La gamification au travail apparaît comme la clé pour impliquer les baby-boomers, les millennials et la génération Z

Engager les employés a été l'un des plus grands défis sur le marché des entreprises Selon le rapport mondial de Gallup, “State of the Global Workplace”, seuls 231TP3 T de professionnels sont engagés dans le travail. De plus, la diversité des valeurs parmi les générations Z, Millennial et Baby Boomers peut poser un défi supplémentaire pour maintenir l'équipe impliquée dans la synchronisation. En revanche, avec l’expansion de la technologie et des ressources numériques, la gamification est apparue comme un débouché efficace pour améliorer la productivité des employés, quelle que soit la génération à laquelle ils appartiennent. 

La gamification s'est démarquée comme un outil de motivation sur le lieu de travail Elle peut être adoptée de différentes manières, mais toujours avec un objectif commun : accroître l'engagement et la productivité. “Il n'existe pas de solution unique pour les professionnels ayant des besoins, des préférences et des antécédents différents Ce que les entreprises peuvent faire, c'est s'assurer qu'elles ont l'autonomie d'opter pour le format de reconnaissance qu'elles pensent être le meilleur”, dit-il Eduardo Rodrigues, PDG d'Applause.

Applause est une startup de gestion incitative qui propose une plateforme basée sur la gamification dans le but de reconnaître les employés en fonction de leurs propres choix Malgré les divergences entre les groupes d'âge sur le marché du travail, une enquête d'entreprise portant sur environ 1200 sauvetages a conclu que les trois générations (Z, Millennials et Baby Boomers) optent pour le même type d'incitation : Gift Card d'iFood. 

Du point de vue de Rodrigues, la différence entre ces employés peut être plus petite si l'on considère un objectif commun. “Visions peut être différente, mais la poursuite incessante de la reconnaissance unit toutes les générations Par conséquent, l'efficacité de la gamification dépend d'une compréhension approfondie des caractéristiques et des attentes de chacun En alignant les stratégies sur ces nuances, les entreprises peuvent créer des environnements de travail plus motivants et productifs pour tous les”. 

Autant les jeunes générations sont plus familières avec l'univers numérique, et Baby-boomers et Génération X tendent à être plus résistants à l'utilisation des technologies numériques, la gamification, lorsqu'elle est mise en œuvre de manière intuitive, peut être tout aussi avantageuse La clé est d'ajuster les outils pour qu'ils s'alignent sur les objectifs organisationnels et soient facilement accessibles.

“Une gamification offre une approche qui va au-delà de la simple reconnaissance de performance.Elle crée une atmosphère de saine compétitivité et encourage tous les employés à obtenir de meilleurs résultatsAvant tout, l'approche est basée sur l'adaptation et la flexibilité”, affirme Rodrigues. 

L'enquête Gamification in Marketing montre que 701TP3 T sur deux mille entreprises mondiales analysées utilisent la gamification d'une manière ou d'une autre Au Brésil, Gupy déclare que quatre entreprises sur dix utilisent la formation basée sur la gamification pour former leurs employés.