Guide gratuit aide les entreprises à se préparer aux fluctuations du marché en 2025

Pour ceux qui entreprennent ou travaillent dans des fonctions de gestion, le moment appelle à une planification stratégique pour non seulement assurer la viabilité financière de l'entreprise, mais aussi assurer une croissance durable.

À l'heure actuelle, l'avantage est que la technologie est un allié Il existe des solutions d'innovation spécifiques pour la planification financière stratégique des entreprises : pour les insights, la collecte et l'analyse de données et la création de rapports qui aident le gestionnaire à retracer les actions les plus appropriées et le meilleur chemin pour l'entreprise Tout pour éviter de faire partie d'une statistique drastique : toutes les quatre minutes, une entreprise ferme ses portes au Brésil, selon la Carte des entreprises, le gouvernement fédéral.

Pour le cadre Alysson Guimaraes, fondateur et PDG de LeverPro, spécialisé dans les solutions d'innovation et de reporting pour la gestion financière des moyennes et grandes entreprises, la méthodologie et la discipline sont fondamentales Par conséquent, la startup a préparé et mis à disposition gratuitement sur le marché une liste de contrôle pour la planification financière stratégique annuelle.

Le matériel, disponible numériquement, est accessible par une inscription simple et rapide, par le lien <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>.“Nous savons que la planification financière annuelle est complexe Cependant, elle est stratégique, elle est fondamentale pour la durabilité des affaires Nous avons donc décidé de proposer cette première étape, qui est cette checklist de”, dit Guimaraes.

La liste de contrôle comporte plus de 100 postes, répartis en neuf groupes : planification stratégique, collecte de données, planification de scénarios, coordination ministérielle, tâches de finances indépendantes, création de budget préliminaire, examen exécutif, finalisation et approbation, et mise en oeuvre et suivi À côté de chaque poste, le matériel apporte un texte résumant les actions et les mesures recommandées.

Le matériel met également en évidence les étapes de collecte de données À ce stade, profitez des données historiques de l'organisation, concevez selon les tendances actuelles, impliquez les parties prenantes, utilisez des outils d'automatisation et apportez des ajustements aux possibilités d'événements qui ont un impact sur le budget (tels que l'embauche et les investissements) sont parmi les lignes directrices élaborées par LeverPro. Les tableaux répertoriant les éléments de revenus, de dépenses, d'actifs et de passifs, avec des explications sur ce qui composent ces éléments, complètent le sujet de la collecte de données du matériel.

Enfin, la startup attire l'attention sur la pertinence du reporting, donnant des conseils sur la façon de procéder Par exemple, utiliser un logiciel de planification financière, préparer les communications et autres textes à l'avance, pré-programmer les réunions, planifier plusieurs scénarios et établir une standardisation des rapports. De même dans ce sujet, les éléments de revenus, de dépenses, d'actifs et de passifs sont expliqués.

“La planification financière stratégique jette les bases de la réussite financière de toute l'année, mérite donc dévouement, engagement, zèle & le (l'excès' de ces ingrédients n'est jamais trop”, affirme le PDG de LeverPro.“Pour ce”, “it est important de comprendre les principaux livrables, créer un calendrier Les décisions prises au moment de la planification ont des répercussions tout au long de l'année”.