Il est libéré pour pécher en chemin

Nous sommes au début d'une nouvelle année, un temps que nous utilisons traditionnellement pour fixer des objectifs et établir les objectifs qui guideront le cheminement de l'entreprise toute l'année Cependant, ceux qui pensent qu'il suffit de mettre la première “grande idée”, ce qui suffira Au contraire, pour le faire correctement, il faut évaluer l'histoire de l'entreprise, en commençant par le bilan de 2024.

Je sais que dire cela peut sembler un peu évident, mais plusieurs entreprises ne font toujours pas ce processus Il y a certains managers qui croient qu'ils doivent passer un caoutchouc l'année précédente, dès que la récréation se termine et que le vrai travail commence Et bien, d'après mon expérience, à moins qu'il ne s'agisse d'une nouvelle organisation sur le marché, cela n'a aucun sens de prétendre que rien ne s'est passé auparavant.

Vous devez vous demander : pourquoi ? la réponse est simple : tout démarrer “from zero”, en ignorant l'existence d'un emploi précédent, met fin à toutes les chances de votre entreprise de prospérer Après tout, même si vous abandonnez et démarrez une autre entreprise, changez de domaine ou voulez faire le même travail d'une manière différente, vous devez comprendre le passé pour vous mettre en place dans le présent et assurer un avenir meilleur.

En ce sens, le recommandé serait d'avoir un document contenant les données avec le solde de l'année précédente, pour pouvoir comprendre la situation actuelle de votre entreprise, connaître les erreurs et les succès, ainsi que savoir où elle est bien et où elle doit s'améliorer Sans cela, il est difficile de savoir où aller Et comme dirait le chat rieur de l'histoire classique Alice au pays des merveillessi vous ne savez pas où aller, n'importe quel chemin fera l'affaire.

Cependant, sachez que tout chemin n'est pas une bonne option lorsque nous avons une entreprise dans laquelle nous voulons croître, surtout avec des employés qui dépendent de nous et du travail Par conséquent, en utilisant les OKR (Objectifs et Résultats clés) -, cela peut être une excellente solution pour pouvoir définir le meilleur itinéraire en ce moment, aussi bien pour l'année que surtout pour les trois prochains mois.

Oui, trois mois est un moment idéal, après tout, une année semble aujourd'hui être une décennie et les OKR nous aident beaucoup à mieux travailler avec des cycles plus courts De cette façon, il sera possible d'ajuster ce qui n'a pas fonctionné, si nécessaire, en commençant à travailler pour obtenir des résultats Et une fois que vous avez fixé les objectifs et fixé les objectifs & court, moyen et long terme & & 'pour arriver à ces résultats attendus, il sera plus facile de déterminer dans quelle direction vous devez aller.

Et rappelez-vous : c'est normal d'admettre que le chemin choisi n'était pas le meilleur ou que ce n'était pas ce à quoi vous vous attendiez, ces choses peuvent arriver et sont plus normales que vous ne le pensez Il est toujours possible de recalculer le parcours et d'aller dans une nouvelle direction On peut faire des erreurs, mais tant qu'il s'agit de nouvelles erreurs.