Avec la demande croissante d'alternatives de crédit en dehors du système bancaire traditionnel, les FIDC propriétaires ou FIDC, comme on les appelle sur le marché IOS ont pris de l'importance en tant qu'instrument efficace pour financer les chaînes productives, anticiper les créances et débloquer le fonds de roulement. Cependant, malgré l'appétit croissant des entreprises pour ce type de solution, le marché des capitaux reste confronté à un goulot d'étranglement : la difficulté de se connecter directement avec ces entreprises de manière structurée, évolutive et sécurisée.

Pour combler cette lacune, un Vertrau, Infratech spécialisée dans le marché des FIDC, lance le véhub . Une plateforme qui permet aux entreprises de structurer directement le fonctionnement des fonds de crédit privés Il s'agit d'une solution innovante et pionnière qui permettra aux entreprises de structurer des FIDC propriétaires dans un 1001TP3 T agile, sécurisé et numérique, transformant leurs propres actifs (sous forme de doublons, de créances sur cartes et de contrats en instruments de capture du marché des capitaux.

“O vehub est né dans le but de démocratiser l'accès des entreprises au marché financier, en les aidant à structurer leurs fonds propres et à financer leurs opérations avec la gouvernance, la conformité et la technologie de”, explique Bruno Warmling, associé et CTO de Vertrau.

La plateforme rassemble une liste complète des fonctionnalités, du diagnostic de l'opération à la structure du fonds, en passant par l'analyse de faisabilité, l'intégration des données opérationnelles et la connexion avec les agents de marché IO en tant que fiduciaires, gestionnaires, dépositaires et registraires.

Le modèle“O permet aux entreprises de l'économie réelle de devenir protagonistes de la gestion de leurs ressources, avec autonomie et efficacité, favorisant un nouveau cycle de croissance soutenu par la logique de crédit privé”, affirme Warmling, soulignant que les FIDC d'entreprise ne sont plus une structure exclusive de grands groupes ou de multinationales“Aujourd'hui, avec le soutien de la technologie, les entreprises moyennes et en croissance peuvent bénéficier de ce modèle pour financer leur chaîne de valeur”

Avec le lancement du véhicule, Vertrau renforce sa position de principal fournisseur de solutions qui connecteront l'économie réelle au marché des capitaux, rendant l'univers des FIDC plus accessible, transparent et numérique.

En matière d'intelligence artificielle (IA), beaucoup pensent aux algorithmes et technologies avancés, Cependant, chaque innovation dépend d'un élément fondamental rarement reconnu : les données Les informations fournies par les utilisateurs sont précieuses pour les entreprises, mais préserver la sécurité de ces données est un défi quotidien, étant donné les cas graves de fuites d'informations ces dernières années et les lois qui traitent du sujet, comme la Loi générale sur la protection des données personnelles (LGPD).Dans ce contexte, la données synthétiques ont attiré l'attention dans le segment numérique grâce à sa capacité à assurer la confidentialité dans l'utilisation des outils d'IA & selon une projection de BCC Research, le marché mondial des données synthétiques peut atteindre 2,1 milliards US$ d'ici 2028. ?Visant à prendre la tête d'une telle tendance, le Eudalia, une startup brésilienne fondée en 2023, a développé des solutions pour promouvoir la combinaison harmonieuse de l'évolution technologique et de la confidentialité numérique à travers cette technologie et d'autres.

Comprises comme des informations générées par des algorithmes pour imiter des données réelles, les données synthétiques permettent aux entreprises de n'importe quel segment d'innover sans compromettre les informations personnelles, sensibles et confidentielles, ce qui en fait un outil idéal pour les processus de secteurs tels que la santé, la finance et le droit Dans le segment financier, par exemple, elles permettent de former des modèles antifraude sans exposer de vrais clients, tandis que dans le secteur de la santé, elles permettent des études cliniques et des simulations épidémiologiques sans compromettre la vie privée des patients Au Brésil, Eudalia est pionnière dans la fourniture de cette technologie de manière structurée, le proposer comme une solution facilement incorporée dans la vie quotidienne de ces segments et d'autres.

“O le marché comprend déjà que les données synthétiques ne sont pas seulement une alternative, mais un pilier stratégique pour surmonter les défis techniques et réglementaires, ainsi que pour accélérer l'innovation En observant les utilisateurs de notre plateforme, nous constatons que les entreprises qui adoptent cette approche peuvent réduire le temps de développement des solutions d'IA jusqu'à 601TP3 T, en plus de réduire considérablement les coûts opérationnels de”, dit-il Lucas Mirabella, PDG et fondateur d'Eudalia. “En adoptant cet outil innovant, les entreprises peuvent former des modèles d'IA, réduire les risques de sécurité et en même temps respecter les normes de confidentialité qui s'appliquent dans la législation brésilienne sur les”.

Outre l'atténuation des risques de fuite d'informations, un autre avantage de la fonctionnalité est l'utilisation de l'IA à grande échelle Dans l'environnement de l'entreprise, le remplacement des données sensibles par des données synthétiques simplifie l'adoption de technologies telles que les grands modèles de langage (LLM), la réduction des coûts et le renforcement de la sécurité.

“Notre objectif est de garantir que toute entreprise puisse investir dans la technologie et fonctionner avec agilité, mais sans renoncer à des réglementations aussi importantes que la LGPD et la confiance des clients du” faits saillants Mirabella. “L'avenir de l'IA n'est sûr qu'avec la combinaison de l'innovation et de la responsabilité, et la mission d'Eudalia est d'être ce pont. Après tout, il est possible de grandir, d'innover et, en même temps, de protéger ce qui a le plus de valeur : les gens”.

En suivant cette logique, la proposition d'Eudalia est claire : créer des solutions allant de la génération de scénarios personnalisés au remplacement automatique des informations sensibles dans les documents sensibles. De plus, les outils sont flexibles et peuvent servir des startups aux grandes entreprises Que ce soit par l'intégration d'API ou la personnalisation des outils d'IA, l'entreprise s'assure que toute organisation peut fonctionner avec agilité, sécurité et respect de la réglementation en vigueur.

O movimento de rebranding, bastante consolidado nos setores de varejo e financeiro, ganhou força entre empresas brasileiras B2B e multinacionais. A necessidade de adequar o posicionamento das marcas à ampliação de mercados locais e atuação global tem levado companhias desse segmento a reavaliar suas identidades, tornando a gestão de marca um ativo estratégico de negócios.

A Claro, por exemplo, anunciou recentemente que a marca Embratel, sua unidade de negócios corporativos, passou a integrar a Claro empresas, que irá operar com duas unidades de negócio: uma dedicada a Grandes Empresas e Governo e outra direcionada ao atendimento de Pequenas e Médias Empresas (PMEs). De acordo com a empresa, a reorganização reflete uma estratégia de expansão e de presença em diferentes segmentos, além de proporcionar soluções cada vez mais especializadas.

Para o CEO e fundador da consultoria de marca Gad’, Luciano Deos, o rebranding é um processo fundamental sempre que há uma mudança estratégica no negócio. “A marca está diretamente ligada à estratégia da empresa. Ao falarmos de rebranding, não nos referimos apenas à alteração da identidade visual, mas à redefinição do posicionamento de mercado, de modo a refletir o novo momento e os objetivos da organização”, explica.

Entre os projetos mais recentes realizados pela Gad’, além de Claro empresas, dois cases ilustram esse movimento no segmento B2B brasileiro: o Grupo Alubar, referência em soluções de alumínio para o setor de energia em diversos mercados; e o ME (Mercado Eletrônico), empresa de tecnologia líder em comércio B2B na América Latina.

Alubar: da Amazônia para o mundo

O rebranding do Grupo Alubar foi desenvolvido com o objetivo de sustentar a expansão da empresa e consolidar sua presença internacional. O novo posicionamento é traduzido na assinatura “Nossa natureza é transformar”, reforçando a vocação da companhia em promover mudanças nos processos, nas pessoas e nas comunidades onde atua.

Com raízes na Amazônia, a Alubar manteve em sua nova identidade visual o azul e o logotipo com a forma triangular como elementos de solidez e inovação, mas deixou de lado o verde e o amarelo, em um movimento que simboliza a projeção da marca para mercados globais.

“O projeto evidencia como a origem amazônica da Alubar moldou seus valores e reforça o protagonismo da empresa no cenário internacional. O rebranding conecta o passado ao futuro e projeta a marca para novos mercados”, destaca Luciano Deos.

O lançamento da nova marca ocorreu no escritório em São Paulo, com transmissão para as unidades no Pará e no Rio Grande do Sul, Estados Unidos e Canadá, além de ações no Rio Open 2025, evento patrocinado pela empresa.

ME (Mercado Eletrônico): uma marca preparada para novos mercados

Já o rebranding do Mercado Eletrônico — agora ME — marca uma nova fase da empresa, que há três décadas é referência em procurement (gestão de compras corporativas) e e-marketplace B2B. O projeto foi concebido para apoiar o movimento de internacionalização e a ampliação da oferta de soluções tecnológicas.

O desafio central foi criar uma marca mais aderente ao novo momento da companhia, capaz de comunicar sua evolução e de fortalecer a percepção da área de compras como função estratégica nas organizações.

“O novo posicionamento e a marca ME reforçam a relevância da gestão de compras na geração de valor para as empresas. Incorporamos o conceito de ‘strategic procurement’ para traduzir esse papel estratégico”, afirma Luciano Deos.

Além de manter a referência ao nome original, a sigla ME facilita a pronúncia e o reconhecimento nos principais mercados de atuação da empresa, como Estados Unidos, México e países europeus.

Referência há 30 anos no setor de softwares de procurement, o ME movimenta anualmente R$ 160 bilhões, conectando mais de 1 milhão de fornecedores a 10 mil compradores, com mais de 4 ,3 milhões de pedidos gerados por ano em seu e-marketplace. A plataforma ME é acessada em mais de 100 países e entre os clientes estão as 300 maiores empresas de setores como agroindústria, serviços, alimentos, entre outras. 

Tendências e desafios no B2B

Os dois projetos refletem uma tendência crescente entre empresas B2B: a necessidade de reposicionar suas marcas para comunicar com clareza sua proposta de valor, acompanhar o avanço tecnológico e consolidar sua atuação em diferentes mercados.

De acordo com o Gad’, o rebranding no segmento B2B passa a ser um movimento estratégico de negócios, essencial para construir marcas fortes, capazes de dialogar com públicos diversos e sustentar o crescimento das organizações sem perder a conexão com sua essência.

Em um movimento estratégico para ampliar a eficiência criativa e inovadora, o Omnicom Media Group Brasil anuncia o lançamento do StudioLabs – uma nova plataforma que reúne três estúdios especializados dedicados à produção audiovisual, design e arte final. A iniciativa visa otimizar a entrega de soluções criativas às agências e clientes do grupo, conectando expertises em um modelo colaborativo e ágil.

O StudioLabs surge para atender a demanda por processos mais integrados com mais criatividade, agilidade e inovação. A nova operação do OMG Brasil, sob liderança de Danilo Vizagre, CCO da Outpromo, passa a funcionar como um hub criativo, com times dedicados em três frentes que se complementam.

Jenifer Dantas chega à OMG Brasil para assumir a liderança do Studio de Audiovisual com foco em narrativas que alinham performance e criatividade. Com 18 anos de experiência no segmento, a executiva possui passagens por agências como BETC Havas, AlmapBBDO, WMcCann e Mutato. Raphael Bicudo – que já atua no grupo há 4 anos – assume como diretor do Studio de Design com a missão de impulsionar inovação, especialmente em design 3D, com uma visão em novas tendências. Já o Studio de Arte Final permanece sob a liderança de Renato Silva, que há oito anos coordena a área.

A criação do StudioLabs representa um novo capítulo para o OMG Brasil, reunindo talentos e expertises em uma estrutura integrada. “Com lideranças criativas e estratégicas à frente dos três estúdios, conseguimos ampliar nossa capacidade de entregar soluções mais criativas, com originalidade e foco nos resultados dos nossos clientes. Mais do que uma área operacional, o hub de inovação conecta as expertises das agências do grupo e eleva ainda mais o valor das marcas que atendemos.”, conta Vizagre.