ESPM, référence en matière de marketing et d'innovation pour les entreprises, vient de lancer le Hub Entrepreneuriat. Les hubs ESPM sont des laboratoires vivants créés pour valoriser les idées, les carrières et les entreprises des écosystèmes sectoriels brésiliens.

Le groupe axé sur le débat sur l'entrepreneuriat émerge comme une communauté dédiée à l'échange d'expériences, à l'innovation et aux nouvelles entreprises, reliant les étudiants, les anciens élèves, les enseignants, les chercheurs et les entrepreneurs. Avec une approche contemporaine, le Hub cherche à encourager l'innovation avec responsabilité et pertinence à travers trois piliers : Creativity Force, Global Ecosystems et Digitally Native Vertical Brands (DNVB).

“La création du hub est une autre étape dans la maturation et la structuration de la discussion sur l'entrepreneuriat à l'ESPM Avec elle, nous avons réalisé un positionnement à l'unisson pour le marché.L'objectif est de relier toutes les initiatives qui étaient déjà en cours à l'ESPM à partir d'une vision unique pour le marché du”, commente Caio Bianchi, directeur de la vulgarisation, des écosystèmes et de la formation continue à l'ESPM. 

Avec un portefeuille vivant de cours et d'agendas, c'est un catalyseur pour les initiatives ESPM qui font travailler l'entrepreneuriat à tous les niveaux : premier cycle, post, extension et diplômes de maîtrise et de doctorat À travers le groupe, ESPM accompagne l'entrepreneur dans toutes les phases de sa trajectoire, facilitant la transformation des idées en entreprise et favorisant la croissance de nouvelles en reliant les entrepreneurs aux opportunités, aux marchés et aux investisseurs En plus de valoriser la longévité des familles d'entreprises en favorisant une continuité durable, la gouvernance et l'innovation dans les entreprises familiales qui s'étendent sur des générations.

Le Hub compte des partenaires stratégiques tels que ADE Sampa, ABStartups, Founder Institute, Cristal IA et Innovati, ainsi que des enseignants inspirants qui travaillent directement sur des initiatives et des cours.

Fernanda Cahen, professeure diplômée en administration (PPGA) à l'ESPM, répond également en tant que conservatrice du Centre d'entrepreneuriat, qui dispose également d'un communauté actif sur WhatsApp avec des professionnels de l'industrie partageant les principales actualités et opportunités d'emploi, ainsi que le réseautage. 

Avec ce lancement, ESPM dispose désormais de sept Hubs pour le marché : Mode et Beauté, Luxe, ESG, Canaux numériques, Marketing commercial, Marque des employeurs et Entrepreneuriat. Le tout avec des événements pour le marché et des discussions en cours sur chaque secteur. 

Vous trouverez plus d'informations sur le Hub à l'adresse https://www.espm.br/hubs-espm/empreendedorismo/

Flutter Brazil, responsable des marques Betnacional et Betfair, a entamé un processus de sélection pour le choix de sa nouvelle Lead Agency, qui sera responsable de la stratégie créative des deux marques sur le marché brésilien. La première partie de la sélection est en cours mené en partenariat avec SCOPEN, un cabinet de conseil international spécialisé dans les connexions stratégiques entre marques et agences.

Dans cette première étape, SCOPEN réalisera une cartographie détaillée du marché et sélectionnera les agences de publicité et de marketing en fonction de critères stricts A l'issue du processus initial, un groupe de finalistes sera défini, passant à une deuxième phase conduite par Flutter Brazil lui-même, qui choisira ensuite l'agence gagnante.

“Nous avons travaillé à consolider notre rôle dans un marché hautement concurrentiel, tout en réaffirmant notre engagement envers l'innovation, la créativité, la responsabilité et les actions qui créent de véritables liens avec le sport, le divertissement et le peuple brésilien Flutter Brésil a une très grande ambition de croissance, et nous avons besoin de grands partenaires pour nous aider dans ce voyage de”, déclare Alvaro Garcia, CMO de Flutter Brésil.

L'agence sélectionnée travaillera en collaboration avec d'autres partenaires stratégiques de Flutter Brésil, tels que des agences de performance régionales et numériques, assurant une opération intégrée, avec une vision collaborative et se concentrant sur une communication efficace pour Betnacional et Betfair Brésil.

L'initiative renforce l'engagement de Flutter Brésil en faveur de processus transparents, d'analyses minutieuses et de partenariats qui valorisent l'excellence et l'alignement sur des pratiques de conformité rigoureuses. En plus de son rôle de premier plan dans le scénario mondial du jeu en ligne, la société est l'un des fondateurs et associés de l'Institut brésilien. du jeu responsable (IBJR), qui rassemble des opérateurs nationaux et internationaux engagés sur un marché éthique, sûr et durable.

Atomic Group étend sa part de marché et annonce son nouveau siège social à Santa Catarina.

Selon le fondateur et CVO du groupe, Filipe Bento, le nouvel espace sera destiné à recevoir des entrepreneurs avec un but, ayant comme concept central d'être la “Casa des Microécosystèmes”, le concept, conçu par l'exécutif lui-même, propose un nouvelle façon de voir l'avenir de l'entrepreneuriat à l'ère de l'intelligence artificielle.

“Comment bâtir des entreprises qui non seulement résistent, mais prospèrent à l'ère de l'intelligence artificielle ? c'est aujourd'hui l'un des enjeux les plus urgents chez les entrepreneurs de tous les secteurs Les microécosystèmes émergent comme une voie prometteuse : des modèles d'affaires allégés, agiles et hautement spécialisés, capables de croître même dans un scénario dominé par l'automatisation Ils mettent en relation startups, experts et plateformes, générant des opportunités commerciales et de l'innovation dans le réseau”, explique Bento.

Nouvelle adresse

La nouvelle adresse d'Atomic Group a été triée sur le volet : le High TECH Business Center, au SC-401, à Florianopolis (SC).S.C-401 est connu comme la “Vale of Santa Catarina's Silicon”, une région qui concentre certaines des entreprises les plus innovantes du pays. “S'il y a au centre de l'écosystème.Et c'est exactement ce que propose le nouvel espace ATOMIC, c'est d'être une plaque tournante de l'intelligence stratégique, des connexions réelles et des entreprises avec une densité de”, affirme le CVO. 

Et pas de bureau traditionnel La nouvelle unité a été conçue pour être un espace de vie, avec mentorat, formation, sessions d'enregistrement, expériences en face à face et relationnelles Un espace pour que les entrepreneurs pensent fort, avec clarté et concentration, deux atouts rares en période de surcharge d'information et de bruit.

Microécosystèmes

Mais, après tout, quels sont-ils ? le CVO du groupe explique que si les écosystèmes traditionnels conservent toujours une structure de commandement centrale (avec des startups et des partenaires en orbite autour d'une grande entreprise), les microécosystèmes éliminent la centralisation et fonctionnent de manière distribuée, collaborative et agile sans hiérarchies rigides.

Les entreprises traditionnelles sont confrontées à des goulets d'étranglement tels que des structures hiérarchiques rigides ; lenteur à innover ; difficulté à évoluer sans gonfler les coûts Les microécosystèmes permettent : une échelle sans poids structurel, en utilisant des partenariats intelligents au lieu d'embauches massives ; une innovation continue, car chaque membre contribue avec des idées et des solutions ; résilience, puisque les risques sont partagés dans le réseau et la rapidité d’exécution, car les décisions circulent sans bureaucratie.

En pratique, un microécosystème est structuré par des connexions stratégiques et son fondateur agit comme un orchestrateur, reliant les points, soutenant la vision et prenant soin de la culture, mais il n'a pas à être le centre de toutes les opérations, ni à commander la microgestion. “L'entrepreneur ne veut plus être propriétaire de structureVouloir être propriétaire des résultats de”, résume Filipe Bento.

Tendance du marché en 2025

Les modèles de réseaux collaboratifs, tels que les microécosystèmes et les plateformes de co-création, prennent de l'ampleur au Brésil, stimulant l'innovation et l'efficacité dans différents secteurs Bien qu'il n'y ait pas de valeur consolidée uniquement pour ces formats, ils font partie d'un écosystème plus large qui, en 2024, a déplacé 2,14 milliards US$ d'investissements, en considérant les startups, les pôles d'innovation et les initiatives de capital-risque, selon les données du District.

“Cela montre que de plus en plus d'entreprises migrent des acquisitions traditionnelles vers des modèles de partenariat et de co-création, caractéristiques des microécosystèmes, en raison de la flexibilité et de la rapidité qu'offre le”, souligne-t-il.

Atomic Group, par exemple, opère selon ce modèle, un réseau qui relie sept entreprises, agissant dans l'accélération, l'éducation, le développement de capital-risque et la technologie, avec une présence sur les cinq continents et un objectif de facturation de 35 millions de R$ en 2025. Pour cela, il maintient des équipes lean, donne la priorité aux connexions, réduit les risques et accélère les résultats. De plus, les flux sont agiles, adaptant les initiatives du groupe aux changements du marché sans engendrer d'opérations.

UN Importation Solideo et Exportation, distributeur chargé d'amener au Brésil certaines des marques les plus pertinentes dans l'univers du jeu et de la technologie, telles que Rédragon, Lian Li, Gamdias, Deepcool, Maono, Akko et Hiksemi, annonce maintenant l'arrivée de Geometric Future dans le pays Reconnue internationalement, la marque est spécialisée dans les armoires informatiques, les systèmes de refroidissement liquide et par air, ainsi que les accessoires visant à matériel et configurations.

Dans la liste des produits qui atterrissent sur le marché brésilien se trouvent des ventilateurs, des refroidisseurs d'eau, des armoires et des refroidisseurs d'air, avec des matériaux et des solutions de qualité supérieure qui allient efficacité, performance et style L'entreprise se distingue par l'utilisation de matériaux tels que le verre trempé, l'aluminium brossé et le cuir dans sa finition Parmi les points forts se trouve le Model 5 Vent, armoire avec panneau grillagé, support jusqu'à 13 ventilateurs, compatibilité avec les radiateurs jusqu'à 420 mm, structure en acier renforcée SPCC et panneau latéral en verre trempé, également disponible avec ventilateurs inclus.

Un autre lancement est le modèle 8, qui apporte une proposition unique en combinant du verre trempé de 4 mm, un panneau avant en aluminium brossé et des détails en cuir véritable. Dans le segment du refroidissement liquide, Geometric Future présente des refroidisseurs d'eau esquimaux, développés pour offrir silence, haute performance et sophistication. Equipés de plaques de cuivre à microcanaux haute densité, les modèles offrent une pression statique et un flux d'air, garantissant une puissance à faible bruit.

Pour Michelle Uemura, responsable Marketing de Marketing de Marque d'Importation et d'Exportation Solides, en ces lancements représentent une nouvelle norme pour le marché.Un avenir géométrique arrive au Brésil avec la proposition de fournir une technologie de pointe et des finitions exclusives, telles que le verre trempé, l'aluminium brossé et même le cuir légitime, dans des produits à des prix compétitifs, apportant innovation et sophistication des configurations des joueurs et des professionnels”, dit-il.

Commentant l'impact de l'arrivée de la marque sur le marché brésilien, nous Michelle Uemura, a souligné comment l'initiative élargit les options disponibles pour le public des joueurs.“Un avenir géométrique arrive au Brésil apportant un portefeuille qui combine l'innovation technologique avec un design différencié Cette diversité de marques renforce le marché et contribue à élever le niveau de qualité et de style des configurations des joueurs et des professionnels du pays”, dit-il.

A digitalização dos negócios brasileiros abriu espaço para um novo perfil de empreendedor: criadores digitais, infoprodutores e PMEs que realizam transações internacionais. É neste cenário que a Compte Simple – principal plataforma de gestão de despesas corporativas do Brasil, que já movimenta R$ 2,4 bilhões por semestre e atende 30 mil clientes – lança a Conta Simples Global, em dólar. O objetivo do produto é ajudar esse público a realizar movimentações na moeda americana sem a cobrança de IOF (Imposto Sobre Operações Financeiras) e economizar cerca de 50% em tarifas em relação a bancos tradicionais.

Com o lançamento, os usuários podem centralizar as suas finanças e, ao mesmo tempo, realizar pagamentos para outros países de forma simples e com custos reduzidos. O produto permite transferências que chegam a US$ 2 (contra 1% do valor em concorrentes), emissão de múltiplos cartões gratuitos em dólar para anúncios online (Google, Meta, TikTok) e a integração com marketplaces digitais (Buygoods, Cartpanda, ClickBank). Além disso, a abertura de conta acontece em no máximo dois dias e os clientes recebem suporte em português via WhatsApp.

De acordo com o CEO e cofundador da Conta Simples, Rodrigo Tognini, a expectativa é que o lançamento ajude a fintech a dobrar a base de clientes globais em 12 meses e movimente US$ 1 bilhão até o fim de 2028. “Acreditamos que podemos nos tornar uma referência para os empreendedores brasileiros que operam fora do país. A conta global garante as mesmas condições de competitividade que eles teriam em qualquer outro mercado desenvolvido. É a chance de abraçar uma economia digital que não para de crescer”, diz. 

Essa perspectiva de crescimento para o comércio digital já pode ser identificada em uma série de projeções. Uma estimativa da Goldman Sachs, por exemplo, revela que o setor de Creator Economy deve atingir US$ 480 bilhões até 2027. Além disso, um estudo da Juniper Research mostra que as transações B2B devem alcançar US$ 224 trilhões até 2030, com os cartões virtuais respondendo por 83% do mercado global já em 2029. 

Como funciona a conta global?

Considerando que 22% dos seus clientes realizam compras internacionais recorrentes e 27% investem mensalmente em mídia paga, a Conta Simples começou a mapear a possibilidade de lançar uma conta global em 2024. Em uma pesquisa que obteve 1.600 respostas, cerca de 45% dos parceiros da empresa afirmaram ter interesse em uma solução completa dessa categoria, visto que ainda não existiam contas globais no país que abrangessem as nuances do mercado brasileiro.

No início de 2025, a fintech iniciou o desenvolvimento do produto. Integrado à sua plataforma de gestão de despesas e apoiado na infraestrutura da Airwallex, referência mundial em tecnologia financeira, o lançamento ajuda no recebimento de valores, no envio de remessas em dólar e a usar um cartão corporativo global, além de otimizar as vendas e pagamentos de organizações que operam anúncios, ferramentas e serviços internacionais.

“É um produto global, mas definitivamente traz a expertise e o toque local. A solução remove burocracias em tarefas operacionais, reduz taxas e se adapta à realidade brasileira e às demandas de cada empreendedor. Em poucos cliques, o usuário pode gerenciar sua operação com agilidade, segurança e sem perder margem de lucro”, pontua Tognini.

Expectativas para as transações

Até o fim do ano, a fintech espera que a conta global seja determinante na meta de atingir R$ 22 bilhões em volume total transacionado, considerando todos os meios de pagamento oferecidos. Desse montante, 30% a 35% devem vir de cartões, o que representa entre R$ 6,6 bilhões e R$ 7,7 bilhões, mais que o dobro do que foi movimentado em 2024. 

Vale destacar que essa aceleração é puxada principalmente pelo uso de cartões virtuais por PMEs e infoprodutores, que representaram 95% das emissões só no primeiro semestre de 2025. 

Já para 2026, a perspectiva é que os valores aumentem ainda mais com a expansão do produto para o euro e a libra. A empresa planeja iniciar esse processo de desenvolvimento nos próximos seis meses.

“Acreditamos que a conta global é a ponte que nos levará a mercados estratégicos, permitindo que a nossa marca se torne sinônimo de excelência financeira para empreendedores em qualquer lugar do planeta”, destaca o CEO da Conta Simples. “Nossa visão é crescer junto com os nossos clientes, e o seu sucesso global se tornará o nosso”, conclui.

Com o avanço do nomadismo digital, os brasileiros vêm expandindo suas fronteiras para além dos destinos tradicionais do trabalho remoto, como Portugal e Estados Unidos. Segundo levantamento da TechFX, plataforma de câmbio especializada em profissionais brasileiros que recebem do exterior, os desenvolvedores brasileiros já atuam em diversos países do planeta, incluindo locais pouco associados ao setor tecnológico, como Chipre, Estônia, Lituânia, Hong Kong, Macedônia do Norte e Singapura.

A busca por novos mercados ocorre de forma paralela ao próprio crescimento do modelo remoto de trabalho. De acordo com um estudo publicado pela DemandSage, existem cerca de 40 milhões de nômades digitais em todo o mundo, um acréscimo de 147% em comparação a 2019. Mesmo que o Brasil represente uma parcela relativamente pequena desse grupo (apenas 2%), uma pesquisa da ADP Research Institute mostra que 35% dos profissionais nacionais estão dispostos a trabalhar à distância em qualquer lugar.

Para Eduardo Garay, CEO da TechFX, a escolha por países fora da bolha reflete uma nova mentalidade entre os profissionais. “Optar por destinos fora do circuito tradicional vai além da busca por qualidade de vida ou ganhos financeiros. É também sobre encontrar uma cultura de trabalho que valorize resultados e respeito ao indivíduo”, destaca.

Experiências pessoais

Lucas Müller hoje trabalha remotamente para uma empresa na Estônia. Ele descobriu a vaga pela newsletter do Trampar de Casa e, após uma primeira tentativa frustrada, conseguiu a posição em um processo seletivo desafiador.

“Antes mesmo da contratação, trabalhei uma semana com a equipe, o que me deu uma visão real do ambiente. Aqui, não existe microgerenciamento: confiança é o valor central. Cumpro minhas entregas e, depois disso, posso simplesmente aproveitar o dia”, relata.

Já Vitório Costa atua em uma consultoria na Macedônia do Norte, atendendo clientes em diversos países europeus, principalmente na Grécia. Ele conseguiu a vaga pelo LinkedIn e conta que a adaptação cultural foi a principal barreira.

“Eles são muito diretos: reuniões curtas, planejamento seguido à risca e quase nenhuma hora extra, o que aumenta a produtividade sem comprometer a vida pessoal. Os colegas são simpáticos e solícitos, mas não têm a mesma informalidade do brasileiro, ajudam quando necessário, mas sem muita abertura”, explica.

Mercados em expansão

Além do aspecto cultural, entender o contexto de cada país é essencial para escolher o destino mais alinhado aos objetivos profissionais. Para Garay, essa é uma das chaves do futuro do trabalho:

“O futuro não está apenas nos grandes polos, mas na capacidade de adaptação e crescimento em contextos inesperados”, afirma o CEO da TechFX.

Confira algumas condições particulares dos destinos destacados pelo estudo:

• Chipre: país membro da União Europeia, com regime tributário simplificado e ambiente regulatório favorável a empresas estrangeiras. Tornou-se centro de operações financeiras e serviços digitais, atraindo talentos remotos.
• Lituânia: a capital Vilnius se consolidou como polo de startups e inovação digital. O governo incentiva empresas de tecnologia e a comunidade local se destaca em áreas como fintech e cibersegurança.
• Hong Kong: centro financeiro global com forte infraestrutura de conectividade. A proximidade com a China continental e a tradição em serviços internacionais tornam a cidade estratégica para negócios digitais.
• Singapura: hub asiático de tecnologia e inovação, concentra operações de grandes empresas globais. O país investe em digitalização, segurança cibernética e inteligência artificial, abrindo espaço para especialistas estrangeiros.

Brasileiros estão mostrando que o trabalho remoto não tem fronteiras. Mais do que buscar qualidade de vida, eles estão encontrando novos mercados, culturas e formas de trabalhar e provando que o talento nacional pode florescer em qualquer lugar