Elle commence à travailler avec son grand-père à l'âge de 14 ans, à 22 ans, elle devient PDG de l'entreprise

Lorsque Larissa Isensee a commencé à travailler dans l'usine textile de son grand-père, qui prend son nom de famille, à 14 ans, elle ne pouvait guère imaginer que, un peu plus d'une décennie plus tard, elle dirigerait l'entreprise avec une vision stratégique qui ferait d'elle un succès Aujourd'hui, à 26 ans, elle est PDG de la seule industrie au Brésil spécialisée dans la fabrication de métier circulaire pour tissus de machines déjà mises au rebut, offrant des économies à ses clients. 

Adolescente, elle a relevé le défi de vendre des machines textiles.“J'ai toujours voulu comprendre chaque détail de ce que je vendaisSavoir le fonctionnement des machines était essentiel pour que je puisse donner confiance aux clients” Son dévouement à l'amélioration des techniques de vente et à connaître les produits en profondeur l'a fait devenir très jeune leader et spécialiste des ventes. 

Lorsque son grand-père a décidé de prendre sa retraite, elle a vu une opportunité que peu oseraient saisir À seulement 22 ans, elle a repris la gouvernance de l'entreprise, louant l'industrie avec le défi de la relever Selon la 8 e édition Les femmes dans la salle de réunion[traduction] ?, une recherche menée par Deloitte, une société mondiale de conseil et d'audit, seulement 61TP3 T de PDG sont des femmes dans le monde entier.“Je ne m'ai jamais laissé me laisser intimider.Ce qui compte, c'est à quel point vous êtes prêt à apprendre et à vous consacrer au”, dit-il. 

À l'époque, l'usine était confrontée à des dettes et à des revenus modestes de 1,2 million de R1TP4 T par an Larissa, avec son expérience de vente, a identifié le plus gros problème : la communication avec les clients. “Je savais que nous devions changer la façon dont nous nous connections avec les gens Il fallait plus que vendre ; il fallait informer et détailler nos clients sur le métier circulaire et ses avantages”, explique-t-elle. 

Avec ce tour de clé, qui a été décisif pour la croissance de sa nouvelle entreprise, elle a remodelé son équipe, en investissant dans la formation spécialisée.“Chaque employé a besoin d'être un expert.Ils ne sont pas seulement là pour vendre, mais pour résoudre les doutes et bâtir la confiance”, dit-il.

En seulement deux ans, le jeune PDG a non seulement réussi à renégocier toutes les dettes du secteur, mais a également triplé ses revenus, qui ont bondi à près de 4 millions de R$ en 2024. 

L'un des différentiels de l'industrie est la fabrication de métiers circulaires à partir de machines déjà mises au rebut, chose unique au Brésil Cette solution durable permet aux petits entrepreneurs d'économiser jusqu'à 701TP3 T dans l'investissement initial, facilitant l'accès à des équipements de haute qualité. 

L'innovation et l'excellence du service ont non seulement consolidé son leadership sur le marché national, mais ont également ouvert d'autres frontières. Aujourd'hui, elle exporte des métiers à tisser circulaires exclusifs dans toute l'Amérique latine, brisant les barrières et faisant sortir l'expertise brésilienne de nos frontières. 

Jeune mais déterminée, Larissa Isensee utilise son expertise en matière de vente et d'esprit de leadership pour marquer son nom dans l'histoire de l'industrie textile brésilienne Pour elle, le secret du succès réside dans la passion pour ce qu'elle fait et le courage d'innover. “Ma plus grande motivation a toujours été de montrer qu'avec connaissance et détermination, il est possible de transformer même les plus grands défis en opportunités de”.

L'histoire de Larissa est une source d'inspiration pour les jeunes entrepreneurs qui rêvent de faire la différence. “L'avenir appartient à ceux qui croient au pouvoir des idées et travaillent de manière responsableC'est le message que je veux laisser à tout le monde”, conclut le jeune PDG.