Okay lang na magkamali sa daan.

Nasa simula na tayo ng bagong taon, isang oras na tradisyonal na ginagamit namin upang magtakda ng mga layunin at magtatag ng mga layunin na gagabay sa landas ng kumpanya sa buong taon. Gayunpaman, ang mga nag-iisip na ang paglalagay lamang ng unang "mahusay na ideya" na nasa isip ay sapat na ay nagkakamali. Sa kabaligtaran, upang magawa ito nang tama, kinakailangan upang suriin ang kasaysayan ng kumpanya, simula sa 2024 na balanse.

Alam kong ang pagsasabi na ito ay maaaring mukhang medyo halata, ngunit maraming kumpanya ang hindi pa rin ginagawa ang prosesong ito. Naniniwala ang ilang manager na dapat nilang burahin ang nakaraang taon sa sandaling matapos ang break at magsimula ang totoong trabaho. At mabuti, sa aking karanasan, maliban kung ito ay isang bagong organisasyon sa merkado, walang saysay na magpanggap na walang nangyari noon.

Maaaring nagtataka ka: bakit? Ang sagot ay simple: simula sa lahat "mula sa simula," hindi papansin ang pagkakaroon ng nakaraang trabaho, sinisira ang lahat ng pagkakataon na umunlad ang iyong negosyo. Sa huli, kahit na sumuko ka dito at magsimula ng isa pang kumpanya, magpalit ng field, o gusto mong gawin ang parehong gawain sa ibang paraan, kailangan mong maunawaan ang nakaraan upang magtagumpay sa kasalukuyan at matiyak ang isang mas magandang kinabukasan.

Sa ganitong kahulugan, inirerekumenda na magkaroon ng isang dokumento na naglalaman ng data sa balanse ng nakaraang taon upang maunawaan ang kasalukuyang sitwasyon ng iyong kumpanya, pagtukoy ng mga tagumpay at kabiguan, at pag-alam kung saan ka gumagana nang maayos at kung saan kailangan mong pagbutihin. Kung wala ito, mahirap malaman kung saan pupunta. At gaya ng sasabihin ng Cheshire Cat mula sa klasikong kuwentong Alice in Wonderland , kung hindi mo alam kung saan ka pupunta, anumang kalsada ang magdadala sa iyo doon.

Gayunpaman, magkaroon ng kamalayan na ang 'anumang daan' ay hindi isang magandang opsyon kapag mayroon kang negosyo na gusto mong palakihin, lalo na sa mga empleyado na umaasa sa iyo at sa kanilang mga trabaho. Samakatuwid, ang paggamit ng mga OKR - Mga Layunin at Pangunahing Resulta - ay maaaring maging isang mahusay na solusyon upang tukuyin ang pinakamahusay na landas sa ngayon, kapwa para sa taon at, lalo na, para sa susunod na tatlong buwan.

Oo, tatlong buwan ang perpektong takdang panahon; pagkatapos ng lahat, ang isang taon sa mga araw na ito ay parang isang dekada, at ang mga OKR ay lubos na nakakatulong sa amin na magtrabaho nang mas mahusay sa mas maikling mga cycle. Sa ganitong paraan, magiging posible na ayusin kung ano ang naging mali, kung kinakailangan, simulang magtrabaho patungo sa mga resulta. At kapag nabalangkas mo ang mga layunin at naitatag ang mga layunin - maikli, katamtaman, at pangmatagalan - upang makamit ang mga inaasahang resulta, magiging mas madaling malaman kung aling landas ang dapat mong sundin.

At tandaan: ayos lang na aminin na ang piniling landas ay hindi ang pinakamahusay o na hindi ito ang iyong inaasahan; maaaring mangyari ang mga bagay na ito at mas normal kaysa sa iniisip mo. Palaging posible na muling kalkulahin ang ruta at pumunta sa isang bagong direksyon. Maaari tayong magkamali, ngunit kung ito ay mga bagong pagkakamali.