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Havan et Luciano Hang remportent une victoire sans précédent sur le terrain contre les escroqueries en ligne

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Havan et Luciano Hang remportent une victoire sans précédent sur le terrain contre les escroqueries en ligne

Havan et l'homme d'affaires Luciano Hang ont remporté une victoire importante dans le Santa Catarina Justice contre les escroqueries en ligne. Dans une décision sans précédent, le tribunal a ordonné à Meta Platforms, responsable d'Instagram, de bloquer toutes les publicités payantes frauduleuses utilisant le nom, l'image et la marque de Havan et Luciano Hang, en particulier ceux utilisant l'intelligence artificielle, également connue sous le nom de Deep Fake. Le réseau social dispose de 48 heures pour se conformer à l'ordonnance.

Cette décision constitue une étape importante dans la protection des droits du détaillant et de l'entrepreneur, qui ont longtemps été lésés par des escroqueries numériques. Le juge chargé de l'affaire a comparé la situation avec une chaîne de télévision diffusant une fausse publicité, où quelqu'un annonce un produit de Havan sans aucune preuve d'autorisation légale.

Le propriétaire de Havan Luciano Hang célèbre la sentence. “Nous avons lutté, jour après jour, contre ces criminels d'internet.Mais malheureusement nous finissons par essuyer la glace.Cette victoire protégera non seulement mon image et Havan, mais aussi nos clients, les empêchant d'être trompés par des escroqueries en ligne et évitant les pertes financières”. 

L'avocat de Havan, Murilo Varasquim, de Leal & Varasquim Advogados, a souligné que, avec cette décision, Facebook et Instagram ne pourront plus afficher d'annonces payantes impliquant Havan et Luciano Hang, à moins qu'elles ne soient officiellement autorisées par la société. Si Meta ne se conforme pas à la détermination, l'amende pourra atteindre 20 millions de R$.

Le Cash Back dans les Clubs d'Avantages est capable de réduire l'impayé dans les entreprises, affirme un expert

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Le Cash Back dans les Clubs d'Avantages est capable de réduire l'impayé dans les entreprises, affirme un expert

A inadimplência dos brasileiros é um debate sem fim. De acordo com o Serasa, hoje no país existem 72,04 milhões de brasileiros que não pagam as contas dentro do prazo de vencimento. E os atrasos estão em diversas áreas, desde mensalidades escolares, passando pelos planos de saúde até os consumos básicos, como água, luz, gás, associações de clubes de futebol e Entidades de Classe.

Para as marcas, a inadimplência, aliada às possíveis falhas nas estratégias de marketing e comunicação, pode desencadear não apenas perdas financeiras, mas também à reputação e ao relacionamento com os clientes.

Nesse contexto, muitas empresas estão recorrendo a clubes de benefícios para mitigar esses problemas. Tais programas oferecem benefícios exclusivos aos clientes, que vão desde descontos até cashbacks, agregando valor ao produto.

A Ordem de Advogados do Brasil – Seção Bahia (OAB-BA) é um grande exemplo. A entidade investe em programa de benefícios em parceria com a Alloyal, uma loyalty tech mineira, que oferece uma ferramenta customizável para os clientes.

Ao oferecer benefícios aos advogados associados, como a possibilidade de pagar a taxa anual de associação utilizando cashbacks obtidos em compras, a OAB-BA fortaleceu o vínculo com seus membros e reduziu a inadimplência.

Como as autarquias envolvem o pagamento de uma taxa anual, a OAB-BA aproveitou os benefícios de seu programa de lealdade e criou a possibilidade de pagar a taxa através dos cashbacks obtidos em compras com cupons de desconto do aplicativo.

A implementação ágil resultou em um rápido retorno em termos de cashback, demonstrou a eficácia do programa para os advogados e para isso, o “boca a boca” foi fundamental.

“O clube de benefícios associado a uma mensalidade contribui para a redução da inadimplência por dois motivos: o cashback pode ser utilizado para quitar a própria mensalidade, ou então, ao perceber o valor agregado, o cliente se torna mais fiel e pontual nos pagamentos. No caso da OAB-BA houve casos em que clientes, inclusive, quitaram suas anuidades com o cashback recebido através do próprio aplicativo”, disse Aluísio Cirino, CEO da Alloyal.

Lema é não deixar o cliente desistir

A tendência global aponta para um aumento no investimento em programas de fidelidade e retenção de clientes. Empresas de diversos setores estão reconhecendo a importância de construir relacionamentos duradouros com seus consumidores, investindo em tecnologias e estratégias voltadas para a fidelização.

Na era da conexão e da experiência do cliente, as marcas não querem apenas vender produtos, mas reter clientes em uma jornada completa personalizada para atrair e fidelizar.

Segundo o Global Customer Loyalty Report 2024 da Antavo, uma empresa internacional reconhecida em programas de fidelidade, as empresas estão cada vez mais interessadas em aumentar seus investimentos na retenção de clientes em comparação com a aquisição.

De acordo com as projeções da Gartner, estima-se que uma em cada três empresas que ainda não possuem um programa de fidelidade implementará um até 2027. Além disso, a Antavo relata que 9 em cada 10 empresas com programas existentes planejam reformulá-los nos próximos três anos.

A pesquisa da Forrester destaca que 59% dos decisores globais de marketing B2C planejavam aumentar seus gastos em tecnologias de fidelização até 2023.

“O fato é que estamos na era da conexão. As marcas já não vendem somente um produto, mas também uma experiência. Dentro disso, estar presente nos momentos importantes do seu cliente é essencial para que ele se torne leal a sua marca. Essas economias são tangíveis, e os programas de fidelidade também oferecem cashbacks, os quais são percebidos pelos clientes como benefícios”, dispara Cirino.

Des recherches louables révèlent que seulement 31TP3 T des vulnérabilités présentent un risque important pour la cybersécurité

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Des recherches louables révèlent que seulement 31TP3 T des vulnérabilités présentent un risque important pour la cybersécurité

Tenable, la société de gestion d'exposition, a publié le rapport « The“ Critical Few : How to Expose and Close the Threats that Matter” » qui identifie les principaux points d'exposition au sein des organisations et montre comment atténuer les cybermenaces potentielles qui pourraient mettre en danger les opérations commerciales.

Au cours des deux dernières décennies, Tenable a collecté et analysé environ 50 000 milliards de points de données liés à plus de 240 000 vulnérabilités. À partir de cette vaste base de données, la société a développé une méthodologie qui souligne que sur ce total, seuls 31TP3 T entraînent souvent des risques d'exposition importants.

Les équipes de cybersécurité étant submergées par de grandes quantités de données fragmentées de renseignements sur les menaces et la vulnérabilité, Tenable a mené cette étude pour aider ces équipes à adopter une stratégie de défense proactive, en se concentrant sur l'élimination des menaces les plus dangereuses.

L'étude a calculé le modèle de la Vulnerability Priority Rating (VPR), que Tenable a développé pour refléter le paysage actuel des menaces Les valeurs de VPR vont de 0,1 à 10, les valeurs plus élevées indiquant une probabilité d'exploitation plus élevée.

Catégorie VPRGamme VPR
Critique9,0 à 10
Haut7,0 à 8,9
Moyen4,0 à 6,9
Basse0,1 à 3,9

Les vulnérabilités avec des RPV supérieurs à 9,0 sont susceptibles d'être exploitées si elles sont exposées, ce qui en fait des cibles hautement prioritaires En revanche, celles avec des RPV compris entre 7,0 et 8,9 présentent un risque modéré, tandis que les catégories moyennes et faibles (0,1 à 6,9) sont moins susceptibles d'être exploitées.

DateCritiqueHautMoyenBasse% élevé et critique
02/06/2024853,006.627,0094.170,00138.272,003,10%

Par exemple, le 2 juin 2024, l'étude a analysé près de 240 000 vulnérabilités et a révélé que seulement 3,11TP3 T d'entre elles, soit moins de 7 500 %, étaient classées comme critiques ou élevées.

“Sans un contexte, chaque vulnérabilité, correctif et mise à jour devient une priorité, ce qui rend presque impossible de maintenir tous les systèmes à jour.”, a déclaré Arthur Capella, Country Manager, Tenable Brazil.“Il est essentiel de mettre en œuvre une gestion de l'exposition pour prioriser clairement ce qui pose réellement un risque pour l'entreprise. Toutes les parties prenantes doivent comprendre ces risques et se concentrer sur la prévention active de ceux qui peuvent conduire à l’exploitation,”.

Le rapport complet, “The Critical Few : How to Expose and Close the Threats that Matter”, est disponible ici.

Les family offices apparaissent comme la meilleure alternative pour réaliser des investissements

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Les family offices apparaissent comme la meilleure alternative pour réaliser des investissements

Pour ceux qui pensent investir, il est crucial de comprendre comment différents types d'institutions financières peuvent aider à atteindre leurs objectifs Les banques, les sociétés de courtage et les family offices fonctionnent de différentes manières, ce qui a des répercussions sur les investissements de diverses manières.

Changements récents sur le marché

En 2020, sur le marché américain, la rémunération basée sur les frais représentait 661TP3 T des modèles de paiement, tandis que la rémunération basée sur les frais était de 271TP3 T, et la rémunération des conseils (heure, taux, ponctuel, etc) totalisait 61TP3 T. Déjà en 2023, la rémunération basée sur les frais est passée à 831TP3 T, tandis que la rémunération commandée est tombée à 81TP3 T et la rémunération des conseils est restée à 81TP3 T. Ce changement reflète une nette préférence pour les modèles qui sont plus alignés sur les intérêts des investisseurs.

Il est important de noter que cette tendance commence également à se démarquer au Brésil, qui a atteint un total de 5,7 billions de R$ d'investissements en 2023, indiquant une évolution vers des modèles plus transparents qui favorisent une meilleure conformité aux désirs des clients à long terme.

Les banques traditionnelles proposent leurs propres produits et leur rémunération est basée sur les commissions, ce qui peut générer des conflits d'intérêts lorsqu'elles donnent la priorité à des produits plus rentables pour l'institution. Les courtiers et les agents d'investissement autonomes (AAI) opèrent également sur la base des frais et commissions, entretenant des conflits similaires. Les bureaux familiaux, en revanche, adoptent une approche personnalisée avec une rémunération basée sur des taux fixes (frais), éliminant les conflits d'intérêts et alignant leurs services sur les objectifs et le profil de risque des clients.

L'importance du bon choix

Daniel Mazza, expert en planification financière et associé fondateur de MZM Wealth´, souligne qu'il est crucial que les investisseurs comprennent les differences entre les modeles de conseil financier pour prendre des decisions éclaires.“Les conflits d'intérêts dans les modeles traditionnels peuvent impacter négativement les resultats, soulignant l'importance de rechercher des alternatives transparentes et objectives”, dit-il.

Mazza souligne également que les family offices offrent des services allant au-delà des investissements traditionnels, tels que la planification de la relève et des conseils juridiques et fiscaux, ce qui peut constituer un différenciateur important pour les familles à revenu élevé.

Comprendre les options disponibles

Pour les investisseurs, il est essentiel de comprendre les différents modèles de conseil financier disponibles Les banques se concentrent sur les produits propres et commandés, les courtiers et les AAI proposent des produits ouverts avec des commissions, tandis que les cabinets de conseil indépendants utilisent des plateformes axées sur les investissements avec un modèle à taux fixe, éliminant les conflits d'intérêts Le choix du bon modèle peut être déterminant pour la réussite financière à long terme.

Lors de l'évaluation des options d'investissement, il est essentiel de considérer non seulement le rendement potentiel, mais aussi les modèles de rémunération et les conflits d'intérêts éventuels Les offices familiaux, avec leur approche personnalisée et alignés sur les intérêts des investisseurs, émergent comme une alternative prometteuse, surtout pour ceux qui recherchent un service plus complet et transparent.

Comment l'IA redéfinit la stratégie de données d'entreprise

Luciano Silveira
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Comment l'IA redéfinit la stratégie de données d'entreprise

Selon le rapport annuel DE-CIX 2023, plus de 3 100 réseaux connectés ont fait circuler environ 59 exaoctets de données, soit une augmentation de 43% par rapport à l'année précédente.

Dans ce contexte où le volume de données généré est colossal, les entreprises se montrent conscientes de la nécessité de planifier leurs stratégies de manière plus orientée données. Le voyage des données au sein des entreprises n'est plus une option, mais une nécessité – et l'intelligence artificielle apparaît comme un élément capable de redéfinir chaque étape et de fournir des avantages concurrentiels.

Les phases vont de la collecte, du stockage, de la préparation, de l'analyse et de la visualisation à la prise de décision. L'IA a un impact sur chacune d'elles. En plus de faciliter et d'améliorer les processus auparavant complexes et longs, elle est capable de filtrer et de catégoriser de grands volumes de données, en identifiant celles qui sont réellement pertinentes aux objectifs stratégiques de l'entreprise. Ce filtrage initial aide à se concentrer sur les informations susceptibles de générer connaissances précieux, éliminant le bruit et les données non pertinentes.

En stock, l'IA optimise l'utilisation des systèmes de big dataCe qui permet de stocker les données de manière efficace et accessible. L'utilisation d'algorithmes intelligents peut réduire les coûts opérationnels et améliorer la gestion des bases de données, rendant le stockage non seulement plus économique, mais aussi plus efficace en termes de récupération et d'utilisation des données.

La préparation des données, comprenant la nettoyage et la transformation, est l'une des tâches les plus chronophages et critiques de la tâche, et l'IA peut y aider, car elle peut automatiser les processus répétitifs, détecter les anomalies et effectuer des standardisations, ce qui se traduit par une réduction des délais, une augmentation de l'efficacité et de la précision, car la possibilité d'erreur humaine est diminuée.

L'analyse de données est là où l'IA brille vraiment. Avec des techniques avancées de apprentissage automatiqueComme les entreprises peuvent extraire connaissances et réaliser des analyses prédictives basées sur des données historiques. Ces capacités permettent de prévoir les tendances, les comportements et les résultats avec un degré de précision impossible à atteindre manuellement. L'IA facilite la découverte de schémas cachés et de corrélations au sein des données.

Dans la prise de décision, les systèmes de support basés sur l'IA fournissent des recommandations en temps réel. En intégrant l'outil aux processus métier, les entreprises peuvent réagir rapidement aux changements de marché, ajuster leurs stratégies et améliorer l'efficacité générale de leurs opérations.

Les avantages de l'IA sont indéniables, cependant des défis doivent être considérés. Des questions éthiques et de confidentialité émergent avec l'utilisation de données personnelles et sensibles, exigeant une conformité rigoureuse avec les réglementations telles que le RGPD. De plus, la mise en œuvre de l'IA peut être complexe, ce qui nécessite des investissements importants en technologie et en talents spécialisés. La dépendance à des données de haute qualité pour l'entraînement des modèles d'IA est également un point crucial ; sans données précises et complètes, les résultats de l'IA peuvent être compromis.

Encontro Nacional de empreendedorismo júnior começa nesta quinta e reunirá mais de 4 mil jovens em Florianópolis

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Encontro Nacional de empreendedorismo júnior começa nesta quinta e reunirá mais de 4 mil jovens em Florianópolis

Florianópolis recebe, a partir desta quinta-feira (29), a 31ª edição do Encontro Nacional de Empresas Juniores (ENEJ), o maior evento de empreendedorismo universitário do Brasil. Organizado pela Brasil Júnior, a expectativa é reunir mais de quatro mil jovens universitários de todas as regiões do país para discutir sobre empreendedorismo e inovação.

O ENEJ 2024 terá como destaque palestras de Gil do Vigor, economista e participante do Big Brother Brasil 2021, e representantes do G20, que abordarão temas relacionados ao empreendedorismo e à inovação social em escala global. Durante os quatro dias de evento, os participantes terão a oportunidade de ampliar suas redes de contato e interagir com empresas em diversos stands.

Parceria inédita com a UDESC 

Uma das grandes novidades desta edição é a parceria inédita com a Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), que, por meio da ESAG (Escola Superior de Administração e Gerência), apoia o evento pela primeira vez. A universidade oferecerá um espaço dedicado a palestras com nomes de destaque no empreendedorismo catarinense.

A UDESC se destaca por seu incentivo ao empreendedorismo, com empresas juniores como a Inventório e a Esag Júnior Consultoria, que juntas movimentam quase R$ 2 milhões e representam 30% do faturamento das empresas juniores em Santa Catarina. A FEJESC (Federação das Empresas Juniores de Santa Catarina) também tem um papel crucial, reunindo 82 empresas juniores que contribuíram com R$ 7 milhões para a economia catarinense em 2023.

“Como estudante da ESAG, fico feliz em ver minha instituição apoiando um evento que une juventude, empreendedorismo e inovação. A Ilha do Silício receberá pela terceira vez o maior encontro de empreendedorismo jovem do mundo”, destaca Victória Zaboti, Coordenadora Geral do ENEJ 2024.

Participação no evento

O ENEJ 2024 é aberto a juniores e pós-juniores de empresas juniores, núcleos e federações. Além das palestras, o evento oferece acesso a diversas atividades e stands de parceiros, com a entrega de materiais exclusivos e certificação de participação.

SERVIÇO
Encontro Nacional de Empresas Juniores em FlorianópolisDate: 29 de agosto a 1º de setembro de 2024
Horários: Início – Quinta-feira, 29/08, com credenciamento das 11h às 17h| Encerramento – Domingo, 01/09, às 20h
Local do evento: Centro de Eventos Luiz Henrique da Silveira| Rodovia SC-401,Canasvieiras, Florianópolis, SC
Plus d'informations à l'adresse suivante @enejnoinsta

A programação completa está disponível ici. 

Le CRM et l'automatisation des processus augmentent la rentabilité des entreprises du monde entier

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Le CRM et l'automatisation des processus augmentent la rentabilité des entreprises du monde entier

Buscar maneiras de aumentar a lucratividade é parte da rotina dos empreendedores, independentemente do porte dos seus negócios. Mesmo que não seja o objetivo final de todos, o lucro geralmente orienta o planejamento estratégico. Há várias formas de alcançar esse resultado, como a alteração de matéria-prima, realocação de equipes ou o uso da tecnologia a favor do negócio.

O Ruebush Hospitality Group é um exemplo de negócio que, através da tecnologia, conseguiu triplicar seu lucro, alcançando US$ 1 milhão por mês. Entre as soluções implementadas no desenvolvedor de hotéis boutique, destaca-se a adoção de um CRM (Customer Relationship Management), que permitiu eliminar conduit não qualificados e controlar o processo de vendas.

O modelo de negócio, fundado em 2012, permite que pessoas comuns realizem o sonho de ter uma participação imobiliária na Geórgia, localizada na intersecção da Europa e da Ásia. Atualmente, a empresa projeta, constrói e gerencia pousadas e hotéis de luxo e permite que os quartos sejam comprados e posteriormente, as pessoas lucrem com as reservas. O maior desafio estava relacionado à organização do processo de vendas, sendo que o objetivo final era o de encontrar e garantir investidores.

Segundo David Ruebush, fundador do grupo, a gerência não conseguia monitorar as atividades e não tinha uma visão abrangente do negócio, o que comprometia a profissionalização do setor de vendas. Não era possível identificar anúncios, capturar conduit, entender suas etapas e verificar a continuidade das conversas. “Era impossível entender o que estava acontecendo em qualquer venda individual sem literalmente ir aos vendedores e perguntar diretamente”, explica.

Outro problema era a conversão das publicidades, que não estava ocorrendo, resultando apenas em desperdício de tempo e dinheiro. Para resolver esse problema, David buscou um CRM eficaz para o gerenciamento e acabou contratando a Kommo – Sistemas de Gerenciamento. O valor acessível foi um dos destaques na hora da escolha pois era necessário controlar os gastos, assim como a facilidade no uso, possibilitando o aprendizado rápido. 

As etapas de venda do grupo são longas, podendo durar anos, devido à necessidade de conquistar a confiança do comprador. No entanto, com a implementação do sistema de gerenciamento, os problemas foram resolvidos em poucos passos. “Desde que adicionamos o Kommo, nossas vendas aumentaram dramaticamente. Estávamos em cerca de US$ 300 mil por mês antes de implementar, e depois aumentamos para quase US$ 1 milhão de dólares por mês”, destaca o CEO do grupo. 

Kommo gerencia o fluxo de trabalho

Outra empresa que teve seu negócio alavancado e viu seus lucros dobrarem de tamanho com a implementação de estratégias tecnológicas é a Investment Property Loan Exchange, que também atua no ramo imobiliário. O negócio funciona no estilo “casamento”, conforme descreve Damon Riehl, Chief Executive na Investment Property Loan Exchange, pois conecta investidores com opções certas de empréstimo.

O principal desafio da Investment Property Loan Exchange era acompanhar os clientes em todas as etapas e ciclos de vida da “relação”. Milhares de potenciais clientes são abordados diariamente pela empresa e eles necessitavam de uma atenção diferenciada, pois cada caso exige um tratamento específico. A solução para isso foi a mesma do grupo Ruebush: contratar um CRM. “Precisávamos de uma maneira de organizar nossa abordagem para servir nossos clientes nas várias etapas do ciclo de vida desse relacionamento”, lembra Damon.

Antes de adotar a Kommo, a empresa utilizava outro sistema de gerenciamento, que, com o tempo, se tornou ineficaz por não ser personalizável e não proporcionar um desenvolvimento significativo. Atualmente, o CEO afirma que a  Kommo consegue auxiliar no ciclo completo, principalmente, com o uso da ferramenta MailChimp, que integra todos os clientes por meio do e-mail, permitindo criar públicos de acordo com as suas necessidades. “A Kommo nos ajuda a organizar nossa abordagem ao nosso fluxo de trabalho. Podemos modificá-lo e ajustá-lo facilmente a nossa realidade. Foi um ajuste muito bom para nós”.

Plano básico atende necessidades de grandes empresas

Tanto o Grupo Ruebush como o Investment Property Loan Exchange contratam o plano avançado da Kommo para suprir suas necessidades. Apesar disso, o plano básico também pode ser a solução mesmo para grandes empresas, como é o caso da Marinetrans, que atua no ramo da logística para a indústria marítima e possui sede em Cingapura. O principal problema do negócio, que era não ter dados e processos automatizados, foi resolvido com a contratação de um plano básico. 

“Existem várias ferramentas de gestão com inúmeras funções relevantes. No entanto, muitas delas podem ser financeiramente inviáveis para várias empresas. A Kommo possui planos que contemplam empresas de todos os portes, desde microempreendedores e pequenas empresas até multinacionais. Isso é um dos diferenciais dela, ser viável para todas as empresas”, destaca Gabriel Motta, Kommo speaker in LATAM. 

Marius Heyerdahl, gerente de vendas europeu da empresa, conta que quando foi contratado há seis anos, o único sistema de gerenciamento existente era o de planilhas. Lá, tinha todos os clientes e, apesar de ter seguido assim por dois anos, essa forma não era boa para trabalhar internamente com os outros 22 escritórios da empresa.

O que o fez chegar até a Kommo foi a busca por facilidade, destaca o gerente. “Eu estava procurando uma solução que me permitisse colocar todas as minhas anotações, possíveis clientes em potencial e clientes ativos em um único lugar on-line. Ao mesmo tempo, eu queria que essas informações estivessem acessíveis ao meu diretor-gerente para que ele pudesse ver no que estou trabalhando”.

Assim como o negócio de empréstimos imobiliários, o ciclo de uma venda na Marinetrans é longo e pode demorar anos, e o scanner de cartões da Kommo foi outra facilidade escolhida para difundir contatos pelo mundo afora. Marius percebeu que ao rodar o mundo, retornava cheio de cartões físicos. Na Kommo, ao invés de inserir esses dados manualmente em um CRM, o Sistema de Gerenciamento permite a opção de digitalizar os novos conduit, contatos e empresas com uma foto instantânea. 

A plataforma possibilita que tags sejam criadas e foi o que fez Marius. Ele criou diferentes tags para separar potenciais clientes de clientes; localização das empresas e a etiqueta de cada escritório. Um dos destaques é que todos os cartões podem ser acessados por meio do aplicativo móvel, em qualquer lugar e momento.

Com a implantação dessas facilidades, o lucro foi consequência. A renda média de vendas da Marinetrans aumentou em cerca de 10%, um crescimento saudável segundo Marius.  “Desde que comecei a usar o Kommo, as vendas aumentaram todos os anos. Definitivamente, torna nossos negócios mais eficientes e me coloca de volta aos trilhos com minhas perspectivas”, comemora.

Startup de IA para o setor de varejo mira mercado farmacêutico e anuncia Cesar Bentim como novo Conselheiro Consultivo

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Startup de IA para o setor de varejo mira mercado farmacêutico e anuncia Cesar Bentim como novo Conselheiro Consultivo

A Riverdata, startup de visão computacional que usa tecnologias proprietárias de inteligência artificial (IA) para aumentar a produtividade do varejo, anunciou a entrada de Cesar Bentim como o novo conselheiro consultivo. Com vasta experiência no mercado farmacêutico, o executivo traz consigo uma expertise já reconhecida no Brasil para auxiliar a empresa em sua estratégia de crescimento e atuação no setor.

Bentim tem 54 anos, é formado em Publicidade pela Universidade Anhembi Morumbi e pós-graduado em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). Com a especialização, desenvolveu habilidades em comunicação dedicada à área da saúde, análise de mercado e estratégias, acumulando experiência em gestão de produtos, equipes de vendas, diretoria de negócios e na liderança do relacionamento com parceiros estratégicos da IQVIA. Além disso, é professor da ESPM e da Fundação Instituto de Administração (FIA), onde é responsável por compartilhar suas habilidades com as futuras gerações de profissionais.

“Minha maior motivação é impulsionar o crescimento e otimizar processos de maneira concreta, explorando como posso usar minha experiência para ajudar empresas a prosperarem. E a minha participação na Riverdata vem para unir meu conhecimento sobre o mercado farmacêutico às tecnologias oferecidas pela startup, que tem um potencial fora da curva para revolucionar qualquer segmento do varejo”, afirma Bentim.

Segundo o levantamento “Inteligência Artificial no Varejo”, da Central do Varejo, 47% dos varejistas brasileiros já utilizam IA em 2024. A pesquisa, que reuniu 307 profissionais, revelou que as principais barreiras para quem não adotou a ferramenta até o momento envolvem falta de conhecimento (52%) e infraestrutura (26%) para a implementação. Fundada 2020, a Riverdata nasceu com o propósito de auxiliar as empresas nesse processo, oferecendo uma plataforma que aumenta a produtividade da loja por meio de visão computacional e inteligência artificial, fornecendo insights que trazem retorno sob investimento (ROI).

De maneira prática, o sistema é integrado à IA para capturar todo o comportamento dos consumidores e do estabelecimento, como o tempo de permanência e a média de espera na fila do caixa. Depois, com os dados coletados e analisados pela plataforma, a IA divide esses e outros indicadores-chave de desempenho por meio de uma interface conversacional com o usuário. Como resultado, os usuários da Riverdata podem transformar dados brutos em eficiência estratégica, sabendo como podem melhorar a experiência do cliente e otimizar a operação de seus colaboradores, por exemplo.

Claudio Junior, CEO e fundador da startup, explica que a associação de Bentim à Riverdata é um reflexo do compromisso da empresa em fortalecer sua atuação no segmento farmacêutico, oferecendo soluções para as necessidades específicas do setor. “A chegada do Cesar agrega um valor inestimável ao time, pois fortalece nosso objetivo de capacitar os estabelecimentos do setor com tecnologias inovadoras e práticas, baseadas em dados reais. Acreditamos que todo empreendedor pode possuir uma plataforma simples para entender o funcionamento e o retorno de seu negócio, e nosso foco é oferecer essa ferramenta, que dê um retorno visível e quantificável.”

Les influenceurs numériques, la génération Z et le salut du sport

Rodrigo Soriano
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Les influenceurs numériques, la génération Z et le salut du sport

Les influenceurs numériques sont capables de tisser des liens authentiques et engageants avec la génération Z. Il est incontestable et prouvé que ces chiffres peuvent favoriser l'intérêt des jeunes pour des sujets spécifiques, ce qui auparavant ne pouvait pas être une priorité dans une roue de conversation avec ce public L'un d'eux était surtout visible ces derniers jours : le sport.

La récente transformation du sport, de sans intérêt à quelque chose “cool” pour cette génération née jusqu'au début des années 2010, est due à l'obligation que les médias ressentaient de s'adapter La montée des influenceurs numériques couplée à la puissance des réseaux sociaux a fait que ces profils deviennent puissants pour atteindre cette couche de la population et les intéresser davantage aux questions sportives Pour obtenir une visibilité sur des sujets comme celui-ci, il est aujourd'hui nécessaire de créer une connexion plus intime et authentique avec le jeune public, et c'est là que les influenceurs entrent en jeu.

Menant des interviews, la couverture de jeux et de contenus interactifs, les influenceurs numériques sont devenus une arme puissante de marketing, qui a généré une forte intégration des médias lors des derniers jeux olympiques Ce n'était pas une alternative pour attirer le public plus jeune vers ce type de programmation, mais plutôt, le seul moyen d'atteindre le résultat.

Dans un intervalle de trois jours, CazeTV, un véhicule de communication sportive à la tête de YouTuber et animateur Casimiro Miguel, a dû publier deux posts différents : l'un célébrant la portée de 7 millions de followers sur Instagram et un autre, puis à peu près la portée de 8 millions La page a gagné 1 million de fans dans une gamme d'un peu moins de trois jours et a partagé le pain, effectuant des“mutirons” pour les athlètes élargissent également leur portée.

Beatriz Souza était la principale La sportive, médaille d'or en judo, est passée de 14 mille followers à plus de 2,5 millions en moins de 12 heures Le résultat est le résultat d'une des initiatives de CazeTV, qui en insérant des influenceurs et un langage plus “discontinué à couvrir les olympiques, a gagné en public loyal la génération Z et, en parallèle, a atteint un engagement tonitruant dans les réseaux sociaux, qui a éclaboussé les athlètes libérés par la chaîne La génération Z veut tout suivre de près et c'est exactement ce que les plateformes numériques fournissent.

Les marques, à leur tour, ont également suivi la tendance de l'importance des influenceurs et de la génération Z pour dynamiser les initiatives sportives Rayssa Leal, médaillée olympique de la modalité Skate Street aux Jeux olympiques et icône des médias sociaux pour le jeune public, est arrivée à Paris avec 13 sponsors, parmi lesquels Louis Vuitton, où elle a été la première Brésilienne à s'imposer comme ambassadrice mondiale de la marque.

Avec les campagnes réussies des influenceurs pendant les jeux, cette stratégie ne tend qu'à durer Les entreprises devraient continuer à soutenir les profils qui peuvent influencer l'opinion publique, tout comme les médias inviteront les mêmes personnes à partager du contenu.

Il sera impossible de démêler le potentiel de ces chiffres avec la réalisation de jeux et d'événements sportifs, et pour atteindre ce public dans le cas d'autres sujets pertinents, et qui méritent l'intérêt qui leur est dû, il suffit de se concentrer sur la vague du”.

Expositores anunciam novidades na maior feira de marcas próprias das Américas

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Expositores anunciam novidades na maior feira de marcas próprias das Américas

Sendo um dos principais para varejo e indústria do semestre, o PL Connection reunirá empresas, compradores e especialistas no Expo Center Norte, entre os dias 17 a 19 de setembro, em São Paulo, para apresentarem as principais estratégias e tendências que estão moldando o mercado de marcas próprias. Promovido pela Francal e pela Amicci, o evento receberá cerca de 40 palestrantes et 100 expositores para apresentação de seus produtos e serviços, abrangendo áreas como alimentos, bebidas, higiene pessoal, beleza, pet e outros setores que compõem o ecossistema.

Entre as principais novidades está o lançamento do primeiro arroz doce industrializado, produzido e comercializado pela Portuense Condimentos, indústria do setor alimentício da cidade de Juiz de Fora (MG), em parceria com o Centro de Inovação e Tecnologia (CIT SENAI) e o Sindicato da Indústria de Arroz do Estado de Minas Gerais (Sindarroz – MG). O produto é inovador porque não utiliza conservantes, tem validade de doze meses e não demanda refrigeração.

Buscando reforçar sua liderança no mercado, a Drylock Technologies — fabricante de fraldas infantis e produtos para incontinência urinária — apresentará suas iniciativas recentes, incluindo tecnologias de ponta para projetos de marcas próprias e um projeto de videocast sobre private label, com participação de grandes nomes do varejo nacional, que será lançado em breve. Desde abril de 2023, a empresa já lançou mais de 20 novos projetos de marcas próprias e introduziu mais de 70 novos SKUs (Unidade de Manutenção de Estoque).

Para expandir sua atuação no país, a PeD Bebidas — fabricante de bebidas saudáveis e orgânicas — abriu sua fábrica para o mercado de hôtel de marque privée, levando ao PL Connection seu principal produto: o kombucha, bebida orgânica zero açúcar e zero álcool que substitui o refrigerante. De acordo com a World Tea Expo, o mercado global de kombucha vem crescendo exponencialmente a cada ano, com previsão de alcançar US$ 5,25 bilhões em vendas até 2025. A companhia também levará seu novo lançamento de energéticos orgânicos e suplementos alimentícios líquidos, disponíveis em diversos sabores.

Também presente no evento, a Bee Propolis Brasil é referência nacional e internacional em produtos apícolas. Atuante no mercado de marcas próprias há 14 anos, é pioneira no segmento no país. Com mais de 40 parceiros, a empresa investe em tecnologia, pesquisa e inovação para aprimorar a produção de mel e própolis verde, oferecendo sua expertise para atender de forma customizada às demandas de clientes que buscam um produto apícola de marca própria e alta qualidade, reduzindo custos e tempo de entrega.

UN Relaxmedic, empresa de produtos voltados para a saúde e bem estar, se propõe a apoiar pequenos negócios que desejam desenvolver suas marcas próprias. Indo de encontro às premissas do evento, a marca chega ao PL Connection com um catálogo com mais de 80 itens de saúde e bem-estar, desde pequenos massageadores portáteis até confortáveis poltronas, incluindo balanças, medidores de pressão, umidificadores e desumidificadores.

Connexion PL 2024

Jour: 17 a 19 de setembro de 2024

Horaire: das 10h às 20h nos dois primeiros dias; no terceiro dia, das 10h às 18h.

Emplacement: Expo Center Norte (Pavillon Bleu) 333 Rua Jose Bernardo Pinto (O Vila Guilherme, Sao Paulo, Brésil

Plus d'informations à l'adresse suivante https://plconnection.com.br/

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