Célébrée le 23 avril, la Journée mondiale du livre est plus qu'un hommage à la littérature, c'est une invitation à réfléchir sur le pouvoir transformateur de la lecture. Dans le domaine des entreprises, elle devient un allié stratégique, aidant les dirigeants à prendre des décisions plus affirmées, à stimuler la créativité. et construire des visions d’affaires plus innovantes.
Pour de nombreux cadres, la lecture fait partie de la routine du développement continu, comme c'est le cas de Bill Gates, qui a déjà affirmé lire environ 50 livres par an, habitude qu'il considère comme essentielle pour son épanouissement personnel et professionnel À cette date spéciale, nous avons rassemblé les titres qui ont façonné la façon de penser, de diriger et d'entreprendre des grands noms sur le marché Ce sont des ouvrages qui vont au-delà de la théorie et offrent des leçons pratiques sur la gestion, le comportement organisationnel, l'innovation et le leadership avec but Consultez les recommandations :
Jean Victorin il est fondateur de la chaîne L'heure de l'argent, administrateur d'entreprise, professeur de MBA à Ibmec et éducateur financier
livre“O Rapide et lent : deux façons de penser[TRADUCTION], écrit par Daniel Kahneman, il m'a ouvert à la conscience de la façon dont nous avons des moments où nos décisions subissent des influences extérieures et pourraient être meilleures Il renverse la croyance que l'être humain est un animal rationnel Parfois, de petites situations peuvent créer des biais qui nous impactent de façon profonde
Maria Fernanda Antunes Junqueira est fondateur de COUPON, plus grande plateforme d'offres, d'inspirations économiques et shopping au Brésil
livre“O Le pouvoir de l'habitude« , de Charles Duhigg, m'a profondément marqué pour avoir montré comment les petits choix quotidiens façonnent d'excellents résultats » tant dans la vie personnelle que professionnelle. En tant que chef d'entreprise, femme et mère, j'ai une routine intense et pleine d'exigences. J'ai appris que créer de bonnes habitudes et des routines cohérentes est la clé pour pouvoir équilibrer les priorités, diriger avec concentration et avoir encore de l'espace pour ce qui compte le plus. Le livre m'a aidé à comprendre que de réels changements se produisent dans les détails de la vie quotidienne. ' ET c'est ce que je cherche à appliquer dans ma façon de diriger.”
Pedro Signorelli est fondateur de Pragmatique il est l'un des principaux experts en gestion au Brésil, avec un accent sur les OKR.
“Un livre qui a changé ma vision était le Sept habitudes de personnes très efficaces[TRADUCTION], par Stephen Covey, que j'ai lu en 2001 lorsque j'étais en dernière année de collège Il y a un chapitre qui aborde les sphères de contrôle, c'est-à-dire ce qui est à l'intérieur et ce qui est hors de votre contrôle, ce que vous pouvez ou ne pouvez pas influencer, et le niveau de préoccupation que vous mettez dans chacun de ces sujets Cela pour moi était très important ! et j'ai déjà suggéré à plusieurs personnes qui réfléchiraient aussi à ces sujets, car cela aiderait beaucoup”.
Rafael Rojas il est cofondateur et CTO de Budz(en), une technologie brésilienne pour animaux de compagnie qui utilise l'intelligence artificielle pour responsabiliser les propriétaires d'animaux.
livre“O La peau dans le jeu[TRADUCTION] ?De Nassim Nicholas Taleb, explore l'importance de prendre des risques réels lorsqu'on prend des décisions qui touchent d'autres personnes À mon avis, cela signifie qu'il ne suffit pas de diriger, il faut être exposé aux conséquences de ses propres choix Avoir (le pair en jeu ALIGNE les intérêts, génère plus de responsabilité et renforce la vision à long terme de l'entreprise Cette lecture m'a aidé à construire cette vision sur les affaires : ceux qui dirigent doivent être prêts à s'engager vraiment à l'impact des décisions stratégiques”.
Rodrigo Vitor est fondateur et PDG de Phythe, agence spécialisée dans l'événementiel et le marketing en direct
“J'ai choisi le livre Réinventer les organisations[TRADUCTION], par Frederic Laloux, parce qu'il présente une approche profondément novatrice de la façon dont les entreprises peuvent être plus humaines, évolutionnistes et motivées par un but À une époque où Fito vit un cycle d'expansion et de consolidation, l'apprentissage de l'œuvre résonne directement avec ce que nous cherchons à construire : une organisation collaborative, avec des équipes autonomes et une culture forte La lecture m'a fait repenser le rôle du leadership, plus comme un facilitateur que comme une directive et a renforcé l'importance de l'écoute active, du sens de la propriété et de la liberté avec responsabilité Depuis, les décisions stratégiques sont guidées par ce regard plus organique, relié à l'essence de ce que nous sommes : une marque qui crée des expériences mémorables.