“Une plus grande productivité, créativité et gestion du temps” Ce sont les trois points mis en évidence par le COO (directeur des Opérations) de Bindflow, Jeferson Passos, sur l'utilisation de l'Intelligence Artificielle au travail Des exemples de performance améliorée dans l'environnement professionnel commencent par le secteur de la sélection des curriculums L'IA peut sélectionner environ 100 candidatures qui répondent au profil souhaité, la moitié du temps ou moins, avec des candidats plus adhérents à la vacance, dans la première étape de ce processus Un autre cas est l'utilisation de chatbots (chats), pour la résolution agile des questions financières et la programmation administrative au jour le jour jusqu'à la création d'un code.
“Même avec toute cette agilité, il est toujours nécessaire de vérifier les informations fournies par l'Intelligence Artificielle Cette précision est liée à notre capacité à délivrer des informations et du contexte pour que l'IA nous donne les meilleures alternatives”, détails Étapes. “Il ne s'agit pas simplement de copier-coller, mais de poursuivre le dialogue avec le système, en fournissant de nouvelles exigences, en affinant le format et en analysant ce qui fonctionne réellement pour la demande de”.
Bindflow a EU une expérience récente de l'utilisation de l'IA, lorsqu'un produit IoT (Internet of Things) avait besoin de calculer la distance et la position d'un objet, en utilisant la triangulation des antennes, uniquement par la puissance du signal Les développeurs ont utilisé une formule fournie par ChatGPT au sein d'un langage de programmation, qui fonctionnait précisément après avoir été testé.“Nous aurions pu faire une interpolation de données, car nous avons su comment, cependant, cela prendrait plus de temps”.
IA X Humains
Une autre discussion récurrente sur l'utilisation de cette technologie est la relation entre les robots et les humains et un compromis possible du processus créatif, car les utilisateurs se nourriraient des mêmes informations et répéteraient ainsi leurs tâches avec de petits ajustements pour différencier Cependant, le Bindflow COO défend deux points en faveur de l'humanisation de l'IA. “Toute invite (la description qui détermine la commande de tâche) passe par le tamis humain, ainsi que le filtre des informations fournies”, détails. “Il ne s'agit pas de copier et de coller, il faut analyser les résultats”, conclut-il.
Sur la question de la créativité, Passos estime que, contrairement à ce que beaucoup commentent, l'utilisation de l'Intelligence Artificielle peut même augmenter la créativité, puisque “il faut comprendre cette réponse et lui donner plus de contexte, quand je peux être d'accord ou non Dans ce processus de dialogue, la créativité a tendance à s'épanouir au lieu de rester dans l'état stagnant Notre expérience améliore notre créativité”, argumente-t-il.
Sécurité des données
L'orientation principale n'est pas d'interpréter les outils d'IA comme des“ comme gratuitas”, car même ceux qui se positionnent de cette manière peuvent bénéficier des données lorsque nous nous connectons pour utiliser le système, mettant en danger la confidentialité des informations que nous enregistrons pour accéder au service.
“Avant d'installer un système d'IA dans une entreprise, je dois regarder la qualité de mes données, et qui a accès à”, prévient le COO de Bindflow L'entreprise utilise la ressource dans les tâches suivantes : backoffice (départements administratifs d'une entreprise ou de départements qui n'entretiennent pas ou très peu de contact avec les clients) ; production de contenu, en endomarketing, dans la création de postes pour les réseaux sociaux, ainsi que des activités plus répétitives et dans le processus de recrutement.
Juste un employé ?
Selon Steps, il y a ce qu'on appelle les “gurus d'AI”, qui prédisent, dans un avenir pas trop lointain, qu'il y aura des licornes (startups évaluées par le marché à partir de 1 milliard de dollars) avec seulement 1 employé.“Peut-être ce modèle n'existe que dans certaines industries, car il y a beaucoup d'entreprises qui autorisent exclusivement l'IA. Mais le processus de relations d'affaires est humanisé, a besoin de la relation, basée sur l'indication, la confiance, même de sociétés solides, qui apporte leur confiance, l'utilisation de leurs produits, par l'histoire des gens”, ajoute-t-t-il.
