retombées pour transformer la logistique brésilienne

De la startup au géant de la logistique collaborative, le Je livre l'entreprise, pionnière du modèle de crowdshipping au Brésil, s'apprête à franchir le prochain pas il prévoit une croissance de 30% en 2025 et parier sur un coup stratégique : le spin-off de ses opérations.

Désormais, I Deliver se déploie sur deux fronts :

  • Je livre: Axé sur les livraisons rapides à travers un large réseau de livreurs autonomes.
  • Envoyéune nouvelle entreprise née avec la mission de numériser l'exploitation des grands transporteurs et des détaillants', offrant des solutions SaaS pour une logistique plus efficace et évolutive.

Avec une action dans plus de 600 villes présence physique en Sao Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, Salvador, Belo Horizonte et Campinas, I Deliver étend son maillage de pôles métropolitainsavec des plans pour atteindre toutes les capitales brésiliennes d'ici la fin de l'année. Cela garantit une plus grande capillarité dans les modèles expédier depuis le magasin et livraison le jour même: consolider l'entreprise comme l'une des principales technologies du log du pays.

En 2024, l'entreprise atteint le 12 millions de livraisons effectuées et il a une base de 200 Mille livreurs actifs sur votre plateformel'accélération se poursuit en 2025, avec investissements de plus de 10 millions de R$ dans l'intelligence artificielle axé sur le service, l'acheminement, la géolocalisation et le regroupement des livraisons En conséquence, il est attendu un Réduction 201TP3 T du coût de l'itinéraire et des gains importants en efficacité et en prévisibilité.

Aujourd'hui, aujourd'hui 65% d'opérations sont concentrées dans le Sud-Est., mais la croissance dans les régions du Nord et du Nord-Est est le point culminant le plus récent. Eu Delivergo se rencontre 140 clientsparmi eux des noms tels que Boticario, Cobasi, Petz, Vivo, Ri Happy, Reserva, Arezzo, Riachuelo, Azul Cargo et Jadlog Group.

Pour Vinicius Pessin, PDG et co-fondateur d'Eu Delivergo, l'objectif a toujours été de transformer la logistique grâce à la technologie Maintenant, Eu Deliver et Envoy opérant de manière complémentaire, nous avons été en mesure de fournir une efficacité pour la vente au détail et une évolutivité pour les grands transporteurs et les industries de”

Avec la segmentation des opérations et l'accent mis sur la technologie de pointe, Eu Delivergo se positionne pour façonner l'avenir de la logistique au Brésil avec plus d'agilité, plus d'intelligence et plus d'impact.

Mastercard lance Agent Pay, une technologie pionnière pour les paiements agentiques afin de stimuler le commerce à l'ère de l'IA

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Mastercard lance Agent Pay, une technologie pionnière pour les paiements agentiques afin de stimuler le commerce à l'ère de l'IA

Mastercard a annoncé aujourd'hui le lancement de son programme de paiement d'agent Mastercard, Mastercard Agent Pay. La solution innovante s'intègre à l'IA agentique pour révolutionner le commerce.

Mastercard Agent Pay offrira des expériences de paiement plus intelligentes, plus sûres et plus personnalisées aux consommateurs, aux commerçants et aux émetteurs.

Le programme introduit le Jetons agentiques Mastercard[traduction], qui s'appuient sur des capacités de tokenisation éprouvées qui animent aujourd'hui des solutions de commerce mondiales telles que les paiements mobiles sans contact, les cartes sécurisées stockées et les clés de paiement Mastercard, ainsi que des paiements programmables tels que les dépenses récurrentes et les abonnements Cela permet de débloquer un avenir commercial agentique où les consommateurs et les entreprises peuvent effectuer des transactions avec confiance, sécurité et contrôle.

Mastercard collaborera dans un premier temps avec Microsoft sur de nouveaux cas d'utilisation pour faire évoluer le commerce agentiste, puis avec d'autres plateformes d'IA de premier plan. Il s'associera également à des catalyseurs technologiques tels qu'IBM, avec son produit watsonx Orchestra, pour accélérer les cas d'utilisation du B2B.

Mastercard travaillera également avec des acquéreurs et des acteurs de paiement comme Braintree et Checkout.com pour améliorer les capacités de tokenisation déjà utilisées aujourd'hui avec les commerçants afin d'offrir des paiements agentiques sécurisés et transparents.

Dans le cas des banques, les informations d'identification de paiement tokenisées seront intégrées de manière transparente dans les plateformes de commerce agentique, gardant les émetteurs de cartes à l'avant-garde de cette technologie en évolution rapide avec une visibilité, une sécurité et un contrôle améliorés.

Comment ça marche:

Mastercard Agent Pay améliorera les conversations génératives d'IA pour les personnes et les entreprises en intégrant des expériences de paiement transparentes et fiables dans les recommandations et informations personnalisées déjà fournies sur les plateformes conversationnelles.

Cela signifie que pour une personne sur le point d'avoir 30 ans et qui planifie sa fête d'anniversaire, elle peut maintenant parler à un agent d'IA pour sélectionner de manière proactive les vêtements et accessoires des boutiques locales et des détaillants en ligne en fonction de son style, de l'atmosphère du lieu et des prévisions météorologiques. En fonction de ses préférences et de ses commentaires, l'agent intelligent peut effectuer l'achat et également recommander la meilleure façon de payer, par exemple en utilisant l'identifiant Mastercard One.

Une petite entreprise textile pourra utiliser son agent IA pour gérer les fournisseurs, optimiser les conditions de paiement et gérer la logistique avec un fournisseur international À partir de là, l'agent IA peut effectuer l'achat transfrontalier à l'aide d'un jeton de carte d'entreprise virtuelle Mastercard et organiser la livraison accélérée et rentable.

En identifiant et en validant un client à l'aide de la technologie de tokenisation Mastercard, un détaillant pourra offrir une expérience d'achat cohérente en ajoutant des avantages tels que des produits recommandés, une livraison gratuite, des récompenses et des réductions.

Ce que cela signifie:

Mastercard travaillera avec Microsoft pour intégrer les principales technologies d'IA de Microsoft, notamment Microsoft Azure OpenAI Service et Microsoft Copilot Studio, avec les solutions de paiement fiables de Mastercard pour développer et faire évoluer le commerce agentique, répondant ainsi aux besoins changeants de l'ensemble de la chaîne de valeur du commerce.

Sur la base de l'engagement de l'entreprise envers une IA responsable, Mastercard Agent Pay veillera à ce que les paiements effectués au sein des plateformes d'IA soient sécurisés et transparents à chaque étape de la transaction - avant, pendant et après.

Approfondissement:

Enregistrement et authentification sécurisés des agents de confiance : Le programme exigera que les agents d'IA de confiance soient enregistrés et vérifiés, et après cette étape, il pourra effectuer des paiements sécurisés au nom de ses utilisateurs.

Faciliter les transactions sécurisées et sécurisées: La technologie de tokenisation améliorée permettra d'initier les paiements via des interfaces conversationnelles et d'effectuer sur des millions de commerçants de toutes tailles qui soutiennent aujourd'hui le commerce en ligne. Tous les acteurs de la chaîne de valeur, des consommateurs aux émetteurs et commerçants, seront en mesure de reconnaître les transactions facilitées. par des agents intelligents, offrant une plus grande transparence.

Établir des règles claires pour le contrôle des consommateurs : Les consommateurs auront le contrôle total de ce que l'agent est autorisé à acheter en leur nom, en veillant à ce que les paiements qu'ils effectuent soient autorisés et identifiés de manière sûre.

Protéger contre la fraude et soutenir les litiges de consommation : Les capacités de cybersécurité, de sécurité et d'authentification de classe mondiale de Mastercard protégeront les commerçants et les consommateurs contre les acteurs malveillants de bout en bout. Cela comprendra l'utilisation d'agents d'IA pour faciliter une authentification forte des consommateurs en tirant parti de la biométrie sur l'appareil et d'un processus pour aider à clarifier les transactions agentistes qui peuvent être inconnues ou non reconnues.

“A Mastercard transforme et améliore la façon dont le monde paie en anticipant les besoins des consommateurs,”, a déclaré Jorn Lambert, responsable mondial des produits chez Mastercard.“Le lancement de Mastercard Agent Pay marque nos premiers pas dans la redéfinition du commerce à l'ère de l'IA, y compris de nouvelles interfaces marchandes pour distinguer les agents de confiance des acteurs malveillants utilisant la technologie agentic.

Reconnaissant les implications sismiques de cette évolution, nous sommes impatients de collaborer avec les acteurs de l'industrie pour faire progresser les normes de paiement agentic, telles que l'application du protocole de contexte modèle pour le commerce à distance sécurisé.

Quelle est la suite ?

À mesure que le commerce agentique évolue, Mastercard s'engage dans une innovation continue et responsable dans cet espace - permettant des cas d'utilisation et maintenant une vision pour l'avenir.

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